课程名称：MTP-中高层管理技能提升
主讲老师：王飞虎 培训天数：5 天
课程简介：第一章：自我管理--------------------------------------- 第一讲：管理者角色定位 案例导入：李总闹心的升职——彼得原理 一、管理与管理学 1、什么是管理？ 2、经营..

课程名称：刘成熙老师-精品课程-组织行为学
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-精品课程-组织行为学 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升组织行为学技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，..

课程名称：MTP中层管理才能发展训练
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、管理与角色认知 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 一、管理与领导 中西方对管理的一些见解与争论 二、管理的定义 三、管..

课程名称：中层管理无成本激励
主讲老师：韦良军 培训天数：2 天
课程简介：◆什么是无成本激励 ◆无成本激励的原则 ◆无成本激励的方式和技巧 ◆无成本激励的运用

课程名称：新时期医院中层管理与领导力提升
主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天
课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升 1、认识自己，是否真的与众不同 2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具备的四项基本能力 5、科室管理者如何在团队中建立威信？..

课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介： 第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1. 动力不足 2. 阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1. 执行就是要结果。 ..

课程名称：这样的管理者辞职吧
主讲老师：任涛 培训天数：2 天
课程简介：管理者最重要的三点是什么？ 明确公私之别，不利用公司来换取自己的利益？ 二、管理者如何提升七种能力 1、目标指向力—身背重负的人： ①“问题”是制造出来的 ②现在什么最重要 2、发现良策的..

课程名称：突破成本决策，实现收益倍增
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：破成本决策，彻底改变传统管理决策方式——通过工作繁重及复杂的成本核算分析形成数据进行管理决策的做法，在企业生产经营中以不分摊成本为前提，从经营和投资的角度，建立局部与整体的正确关系，在简单、明了的管理会计新范式下..

课程名称：打破部门壁垒——跨部门沟通的16项关键技巧提升训练
主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：挖掘部门沟通障碍的根源 案例：开篇案例 讨论：跨部门沟通中的问题由哪些因素引起 一、部门壁垒高筑的原因 1. 组织分工不明确（企业分工的结果） 2. 各部门目标存在差异，部门利益该不该最大化 3. 跨部门流程不健全..

课程名称：成就顾问式巡店督导
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 督导工作方法及终端诊断能力提升 第一节、督导的关键认知 一、巡店督导对“店”的认知：店以及连锁店、连锁店模式特点 二、从管理结果到管理过程 三、督导的角色认知（目的、意义、原则及定位） 讨论：..

课程名称：赢在中层——领导力培训
主讲老师：李光伟 培训天数：2 天
课程简介：在一个公司当中，中层领导力处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚士气、推进工作..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天
课程简介：培训收益： 1、作为企业管理者的您：让职业生涯规律为您所用，做自己事业/命运的主人；把职业生涯成功的光辉带入企业，打造职业化团队；让人才用心用情用魂工作，提升员工职业化素质，提升组织绩效，与组织共同成长。 2、作为家长的您：改善亲子关系..

课程名称：打造营销铁班底——销售尖刀特训营
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：销售是一门技术活 通过军事化管理塑造业务团队绝对服从、绝对执行、绝对坚强的军人品质，培养综合素养，懂得珍惜、懂得感恩，打造业务自立能力，养成军人型销售尖兵的良好行为习惯及日常生活习惯。增强对业务管理和业务流程的掌控能力。采用体验式教育..

课程名称：MTP中层管理干部实战管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章、什么是好的管理 一、管理者的困惑 二、管理的意义 三、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 四、管理者的职业能力表现 五、管理者角色转变的对比 六、管理者的管理能力架构..

课程名称：如何打造高效管理团队（1天）
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 前言： 管理本质： 视频：亮剑 一、团队的重要性 团队晨会舞蹈 团队？ 为何而战？ 个人和团队（企业）管理的公式： 做人的三个层面： 视频： 二、团队人才管理心态团队的四种人： 案例 三、企业留人的8个方面 人生三大环..

课程名称：PTT国际专业讲师培训中级班(5-6天版)
主讲老师：罗晓 培训天数：2 天
课程简介：【项目介绍】 PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的缩写，即训练企业培训师在讲台上的展示能力，全球培训界统称为“PTT国际专业讲师培训”。 “PTT国际专业讲师..

课程名称：任务驱动式课程设计与开发-CCDD企业定制内训课程孵化工作坊
主讲老师：企业内部 培训天数：2 天
课程简介： ?企业特定岗位专业课程无法开发？ ?企业内训师没有专业课程开发能力？ ?企业经营多年沉淀的工作经验没有传承？ ?企业内训师开发的课程学员不喜欢？ …… …… 企..

课程名称：中层管理人员心理资本与压力应对
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、中层管理人员的最大压力源：工作压力带来的情绪问题 1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理 3.内心冲突，自我较劲 4.工作狂魔，几近成瘾 5.周一紧张，周末更..

课程名称：做最好的中层
主讲老师：吴甘霖 培训天数：2 天
课程简介：做最好的中层 中层管理者核心素质与能力训练 第一单元 最好的中层怎样想 （一流中层的思想境界修炼） 一、是“夹心饼”，更是栋梁 1、境界决定世界 ２、单位最不受欢迎的5种中层 ３、要当好的管理者..

课程名称：农业经济合作组织发展模式的思考
主讲老师：刘希海 培训天数：2 天
课程简介：讲座内容 懂政策：十八大精神与农业合作经济组织 知理论：农业合作经济组织基本知识 学经验：实例分析——荷兰农业合作经济 组织发展经验及启示 拓发展：农业合作经济组织发展模式 一、懂政策：十八大精神与农业合作经济..

共 1088 条记录  [23/55] 首页上一页 20 21 22 23 24 25 26 27 下一页   尾页