课程名称：人才济济：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：6 天
课程简介：第一阶段：人才的识别、选拔与任用（1-2天） 第1章 人才管理：管理者的核心竞争力 1. 为什么你总是感觉无人可用？ 2. 为什么人才赋能越来越受到关注？ 3. 商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值；..

课程名称：MTP中层管理者的管理能力提升
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 自我管理部分 一、管理者的角色认知 1、管理的定义和意义 2、管理者角色认知与转换 3、常见的管理三层级-罗伯特•卡茨的管理三技能 4、重新理解上级与下级的关系 5、明确战略与执行的关键 6、从技术思..

课程名称：企业家精神
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：单元一：企业家的概念与内涵 一、企业家的概念 二、企业家概念的内涵 三、企业家与管理者的区别：关注的对象和思维方式不同：创新地位不同、发展观念不同 四、企业家的本质特征：创新和冒险。这两点也是企业家精神的重要体现。 五、企业家..

课程名称：中高层管理者综合能力提升
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：中层管理者角色认知定位与职能 ※启示：如何理解什么是管理？ ※解读：管理的本质是什么？ 一、管理者的定位与走位管理 1、管理人员的定位和素质模型 2、中层管理者职能与职责管理 3、管理者具备“六手&rdq..

课程名称：说服力：完美PPT构思设计与演讲呈现
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：一、以人为本、以终为始，PPT说服力之道 1.PPT不仅是软件，更是做好汇报的工具 2.客户认可、领导满意才是成功的PPT 3.用好PPT，需要提升思维、设计、演讲能力 4.编导演一体化PPT应用模式 5.PPT一定要避免十宗..

课程名称：商务演讲——全脑口才与呈现
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 主题 内容要点 演练 第一天 上午 9:00-10:00 第1讲 演讲说服之道 破冰、团建 编、导、演一体化运作模式 演讲策划三步曲 PPT设计演讲流程 小组主题展示 组内展示 班级展示 10:00-11:..

课程名称：说服力：PPT完美设计与精彩演讲
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：一、以终为始，PPT说服力之道 1.PPT不是办公软件，而是沟通汇报活动 2.客户认可、领导满意才是成功的PPT 3.用好PPT，需要提升思维、设计、演讲能力 4.编导演一体化PPT应用模式 5.PPT一定要避免十宗&ldqu..

课程名称：《情境沙盘—管理者成长训练营》
主讲老师：刘震 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲 （一）管理的目的 1、管理理论各家说 2、管理工具满天飞 3、管理的本质 通过案例分析带领管理者们厘清思维，找到角色认知，完成管理者对管理的思维构架。该阶段是基础认知阶段，主要包括对管理的认知、对企业的认知、对角色的..

课程名称：事不畏难，行不避艰
主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天
课程简介：一、当前我国宏观经济发展趋势如何？ 1、宏观经济形势 经济低迷 就业压力 透视：青年群体高失业率 2、经济运行的危与机 经济发展动力机制 经济发展难题 透视..

课程名称：成长型思维
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、创新：世界发展的原动力 1、过去，创新引领世界发生变革 2、未来，创新驱动世界不断进步 改变世界的8大技术 量子计算、传感器、3D打印、人工智能 3、不变革，就淘汰 案例：..

课程名称：完善科技创新体系，加快实施创新驱动发展战略 ——二十大创新政策解读
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界 1、企业为何不长寿 2、10年来世界发生的变化 案例：特斯拉为何比丰田值钱 推荐书籍：《刷新》《贝索斯致股东的信》》 3、看不见，看不起，..

课程名称：中层管理三板斧工坊
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一天：业务三板斧 概述： 1、阿里20年发展企业成功经验，企业持续发展=战略x组织能力（人才*文化*组织） 2、中层管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹） 一.战略选择与确定（懂战略..

课程名称：破茧成蝶中层角色定位与管理认知
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 破茧成蝶：转变角色——从管理自己到管理团队 1. 何谓管理？谁是管理者？ 2. 管理者常自问：我贡献了什么？ 3. 根据能力坐标，你属于哪一类？ 4. 业务骨干与管理者的区别是什么？ 案例讨论与..

课程名称：企业文化建设与管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业文化的概念与内涵 1、“易经”对文化的表述 2、企业文化定义 3、对定义的进一步理解 4、企业文化的内涵 5、企业文化同心圆 6、企业文化的要素构成 第二部分：企业经营哲学与企业核心价..

课程名称：中层综合管理技能提升训练
主讲老师：王雷军 培训天数：5 天
课程简介：领 导 艺 术 一、管理的正确认知 1、你对管理了解多少？ 何谓管理？何为领导？ 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 如何实现二者的有机结合？ 2、做好管理应具备的四项核心要素 ..

课程名称：T-MTP经理人综合管理能力训练
主讲老师：任建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色与职责 做对的事要比把事情做对重要。 当一个优秀的专业人员被提升为管理者时，她或他的角色开始转换，主要负责的工作性质也与原来的工作有所不同，如果不能及时思考，做有效的调整，将无法胜任新的工作。本阶段重点即在于使学习者..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：陈培松 培训天数：1 天
课程简介：一、了解后新生代员工基本状态 研究后新生代员工管理的必要性 新生代成长印迹—家庭环境的分析 新生代成长印迹—思想状态的分析 新生代成长印迹—价值观与行为特征的分析 新生代成长印迹&mdash..

课程名称：品牌基石——优质客户服务管理
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、走进服务 1、现代企业终极竞争的领域——服务 1）客户服务的发展趋势 2）服务感受矩阵 3）什么是优质客户服务 4）优质客户服务的特点 演练：思维转换的力量 2、企业提供服务中最突出的问题 ..

课程名称：决胜中层——中层管理技能提升
主讲老师：贺东 培训天数：4 天
课程简介：导引：领导的心智模式改变对人事的态度和行为？ 案例：GE领导力的提升 第一篇：自我效能提升篇 第一讲：管理者角色管理效能 讨论：自己遇到的领导类型 一、正确审视自己的角色 ——明确中基层管理者在企业中..

课程名称：培训师（TTT）能力修炼沙盘模拟
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：开篇：给自己画像 1.培训师的职业角色 2.培训师的基础素养 3.培训师的能力模型 第一讲：好的开端是成功的一半——开场能力训练 1.开门见山 2.团队建设 3.自我介绍 4.问题引导 5.故..

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