智能财务时代财务人员的自我提升

【培训对象】
财务人员、管理人员、相关业务人员等

【培训收益】
▲ 使财务人员更好地了解掌握智能财务背景下财务工作的相关知识 ▲ 提升财务核算业务骨干信息化手段下的财务处理技能 ▲ 提高财务人员量化决策能力和运营管理能力 ▲ 提升财务人员智能时代构建企业内部财务管理流程的能力 ▲ 提升财务人员智能时代的综合管理能力

引入案例：RPA和华为的财务共享中心
第一讲：智能财务时代的挑战
一、什么是智能财务？
1. 智能财务的基础：基于业财融合的智能财务共享平台
2. 智能财务的核心：基于商业智能的智能管理会计平台
3. 智能财务的深度发展：基于人工智能的智能财务平台
二、智能时代财管管理的新”逻辑思维“
1. 财务组织与认识的新逻辑
2. 财务管理技术的新逻辑
3. 财务管理实战的新逻辑

第二讲：智能财务时代的财务应对
一、迈向智能：财务组织的进化
1.财务三支柱的运用
二、智能时代的财务管理
1.柔性管理
2.构建面向未来的财务智能团队
3.创新升级：生态环境和方法武器
三、智能时代的财务人的能力升级
1.智能时代财务基础能力框架
2.智能时代财务人的技业模型
3.智能时代战略财务的能力升级
1）战略与业务
2）价值管理
3）经营分析与绩效管理
4）全面预算管理
4.智能时代专业财务的能力升级
1）会计与报告管理
2）税务管理
3）资金管理
4）合规管理
5）管理会计
6）成本管理
7）财务风险管理
5.智能时代业务财务的能力升级
1）产品财务管理
2）营销财务管理
3）供应链财务管理
4）项目财务管理
5）海外财务管理
6）业财一体管理

第三讲：智能财务时代财务共享中心的构建
一、财务共享中心管理者需要具备的新思维
1.新科学管理思维
2.柔性运营思维
3.互联网思维
4.架构思维
二、案例分析财务共享中心的构建
1.企业简介
2.背景分析
3.财务共享中心的建设与运营
1）组织定位
2）业务范围
3）建设过程：规划、分阶段实施
4）财务共享中心的运营
5）实施效果分析
6）经验分享
7）实施启示
三、财务共享中心实施的经验总结
1.重要驱动因素：成本与管控
1）企业达到一定规模，业务发展快，分支机构多
2）风险管理要求高，追求流程科学化、标准化及制度强力执行
2.重要保障：管理层重视和支持
3.主要特征：流程化和标准化
4.重要技术平台：信息技术
5.核心动力：复合型人才
6.质量保障：绩效管理
7.面临缺陷
1）成本不降反升
2）带来较大税务风险和机会成本
3）地位不高，脱离业务，沦为辅助岗位
4）共享不服务
四、财务共享中心的未来
1.全球化、虚拟化
2.通过大数据思维和技术提升财务共享的数据价值
3.支持企业司库管理建设
4.支持管理会计的发展
1）成本管理支持
2）预算管理支持
3）业绩评价支持
4）信息系统支持
5）人才管理支持

课程总结及答疑互动：

 

高级会计师
ACI注册职业培训师
瀚灵财务咨询合伙人
河南省培训师协会会员
美国注册管理会计师（CMA）
河南及贵州多家财务咨询公司咨询顾问
河南多家企业常年财税顾问及培训导师
擅长领域：财务、非财、税务
实战经验：
邢老师有15年财务管理经验，国有企业、上市公司财务总监经历、民营集团公司财务副总裁经历。2019年全国培联培协推优比赛全国50强；2019年“中国好讲师”大赛全国百强讲师；2019年“中国好讲师”河南赛区十强；擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提升，企业顶层设计、风险控制流程、全面预算管理、财务体系搭建、税收筹划、成本管控等；具有丰富的理论与实践经验，幽默诙谐，课程内容运用大量案例从思维改变到最后实用落地贯穿始终。
主讲课程：
一、财务思维课程
《老板财税思维管控》
《非财务管理者的财务管理思维》
《全面预算管理》
《风险控制管理》
《成本核算管理》
二、财务实操课程
《财务小白逆袭记》
《财务经理成长记》
《财务总监突破计》
《财务手段节流之现金为王》
《财务手段节流之精细化成本管理》
《财务手段节流之合理避税》
《财务手段节流之财务共享管理》
《财务手段节流之信息建设》
《财务手段节流之提高资产周转》
《财务手段节流之怎么选择组织形态》
《财务手段节流之应收账款管理》
《财务手段节流之顶层股权设计》
《公司或个人向灾区捐款，怎么捐才可以避税》
《个人所得税综合收入汇算清缴的那点事》
《非财人士读懂三大财务报表》
《管理驾驶舱——企业管理报表的设计理念》
《怎么交一份说“人话”的财务分析》
《人人都应该懂的财税思维》
《新个税法下——自由职业者的个税筹划》
授课特点：
根据组织特点和需求，有针对性地设计培训项目的成果转化方案，不仅注重课堂教学，更强调学员课后的应用效果，以此来提高企业绩效。
以大量企业实际案例、生活情境故事开展教学研讨，同时辅以操作性强的工具和表单，能够帮助学员在训后改善工作效益
授课风格生动活泼，在培训过程中精心设计师生互动环节，是学员身心、全方位的参与到培训中，不仅有所收获，更是学有所乐
咨询项目：
新三板上市电力设备企业ERP系统落地
河南某高新技术外墙保温公司顶层股权设计、财务体系搭建、合规化处理、财务组织架构、成本管控及税收筹划
贵州省某集团企业（下属32家公司）顶层股权设计、财务体系搭建及合规化
灵宝某房地产建筑酒店集团企业财务组织架构及财务集团化处理