课程编号:58119
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:194
行业类别:行业通用
专业类别:中层管理
授课讲师:刘建平
导引:观看视频片段揭示学习财务的重要性 第一讲:思维篇——构建管理者财务思维(管理者必备的财务思维) 1. 管理者必须应具备什么样的经营思维? 2. 复利与货币时间价值对企业管理的启示 3. 正确认识财务工作价值分层与企业管理 小组讨论:管理者如何与财务人员一道实现企业经营目标?
第二讲:报表篇——财务报表阅读与分析 一、财务报表阅读与分析基础 1. 非财务人员如何轻松读懂财务报表 2. 财务分析在企业经营管理中的作用 案例分析:解读某知名上市公司年度财务报表 二、透过报表看经营——财务报表阅读与分析 1.透析资产负债表 1)从三方面分析企业的资产质量 第一个方面:从企业资产结构进行分析 第二个方面:从企业资产质量进行分析 第三个方面:从企业资产利用效率(营运能力)进行分析 2)从两方面分析企业的偿债能力 第一个方面:短期偿债能力分析 第二个方面:长期偿债能力分析 案例分析:为什么格力电器的高负债率不是风险? 案例分析:为什么资产负债率比恒大高的联想不暴雷? 案例分析:解密房地产行业“三道红线”与恒大危机 2.透析利润表 1)如何分析企业的盈利能力——从企业的收入质量、利润质量进行分析 案例分析:某上市公司收入构成分析 案例分析:某上市公司收入持续稳定性分析 实战工具:集经营分析与财务分析与一体的实用分析工具 案例分析:某企业税后净利润高于营业收入3亿元是如何实现的?有企业管理有和启发? 思维扩展:如何快速精准识别真正的“白马股”优质企业? ——“四看法”精准识别超过270倍回报的A股上市公司 ——如何判断利润是主营业务创造的,还是变卖家产获得? ——如何判断利润是空有纸面富贵,还是收获了真金白银? 2)如何分析企业的发展能力——从企业的增长率进行分析 案例分析:某公司成长能力分析(营业收入增长率、净利润增长率等) 案例分析:如何判断销售增长是企业买来的还是内生性增长? 3.透析现金流量表——如何分析企业的现金流量 案例分析:为什么盈利能力比肩“贵州茅台”的公司也会破产? 1)获取现金能力分析 2)现金流质量分析 ——经营活动现金流量的质量分析(充足性、合理性、稳定性) ——投资活动现金流量的质量分析(战略吻合性、盈利/效益性) ——筹资活动现金流量的质量分析(适应性、多样性、恰当性) 案例分析:如何平衡好企业经营、投资、筹资三大活动现金流量之间的关系? 思维扩展:透过现金流量表看企业风险 1)如何判断现金流的正常与异常? 2)过度融资、过度投资的财务表现与化解方法 3)现金流断裂的主要原因有哪些?是否有前兆? 4)落实“以现金为基础”的经营,怎样管好营运资本?
第三讲:管控篇——利润管理与成本管控 一、利润管理 1.利润的形成与层次 2.提高利润的三大途径 1)提高利润率-市场杠杆-产品驱动力 2)提高资产周转率-管理杠杆-管理驱动力 3)运用财务杠杆-债务驱动力 案例分析:解读某知名上市公司年度财务报表 二、成本控制 1.成本的构成和要素分析:成本管控的起点 1)企业支出、费用与成本之间的关系 2)企业产品结构与常见分类方法 3)管理决策中固定成本、变动成本分析的价值 2. 量本利分析模型在成本控制中的运用 1)盈亏平衡点计算与分析——保本点销量、保利点销量 实操演练:计算某产品的保本点 2)如何平衡产品定价、销量与成本控制 3.成本控制新方法与新思维 1)成本控制的原理和要点 2)实施成本控制的思路和方法 3)成本控制成功的关键因素 课程要点总结 现场答疑解惑
资深的职业经理人和企管顾问
德国汉堡大学MBA
美国亚利桑那州立大学商学院访问学者
中国培训研究院企业创新专家、企业文化专家、谈判专家
欧瑞咨询特聘讲师
上海交大、复旦,浙江大学MBA等多家培训咨询机构特聘讲师
具备中英文双语授课能力
标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析
引子:第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素 ..
¥20,000 元/ 天
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非财务经理的财务管理
一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量—关注毛利率的变化&md..
¥ 元/ 天
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公司财务管理
第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质量(1)营业收入的质量(2)成本费用的质量2、利润结构的质量(1)关注毛利率的变化(2)关注费用额和..
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人力资源部门的财务管理培训
第一部分:引言1.小组讨论:“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析:人力资源部门的财务管理培训案例!解析:人力资源部门的财务管理内训案例!案例:人力资源部门的财务管理课程案例分析!第二部分:认识经销商财务报表1.从财务报表的英文定义了解:财务报表..
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财务管理与管理预算方法实训
1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析分析:管理预算与财务管理培训案例!解析:管理预算与财务管理内训案例!案例:管理预算与财务管理课程案例分析!2.成本分类与..
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优秀营销经理人财务管理培训
一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产负债表————如何控制赊销风险———&mdash..
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