课程名称：职业素养与积极心态建设
主讲老师：荆玉娟 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是职业素养 1、职业素养的定义 职业素养的因内与外因 显示素养与隐性素养 2、职业素养——五种意识 体验活动：假如你是老板，喜欢什么样的员工？ 3、职业素养的&..

课程名称：TTT管理人员业务能力提升
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：3 天
课程简介： 1 职业认知篇（2H） 1.1 企业培训工作的挑战 1.2 企业培训工作的意义：解决人才梯队瓶颈 1.3 企业培训体系的逻辑与我们的定位 1.4 成人的学习特点分析 2 个人修养篇（4H） 2.1 合乎培训场域的培训师仪..

课程名称：高效率的职场时间管理工具
主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章 时间管理的概念和误区 一、什么是时间管理 1、什么是时间 2、是否具有时间意识 3、什么是时间管理 （小测试：时间管理现状的测评） 二、时间管理的误区 1、工作缺乏计划 2、组织工作不当 3、时间控制不够..

课程名称：如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思维里的墙
主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：什么是思维里的墙 知识点： 了解思维里的墙的定义 认识到我们每个人固有的思维陷阱及对自己的影响。 翻转活动： 小组讨论 总结：思维里的墙就是那些曾经帮助过我们，但是现..

课程名称：压力与情绪管理
主讲老师：汤洋 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：积极阳光心态塑造 互动游戏：赞美小游戏 1、心态决定一切 （1）你干这份工作是什么心态？ 混；生存；生活；未来；等等… 心智模式对比：打工心态与老板心态？ 你把这份工作看作是职业还是事业？ （2）自..

课程名称：塑造阳关心态
主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：主动积极、关注自我 1.主动积极的内涵 1）为自己的选择负责 2）小组练习：态度转换 3）意识焦点：关注自我，归因于内 2.突破原有的观念，机那里新的行为思想习惯 3.自信心是成功的基石 4.梳理终生..

课程名称：TMT全面带教指导技术
主讲老师：赖丰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色篇——不可或缺的核心驱动力 一、“导师角色”与“带教人” 1. 企业内部的“四师”系统 2. 导师带教功能本质&ldquo..

课程名称：心理学在员工激励中的应用
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：1.激励概述 1.1按时计酬的调查结论 1.2罗森塔尔效应的启示 1.3激励的定义 1.4激励的过程 案例：驴的激励对人的启发 案例：你给我的，未必是我想要的 1.5激励三步骤 辩论：人性的力量 1.6激励的作用 2..

课程名称：会议管理与主持
主讲老师：傅东云 培训天数：2 天
课程简介：一、会议管理的必要性  会议的意义与作用  常规会议与高效会议的差异  小组讨论分享：  低效会议现状与原因分析 二、会议管理的模型  会议管理..

课程名称：DeekSeep助力内训师+专家经验萃取四步法
主讲老师：吴昊 培训天数：2 天
课程简介：第1单元：专家经验的价值，专家经验萃取的价值和底层逻辑？ l教学形式：课堂讲解+案例分析+游戏教学+小组研讨 l教学目标：帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识 l核心内容： 1. 案例：值钱的圆圈 2. 组织..

课程名称：公文写作伴我职业生涯（公文写作系列一）
主讲老师：郝楠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业与公文相伴相生——重大意义 一、企业未建——公文先行 1. 公文打头阵，企业酝酿雏形 2. 公文无差错，企业获批成立 3. 公文高质量，企业终身受益 案例分析：一个企..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：傅东云 培训天数：2 天
课程简介：课程导言：  先有目标，再有工作  一切与目标无关的活动都是浪费资源  先要统一目标，才会良好协作  目标计划的制定自上而下  目标管理就是管理资..

课程名称：一鸣惊人——演讲与表达技巧
主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天
课程简介：课前引入：演讲表达的价值认识 第一讲：演讲开场设计 一、开场设计的原则 1. 紧扣主题 2. 有吸引力 3. 新颖独特 4. 三三三原则 二、错误演讲开场 1. 专业词语 2. 情不得已式 3. 消极否..

课程名称：基于岗位价值的薪酬设计管理
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：一、回顾薪酬体系基本概念 薪酬体系的作用、目的 企业薪酬体系面临的挑战与策略 制定薪酬战略考虑的因素 付酬哲学与3P付酬要素 二、3E薪资设计的理念 ɨ..

课程名称：经营思维与商业模式创新
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：一、如何提升市场化生存能力 1.认清经济环境变化的挑战 国际环境动荡的挑战 国内经济下行的压力 国内经济复苏中的阵痛 竞争加剧与内卷的挑战 &l..

课程名称：认知的力量：回归事物的本质
主讲老师：高登峰 培训天数：2 天
课程简介：绪言：关于世界的六个真相 （一）、自知：个人成长第一步 1、我是谁？ ①、生理层面：身体状态与认知高度相关 ②、心理层面：恰当的自尊、适宜的自我印象 过高或过低的自尊心都会产生不良影响 ③、社会层面：员工与管理者的角色认知 ..

课程名称：高效沟通
主讲老师：傅东云 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通基础？ 1、沟通的基本模型  沟通的模型  团队活动：用卡片拼出沟通模型？  分享与讨论：活动过程中发生了什么？我们的沟通如何？  沟通的过滤器 &..

课程名称：玩转创新——乐高认真玩工作坊
主讲老师：刘思华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：解读创新 一、团队介绍及团队展示 1. 创造性的个人介绍（乐高） 2. 创造性的团队展示（乐高） 二、什么是创新？ 1. 个人经历过最有创意的“创新”场景 2. 总结归纳创新要素 1）新颖性..

课程名称：销售冠军只会用不会讲的成交密码 —影响力思维在销售话术中的运用
主讲老师：杜斌 培训天数：1 天
课程简介：第一章 言之有范：销售表达的心理调节与副语言 第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪 第二节 表达的肢体动作 第三节 让你的眼睛“会说话” 训练：目光聚焦 第二章 言之有序：销售语言表达的架..

课程名称：问题的分析与解决
主讲老师：汤洋 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：升级问题操作系统 一、问题导入：培训的本质是实现什么？ 问题是发生改变的钥匙！ 二、明确两目三念：组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念 三、实施组织问题管理的价值 四、组织问题管理的理念共识 1. 任何人、任何组织..

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