课程名称：如何当好中层管理者
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）中层管理者的现状与内伤（上） 1.引言 2.优秀的中层经理的三种表现 3.中层经理为何而生 4.中层经理四种错误的角色定位 中层管理培训（二） 中层管理者的现状与内伤（下） ..

课程名称：MTP中层管理才能训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、主管的价值定位与管理技能 1-1 主管所面对的管理挑战 1-2 创造主管价值的四个角色 1-3 主管的任务与基本心态 1-4 主管需具备的核心技能 1-5 如何成为杰出的主管 ..

课程名称：电子行业人员从优秀专才走向管理者
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题—— 1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责？ 2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值？ 3.如何帮助中层管理..

课程名称：高效能时间管理
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：导论： 在感情上您是否愿意进行一些触及内心的思考？ 既然管理者的时间往往属于别人，我们又如何进行时间管理？ 问题背后的“时间”问题 按紧迫性..

课程名称：管理者必备的八项管理技能
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己 1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳； 3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地； 4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果 二、 赢在管理者：如何让组织决胜..

课程名称：突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认识习惯领域 1.习惯领域的形成 什么是习惯领域 习惯领域的形成 2.习惯领域四个重要概念 实际领域 可达领域 潜在领域 可发概率 3.打开习惯的束缚 我们的脑 左脑与右脑的作用 心灵运作的基础~电网 ..

课程名称：高绩效团队的强力打造
主讲老师：闫伟 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队与高绩效团队 一、团队的基本认知 引言 团队的概念 团队与群体的区别 团队的构成要素 团队的类型 二、团队的发展阶段 团队的创立期 团队的动荡期 团队的稳定期 团队的高产期 团队的调整期 ..

课程名称：邮政企业中层管理能力训练
主讲老师：李忠源 培训天数：2 天
课程简介：管理的认识 管理的概念 管理的机能 （计划、组织、训练、领导、控制） 现场管理五大要素的理解 如何做好人员管理 如何做好设备、工装夹具的管理 如何做好物料管理 如何做好作业..

课程名称：MTP管理才能研修（第十三版）(总学习6天)
主讲老师：刘成熙 培训天数：6 天
课程简介：第一部分：管理基础 第一单元：管理者的角色定位与认知 一. 引言 解决问题？或换问题？ 新思考水平——经营的眼光 复杂的问题没有简单的答案 错的问题没有对的答案 KCAB的循环 二. 管理者的角色..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：工作管理之工作效率的内涵 一.什么是效率？ 二.工作效率的含意与价值 三.工作效率与工作管理 四.提升工作效率的方法与工具 整合资源 目标设定 目标分解 计划指定 计划落实 时间管理 第二单元：目标管..

课程名称：MTP中高层管理干部管理能力提升训练营（8天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：8 天
课程简介：第一单元：认知管理—管理者的定位与职责 一. 引言 解决问题？或换问题？ 新思考水平——经营的眼光 复杂的问题没有简单的答案 错的问题没有对的答案 KCAB的循环 讲授法 案例研讨..

课程名称：房地产行业——打造卓越房地产经理人/主管
主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天
课程简介：【课程说明】 随着我国市场经济的发展，国家对房地产调控越来越严格，企业竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的营销队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。 房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的，管理干部缺乏系统、科学的管..

课程名称：中层管理者解决问题的方法及能力
主讲老师：王　茂 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）　前言　　问题分析解决--概述 ■什么是问题 ■问题的类别 ■期望与偏差的关系 ■过程与流程 ■问题发起人的思维流程 ■理性的思维流程 中层管理培训（二）　　..

课程名称：物业管理风险回避与危机管理案例实操
主讲老师：汪英武 培训天数：2 天
课程简介：一、导言：风起云涌、危机四伏的物业管理行业 1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件 2.江苏XX花园儿童落井身亡事件 3.惠州XX大厦保安打死业主事件； 4.长沙XX物业公司主动退出项目事件 5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件 ..

课程名称：管理者的效能提升——目标与时间管理
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 目标管理&时间管理  管理工作的两重有效性  目标管理：保障组织战略的实现  时间管理：提高组织资源的效率  目标管理让大家做正确的事情 ..

课程名称：银行中层管理的六驱动力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．..

课程名称：利率市场化下商業银行的轉型方向
主讲老师：林志煌 培训天数：1 天
课程简介：利率市场化背景下,商業銀行如何化危機為轉機,力求脫胎換骨煥然一新的成功轉型之道! 利率市场化背景下银行借镜台湾经验营运成功转型之道 第一部分 利率市场化的实施演进路径 1. 利率市场化的重要意义 2. 利率市场化是迈向金融自由化的起点 ..

课程名称：基于行动学习的问题分析与解决
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：行动学习导入 一、行动学习直面三大障碍 二、行动学习能够给我们带来什么？ 三、企业成功应用行动学习法的关键 高层大力支持与重视 激励团队成员 成员积极交流互相学习 有效组织及时评估与反馈 四、行动学习公式AL=..

课程名称：医院领导力管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：授课方式 激情演讲、小组讨论、故事分享、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动、案例解析 课程大纲 一、管理的解析 1.医院管理观 2.用绩效说话，等边分配法则，经营大于医院管理，确保医院管理水平匹配医疗水平..

课程名称：职业化塑造培训
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：蜕变—成为企业人 一、蜕变—成为企业人 课前导航 随机分组 我的自画像 课程目标探讨 企业的要求与企业人的特质 建构共同关系：个人目标与公司目标的结合 研讨与发表—现代杰出企..

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