制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）

地点： 广东 (深圳) 价格：￥1280 时间：2021-11-06

制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）——激活精益魔力·对标利润经营——一、课程前言：在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料..

制药行业精益经理特训营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4980 时间：2021-10-21

制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营—— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言：1、制药企业的现状：从&ldq..

大数据时代——提升患者管理，构建专业药房

主讲老师：王山 课程时长：1 天

【课程导言】：移动互联时代下，实体门店面临巨大的挑战，同时也是一种机会。马云说：不是实体门店不行了，而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新，如何守住老阵地，如何利用新武器，这是所有实体连..

新人四留模型——让他无可救药“跟定你”

主讲老师：尹淑琼 课程时长：2 天

课程背景：众所周知，增员，是保险公司的重中之重。然而，等新人入司之后，团队中却普遍存在着如下问题：新人大多只会做缘故业务，等缘故客户做完了，业绩就下滑了；新人出勤、活动量的纪律性本来很好，但来到..

职业素养培训_医药经销商黄金心态打造

主讲老师：曾鹏锦 课程时长：2 天

课程背景：目前，中国零售行业发展迅速，但经销商的经营思维也存在着一些缺陷，厂家与经销商之间是俱荣俱损的关系，厂家当然希望经销商发展得更快更好，但由于某些经销商思想观念出现偏差，思维狭隘，小农意识，小富即..

制药厂质量管理培训方案 制药厂人员品质意识培训

主讲老师：李勋义 课程时长：1 天

　　 培训质量意识培养员工责任心　　【课程背景】 意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但毕竟是偶发性的。质量能力弱，..

工厂淘金--现代医药企业成本管理

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一部分：企业成本的认识与展望◆控制成本 势在必行◆目前企业的成本现状分析◆企业成本的认识◆工厂成本管理与控制的重要性◆成本观念的更新和现代成本控制◆工厂成本管理与控制的关键点◆..

医药销售与学术推广

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：行业洞察与信息挖掘一利用百度指数分析1)多维度分析关键词热度及其变化2)百度指数概况分析3)百度指数热点趋势分析4)百度指数-需求分布分析二、挖掘其它信息的途径1.其他网..

医药区域营销经理执行力提升秘籍

主讲老师：朱菁华 课程时长：3 天

第一讲：如何正确理解医药区域营销经理的“执行力”一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战..

医药企业大客户管理

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1）当前医药市场的特点2）国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3）医药代表的转型与带金销..

医药代表的选用育留

主讲老师：朱菁华 课程时长：3 天

序言：销售人力资源管理的重要性1. 销售人力资源管理的意义和价值2. 新时期医药销售人员招聘与发展的瓶颈3. 企业成败的关键——选才，用才，育才和留才著名企业调研报告..

从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼...

主讲老师：朱菁华 课程时长：3 天

第一讲：激烈市场竞争环境下销售经理的生存之道一、当今区域销售经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身的提高..

锻造销售冠军——医药代表的销售绩效管理

主讲老师：朱菁华 课程时长：2 天

第一讲：医药代表绩效管理的价值与意义一、走进医药代表绩效管理1. 医药代表绩效的四大特征2. 对医药代表绩效实施管理的意义1）绩效管理对医药代表的价值2）绩效管理对销售经理的价值3）..

医药行业客户的拜访与销售技巧

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一部分 ：医药市场的客户开发一、市场分析与锁定目标客户1.客户信息如何来？2.百度的行业指示参考3.行业与区域市场形状 4.寻找客户的方法有哪些？5.客户开发的十大误区6.开..

互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码

主讲老师：王山 课程时长：2 天

营销篇——卖场活性化线下顾客是先选门店再选商品，门店的定位很重要，顾客70%的购买决定是在卖场作出的。店铺营销就是要运用店铺的设计，陈列，促销气氛的营造，让顾客的视觉，听觉，味觉..

处方药招投标与渠道建设

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：招投标专业知识与技能1.招投标的4大特点2.招投标的基本原则3.招投标的作用4.客户招投标的流程发标应标评标ɨ..

自费药渠道的开发与经销商管理

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：自费药市场调研与布局一、医疗机构竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手推广策略分析6.竞争对..

制药企业环境保护法律法规

主讲老师：郑志东 课程时长：1 天

一、环境保护基本概念：环境定义，环境污染，环境污染分类，环境保护；二、环境保护法律法规：我国环境保护法律法规体系， 三、制药企业的环境保护业务：遵章守法，达标排放，按规监测，固废处置，危..

医药企业大客户管理

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1）当前医药市场的特点2）国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3）医药代表的转型与带金销..

医药连锁的市场的运营与管理

主讲老师：喻国庆 课程时长：4 天

第一章：连锁慢性病管理一、我国慢性病的现状二、目前连锁药店做慢病管理还有六大痛点：1.专业人员不足，专业水平不高。2.消费者对药店的信任度不够。3.药店的慢病管理没有可持续的盈利模式。 ..

全脑思维和问题解决 ——医药零售营销推广创新

主讲老师：付小东 课程时长：2 天

1 新时期医药零售工作困境  医药分流之下的零售市场趋势 品牌方在零售市场竞争力的转变 AI时代的到来给零售带来的可能性分析 总部..

医药连锁销量增长与深度挖掘

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一部分：终端动销下沉一、新营销门店的运营与管理1.门店人、货、场的重新构建2.一门店如何到多渠道3.多货架到多屏幕的转化4.合理库存到精准库存的转化5.低价折让到搅动社群6.产..

药店动销上量——驻店促销冠军训练营

主讲老师：付小东 课程时长：2 天

第一讲：门店动销的认知与管理一、正确认识驻店促销的作用——驻店促销是一套科学合理流程的组合拳——终端促销是品牌方对零售端的服务资源1. 终端促..

多元领导力 医药零售行业的新生代人员管理

主讲老师：付小东 课程时长：2 天

第一讲：新时代下的管理挑战1、时代发展的危机1）新时代充满不确定性2）新时代对企业发展的紧迫要求3）恐怖的双缝实验给管理学上的启示4）量子时代对领导力的要求（量子领导力）5）从量子世..

科学规划 突破瓶颈——医药零售区域生意计划沙盘

主讲老师：付小东 课程时长：2 天

第一讲：我是谁——区域业务计划的重要性一、医药零售发展概览1、医药零售业近年发展趋势2、药房发展趋势预测3、品牌方与连锁药店的合作与博弈一、认识区域业务计划1..

添翼 —医药销售/推广人员的TTT

主讲老师：付小东 课程时长：3 天

课前作业 待定 产出压力和动力引入  医药零售市场营销工作挑战分析 区域市场推广的工作职责 了解培训  讲话、演讲、培训的区别..