课程名称：线上数字化运营
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、企业数字化认知与线上运营挑战 1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、数字经济发展现状与态势 4、企业数字化转型的优势 5、企业数字化运营的挑战 6、什么是数字化？ 7、数字化本质 8、企业数字化转型，对企业..

课程名称：运筹帷幄·谋定而动 ——高效时间管理与工作效率提升
主讲老师：董玉川 培训天数：2 天
课程简介：培训暖场：86400 第一讲：事半功倍·工具培训理念先行 一、时间管理 1. 目的：决定什么事该做，什么事不该做 2. 功能：是透过事先的规划，作为一种提醒与指引 案例：张经理的时间安排 二、时间管理的历史 ..

课程名称：冲突管理
主讲老师：王琦 培训天数：1 天
课程简介：DAY-1 模块1：什么是冲突？冲突由何而来？（1小时） 1、认识冲突，冲突管理导论 冲突是什么，冲突与组织绩效的关系 为什么冲突给人复杂感觉 有效管理冲突的7原则 2、诊断冲..

课程名称：新生代员工管理 ——95后员工的管理艺术
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分新生代员工的特点及成因 一、新生代员工所处的环境变化 1.“独生子女”的家庭环境 2.“改革开放”的社会环境 3.“多元思想”的文化环境 4.&l..

课程名称：精益管理：八大浪费与IE七大改善
主讲老师：陶建科 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：丰田成功的秘密 1. 生产三大流的识别（新创） 分享：管理系统控制图（新创） 解析：精益生产的概念和原则 解析：精益生产系统 解析：浪费的概念 2. 七加一（八）种浪费的表现 第二讲：七大浪费（上） 1. 不良品..

课程名称：2021年新安全生产法实务解析
主讲老师：孙志强 培训天数：2 天
课程简介：第一章 修改背景和意义 案例：天津港事件 第二章 新亮点分析 1、明确“三个必须 ” （1）明确了部门安全监管职责 （2）明确了新兴行业领域安全监管职责 （3）明确企业的决策层和管理层的安全管理职责 ..

课程名称：项目管理方法、工具及模板应用实践
主讲老师：刘永强 培训天数：2 天
课程简介：模块一：项目管理的系统化认知 1.重新认知项目管理核心价值 2.项目管理七七十三体系 3.项目管理的制约因素 4.项目管理的成功标准 5.项目管理的工具、方法、模板组成 模块二：项目立项工具与方法 1.理解项目立项的深层次..

课程名称：现场5S管理技能
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、5S概述 5s所具有的优点 5S做不好的六种浪费 实施5S的好处... 二、5S到底是哪5个”S”? 5S起源 1.整理 =..

课程名称：从精兵到干将—班组长管理技能提升
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：卓越班组长的三大素养 1.绝对忠诚 1）案例和讨论 2）企业家们谈用人的观念与关键 3)忠诚的三个纬度 2.认真专注 1）游戏互动:传竹签 2）“傻认真”的四大精神 3）专注于自身的工作岗..

课程名称：更好的自己，更好的团队！
主讲老师：刘长 培训天数：2 天
课程简介：一、三大误区：为什么多年以来中高层管理者的“领导力”水平始终难以提升？ 1、关于”领导力“的重大误区之一：利益至上-过度关注业绩达成 好猫：不管是白猫还是黑猫，能抓到老..

课程名称：引爆思维潜能： 美式与英式思维导图全解
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认知部分 一、思维导图，在工作中的重要性 在工作中常见的思维混乱，语无伦次现象； 思维导图，一份用脑说明书； 条理清晰，引人入胜，让职场发展更顺畅； 二、思维导图的原理..

课程名称：品牌助力基层党组织亮点与特色打造
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：党建工作的重大意义与时代要求 1. 为什么“党的建设”是中国共产党“三大法宝”的核心？ 案例分析：全新视角重温“三湾改编” 案例分析：国民党：一部党建..

课程名称：危机意识与责任担当
主讲老师：吴湘洪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：当下环境解析——植入危机意识 分析：当下危机 讨论：大环境下给我们带来哪些思考？ 一、面对危机——三大层面的三种不同策略 1. 国家层面：一带一路 2. 企业层面：居安思..

课程名称：促动技术—聚焦式会话工作坊
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟） 1、管理新知 1）透过现象看本质 A、管理者面临的三大挑战； B、职场五累分子对号入座； C、21世纪管理者的新要求 （a.与20世纪管理者能力对比；b.德鲁克对..

课程名称：园区招商引资实务与技巧
主讲老师：汪学明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：知已知彼，有的放矢（招商准备） 一、全面熟悉市情，明白我市有什么 二、掌握投资环境，知晓我们优势在哪里 1. 投资环境 2. 比较优势 三、把握工作重点，明确自身招商方向 1. 重点招商项目类型 2. 招商重点地区..

课程名称：直播培训师集训营
主讲老师：郑斌 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》 课程时长：75分钟 课程目标： 说出直播培训的特点，转换直播培训视角。 能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。 能够应用直播选题原则及选题方法，完成选题。 内容概要..

课程名称：UVCA时代下的组织能力提升
主讲老师：李文莉 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：何谓组织能力？与战略匹配的人力资源？ 1、企业成功 = 战略X组织能力 2、战略发展方向 3、何谓组织能力 4、组织能力的杨三角模型 工具箱：组织能力工具举例 案例：宏基电脑的变革中如何将战略转化为人力资源行动： ..

课程名称：精益生产（丰田生产系统,TPS）培训-----精益生产实战十大葵花宝典
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、认识精益生产（丰田生产系统,TPS） ◆ 精益生产巨大魅力 ◆ 应对21世纪挑点战的最佳武器----精益生产 ◆ 丰田生产方式的诞生 ◆ 《改变世界的机器》---神奇的生产方式 ◆ 丰田生产方式的构成 A、准..

课程名称：中国电信云改数转
主讲老师：刘峰 培训天数：2 天
课程简介：业务上云、IT上云、网络上云 “云改”的战略意义 “云改”要做些什么 从201 9的“云"趋势谈“云改” 运营商”云改&r..

课程名称：九段经理人
主讲老师：陈涛 培训天数：2 天
课程简介：导论 1、视频赏析：从欧文堡看美军为什么这么强大 2、欧文堡训练基地：为什么需要情景教学 3、围棋与管理的关系：围棋中的管理哲学 4、课程剧情框架介绍 5、课程人物角色关系及特点介绍 6、课程竞赛（冲段）规则介绍 模块一、..

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