| 课程名称：从游击队到正规军 | |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：一、为什么组织常常会表现执行乏力？ 1、企业执行力表现与根源 讨论：执行力陷入“怪圈”的原因有哪些? 执行力的递减效应 执行力问题的宏观原因 案例：印第安人捕猎 .. | |
| 课程名称：教练式管理者的身份定位与价值定位 | |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章节：课程导入篇-信任构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析 第二章节：情景挑战篇-管理者的三重挑战 沟通模式变化所带来的挑战 高知型员.. | |
| 课程名称：PDP五型领导力核心技能提升 | |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：基础知识篇 一、PDP核心理念及特纸模型 1. 选对人、用对人、育好人、留好人 2. 没有没有用的人，只有用不好的人 3. 胜任岗位工作的要素 4. 因人而异的领导力培养 二、准确认知天赋特质 1. 支配型思维模式.. | |
| 课程名称：当责领导力 | |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：当责领导力 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. | |
| 课程名称：卓越女性领导力 | |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：领导者概述与女性领导者特质 一，领导与管理的不同？ 1.领导与管理的关系 1.领导与管理的差异 2.领导与管理的联系 3.领导与管理的本质 2.管理者与领导者的区别？ 第二讲：女性领导者的现状分析 1.政治领域的.. | |
| 课程名称：“读心术”强化团队领导力 | |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 管理心理学、读心术体系认知 1、管理心理学要点分析 2、管理心理学、读心术强化管理的要点：把自己变成他人 3、读心术技术在管理心理学中的 4、读心术的思路、意义 思维跟身体的相互影响--引导学员理解、充分信任读心.. | |
| 课程名称：通用管理课程T06 企业教练式领导力突破工作坊 --如何成为一名教练型领导者 | |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：团队破冰，分组 一、教练式领导力基础 1、认知模式：约哈利之窗 2、教练型领导力之道： 5R领导力解析 平衡轮工具演练 3、场域能量之道：私董会的内核-U型理论 深度解析和体验 4、问题解决之道：四步法解决管理问题 .. | |
| 课程名称：全脑优势领导力 | |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：备注： 1、培训可以安排为1天或者2天，培训内容将根据培训时长进行增或减的调整； 2、讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考，2天版本的大纲内容会增加更多案例研讨、小组演练、师生互动环节。 培训开场序言部分.. | |
| 课程名称：领导讲话稿写作训练 | |
| 主讲老师：易云帆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：应用场合 一、会议 1. 动员会 2. 座谈会 3. 汇报会 二、活动 1. 会见 2. 会谈 3. 仪式 第二讲：特点 一、组织意志 1. 职务因素 2. 身份因素 二、个人见解 1. 上升 2... | |
| 课程名称：变革领导力：组织变革管理 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：²课程说明： 被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说，只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然，要想获得明天的领导地位，就得依靠今天进行的变革创新。相反，今天的成功人，在享受上一代创新成果.. | |
| 课程名称：MBTI性格认知与领导力提升 | |
| 主讲老师：黄盛青 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1.性格特征与领导力 破冰活动 领导力的定义 领导力与个性 2.自我认知 建立由内而外的自信 MBTI®施测和解释 风.. | |
| 课程名称：启动内在发动机——五维教练领导力 | |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例导入：讨论：你是否帮下属背过猴子？ 第一讲：理法篇——教练技术原理 一、人性的思维特征 1. 观念的产生 2. 行为的发生 3. 结果的影响 案例：我是如何考上重点高中的？ 二、人的心理特征 .. | |
| 课程名称：DISC行为领导力 | |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：人格的形成与沟通、成长 一、认识领导力与人格 (一)领导力的概念与本质 (二)领导力不同层面的体现 (三)行为特质与领导力 (四)人格、性格、气质类型的理解 二、初步了解各种性格分析系统与联系 (一)身体特质：四.. | |
| 课程名称：领导梯队 ——从管理自我到管理他人 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：一、管理者的理念转变——角色认知 1、管理者的六个发展阶段——拉姆查兰的领导梯队理论 1）从自我管理到管理他人 2）从管理他人到管理经理人员 3）从管理经理人员到管理职能部门 4.. | |
| 课程名称：管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式 | |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】 一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图 倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。 1. 明确职场沟通目的是为了解决问题 2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应 3. .. | |
| 课程名称：赋能 —— 教练式领导力 | |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：为什么教练的方式如此重要 当今时代对领导者的三大要求 1、设计师 —— 为组织进行高效架构 2、牧师 —— 为组织注入思想灵魂 3、教练 —&m.. | |
| 课程名称：高情商领导力 | |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认识情商 1、情绪生产力---调动情绪就可以调动一切 2、管理者的情商与领导.. | |
| 课程名称：K-GOLF王者高尔夫 — 卓越领导力 | |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：高层管理者的角色认知 1、正确对待高层管理者的角色 2、高层管理者的10大基本职责 3、高层管理者常犯的五个陷阱 4、管理者成长的四个阶段 第二部分：高层管理者的领导力 1、正确认识下属的四种风格 2、DISC行.. | |
| 课程名称：核心团队领导力沙盘模拟培训 | |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入 1、核心团队领导力的要素与表现 2、领导力的核心行为 3、领导与管理的区别 4、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、.. | |
| 课程名称：变革中的领导力 | |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：揭开企业变革的面纱 一、初识变革 视频欣赏：璀璨星空 知识窗：社会达尔文主义 案例：故宫为什么越来越美了？ 思考：企业如何应对“黑天鹅”？ 二、企业变革的深刻认识 1. 变革管理的四大原则 .. | |
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