课程名称：商务礼仪
主讲老师：刘亚洲 培训天数：2 天
课程简介：一、职场需要的礼仪 1 着装礼仪 2 坐立行走礼仪 3 握手礼仪 4 沟通礼仪 5 介绍礼仪 6 日常接待礼仪 7名片礼仪 8 迎宾接待礼仪 二、职业经理人应具备的七大素质 主管、部门经理中层干部为什么要培训？ 企业..

课程名称：目标管理与工作计划
主讲老师：柯建峰 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 如何设定本企业目标?目标如何落地？如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。 ..

课程名称：中层MTP管理才能发展训练
主讲老师：姚光林 培训天数：2 天
课程简介：模块一 管理者的角色认知 一、思考与讨论：打枪与打仗的区别？好员工与好领导的区别？ 二、从员工到管理者的角色转变 三、中层管理者的多重角色： （一）在下属面前：代表上司 （二）在上司面前：代表下属 （三）在同级面前：代表部..

课程名称：MTP—中层管理技能提升训练
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、优秀管理者的概念认知 1、 管理者的角色认知 （1) 企业文化传承者 （2) 业务领域带头者 （3) 专业技能的辅导者 （4) 决策、策略建议者 （5) 部门问题的终结者  问题分析的方法与维度 ..

课程名称：上任第1年——新晋管理者的四项核心修炼
主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：从技术到管理 1. 从个体贡献者到团队管理者 案例视频：新晋管理者在上任第1年的糟心事 2. 新晋管理者的四项核心修炼 第一部分：转角色 ① 转角色——新角色，新定位 ② 期望管理&mdas..

课程名称：MTP—中层管理者核心技能提升
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、 MTP:核心技能一：管理者大局观与危机意识 管理者全局思维的4个变量：认知—思维—行为—结果  变量1：结果：..

课程名称：企业中层管理人员职业化素养提升训练
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 对企业永续经营形势的认知 (一).现在的市场环境与企业变化适应 目前世界性金融危机下形势简单分析 (到底还要熬多久) 目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变） (二).企业经营竞争同质化的现象与危机风险..

课程名称：中层管理者高效沟通策略
主讲老师：张泽然 培训天数：1 天
课程简介：模块一：正确认识沟通（1h） 一、沟通核心过程解析 1. 沟通的过程 2. 沟通的4大核心目标 3. 非语言沟通 4. 不同语境下的语义 5. 沟通的8种重要障碍 6. 沟通有效的5要素 二、表达的艺术 1. 表达的艺..

课程名称：潜心笃行---非项目管理人员的项目管理提升工坊
主讲老师：程江 培训天数：3 天
课程简介：~~第一天~~ 前言 1、有限规则下的项目管理能力评估 2、项目管理内涵及当下提升项目管理能力的必要性 3、案例导入：楚河汉街8个月完美开业的后台管控要点 第一部分 基于经营视角的项目目标与计划管理：聚焦关键指标及作战体系 ..

课程名称：卓有成效的管理者
主讲老师：张城玮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：有效管理与自我成长 一、卓有成效的“自我管理”习惯养成 案例分享：好习惯是保障成功的“基础” 1. 卓有成效到底是什么？ 2. 管理者为什么要卓有成效？ 1）组织的需求-..

课程名称：发电公司运营管理沙盘模拟©
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午： 一、发电企业运营管理沙盘课程简介 二、模拟发电公司运营管理沙盘团队组建（可进行团队角色和学员性格测试，并分配角色） 三、模拟发电公司运营管理沙盘规则介绍 四、模拟发电公司运营管理沙盘试运营（讲师带领、熟悉规则） ..

课程名称：MTP中层管理才能发展训练
主讲老师：冉云帆 培训天数：4 天
课程简介：第一章、管理与角色认知 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 一、管理与领导 中西方对管理的一些见解与争论 二、管理的定义 三、管理循环 四、管..

课程名称：《当前宏观经济热点解读与中国产业发展新机遇》
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、经济周期的运行逻辑：人生财富靠康波？ 2.2 如何把握经济周期 2.2.1 如何从经济周期中挖掘机会 2.2.2 美林时钟的大类资产配置逻辑 2.2.3 全球主要经济体的复苏 2.2.4 中国2022年3月经济数据解读 ..

课程名称：推倒部门墙—跨部门沟通与协作实战沙盘
主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：建立跨部门沟通的思维认知 一、跨部门协作的常见困境 案例分析：刘总的烦恼 (一)双赢心困境 (二)投资心困境 (三)同理心困境 (四)责任心困境 (五)大局心困境 二、协作的前提：具备协作思维 (一)责任思维 ..

课程名称：思维导图与创新思维训练
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 2、10年来世界发生了什么 3、新技术改变世界 4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 二、数字化时代的特征，认知改变命运 1、超越思维的固定模式 思维游戏：..

课程名称：管理者别输在不懂“沟通”上
主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天
课程简介：第一章沟通的重要性 理念篇 做好沟通是成功的关键 1、沟通也是一门大学问 2、做好沟通是人际和谐的前提 3、沟通力是个人能力的体现 4、做好沟通就能快速成长 5、良好的沟通使团队战斗力爆表 6、沟通顺畅是企..

课程名称：“领导决策力与控制力”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：发现问题的来源 1、什么影响我们的决策 A、性格特质分析 B、预知性行为假设 ２，决策的对与错　 A、对与错的定义（参照点？） B、时间的概念 C、自我的还是他人的 D、企业运营的标准（效率原则） 3、决策力：快与慢的..

课程名称：中高层管理者的五项修炼
主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天
课程简介：一、中高层管理者的角色定位 案例导入：闹心的升职 1、经理在企业价值链中的作用（盖洛普路径） 2、管理者常见的几个错误角色（传声筒、大干事、重过程、老好人、没思想） 3、管理者的四个角色定位（对领导，对下属，对同事，对客户） ..

课程名称：中日关系,路在何方?
主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天
课程简介：引子：钓鱼岛事 一．中日两国间的历史简要回顾 1.历史上的中日关系； 2.甲午战争； 3.抗日战争； 4.70年代以来的中日关系； 5.中国改革开放30年及日本经济失落的20年。 二．影响中日关系发展的几个问题 1.历史问题，日本没..

课程名称：银行客户经理销售能力提升
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、银行营销基本理念 1．营销的演变 策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销 思维转变：把你想要的变成对方的需求 2．营销的三要素 整体营销、客户满意、客户导向 3．销售的两个通路 媒体通路、销售通路 4．满足..

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