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公开课
  • 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2024-11-29

    第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容&..

  • 华为人力资源高研班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥8800 时间:2024-06-21

    第一天 参观+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导随团顾问抛出参访看点,学习点,引导大家对人力资源管理的思考,带着问题对标学习。 9:30-10:30 参观华为工业互联网创新中心..

  • 个人效能提升与组织效能激活

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2024-04-19

    第一部分 :个人效能提升1、思想力是万力之源2、案例研讨:假设,某天,XX准备过马路,人行道上绿灯亮了,他就急匆匆过马路,刚走到马路中间,突然,一辆汽车急驰过来,非常非常地不幸,XX被当场撞..

  • 采购人员核心技能提升训练

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4690 时间:2024-04-12

    第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程1. 采购基本流程2. 采购作业流程的变革方向3. ..

  • 降本增效-人力成本分析和控制策略

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2024-01-25

    导入:透过一组数据看成本第一章节、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习:《人力成本预算科目计划表》的填写3、从人力成本的来源上划分1)直接成本2)间接成本 ..

  • 2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课(深圳)...

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2023-12-28

    2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于12月28-30日三天(周四、周五、周六)在深圳举办! 学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略规划,技术创新与竞争..

  • 未来的组织变革与人才管理创新

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2023-08-18

    课程大纲:模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代互联网时代是指个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。..

  • 采购人员核心技能提升训练(含证书)

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4690 时间:2023-04-20

    课程特色:本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤,并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。课程大纲第一讲:采购基础知识一、采购类..

  • 如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道...

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2022-12-26

    课程背景:高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同研发团队创造的价值会有天壤之别。很多企业的研发总监经常抱怨说“好不容易培养出来的研发人员又被对手挖走啦,我们公司都快成为黄埔军校啦&rdquo..

  • EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升...

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4200 时间:2022-11-25

    一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ?2.从事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人获得所需的支持?5.出色的EHS = 团队合作二..

内训课
  • 个人信贷业务营销技巧

    主讲老师:朱国敬 课程时长:2 天

    第一部分 基础篇——个人贷款营销概述一、个人信贷业务经营环境分析1、互联网金融让传统银行茫然无所适从2、结付脱媒让客户信息流成无根之水3、高额信用卡极力压缩个人信贷市..

  • 职场幸福感成就人生

    主讲老师:全国召 课程时长:2 天

    课程导语:员工刚到企业,有激情,却不容易找准发展方向。工作几年的员工,有的没有什么特出能力,却死皮赖脸在公司混着;有的能力强却因思想高度不够,易成为公司发展中的阻力;有的按步就班,对工作没有激情没有热情..

  • 数字化转型“人工智能关键技术与产业机遇”培训大纲

    主讲老师:胡国庆 课程时长:1 天

    第一章:人工智能概述(约1.5小时)第1节、 人工智能概述1、 人工智能发展史2、 人工智能关键技术3、 人工智能新型产业4、 传统产业智能升级5、 智能社会6、 高效智能社会服..

  • 新零售场景营销-即刻重构人与商业的连接

    主讲老师:周一帆 课程时长:1 天

    一、初识场景化营销1、场景化营销的背景u流量的碎片化u场景营销热点来临u场景营销的发展阶段u场景化营销与互联网营销2、场景化营销的特征u场景化营销的概念u场景化营销的特征..

  • 高净值人群的财富保全与传承——年金险产说会

    主讲老师:战伟 课程时长:1 天

    课程背景:当下中国保险市场正面临年金险销售的黄金时期,市场呈现出巨大空间和绝佳机遇。宏观经济环境、中美贸易、投资市场的安全性,而中高净值人群的重要的财富目标是财富保全与传承,而他们对于这个财富目标的实现..

  • 众里寻她/他千百度——有效人才甄选及结构性面谈

    主讲老师:刘仁生 课程时长:2 天

    课程背景:保险行业发展趋势良好,国家政策给予高度支持,保险公司主体及团队期待提高市场占有率,并依靠更多更有效人力拉升业绩平台;过往所经历的人海战术、粗旷增员等无奈策略,造成团队发展停滞,乃至人员流失,缺..

  • 银行网点负责人综合管理技能提升

    主讲老师:杜晶晶 课程时长:2 天

    第一讲:银行业发展新常态案例导入:国内外各银行现场图片案例讨论:从杨行长的网点服务与管理带来的启示?1. 银行业面临的新常态2. 国内外银行业目前的发展动态3. 未来网点转型的四个方向 ..

  • 新兴科技在网点转型中的应用 ——暨网点转型背景下网点负责人综合管理能力提升...

    主讲老师:杜晶晶 课程时长:2 天

    第一讲:市场发展与网点转型趋势(2-3小时)问题导入:你眼中的新兴科技是什么?数据分享:2016-2045年最值得关注的20项科技发展趋势1. 从技术进步看客户变化2. 新时代下组织环境面临..

  • 目标管理与执行力--运用人格分析、心理学

    主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天

    第一部分 目标管理设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解:自上而下时间空间目标管理中的常见问题及解决方法..

  • 人格分析与高效沟通

    主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天

    前言:沟通对于企业、社会、家庭、职业生涯的重要性沟通中的常见问题 - 缀语多** 现场学员做二分钟的自我介绍设置讲时官、哼哈官点出学员的缀语介绍快速消除缀语的方式第一..

  • 性格领导力——九型人格

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    第一单元 九型人格的概述一. 为什么学习九型人格 二. 九型人格的起源和发展  三. 脑、心、腹三中心的探索 四. 九型人格立论的基础五. 九型人格的简介描述 六. 学习九型人格的禁忌 ..

  • 高情商的人际沟通

    主讲老师:余倩 课程时长:2 天

    第一单元:沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为,员工能否运用自如,是否确有成效,是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正,所有的行为都是假象,是经不起实际工作的检验而..

  • 认识自己,理解他人

    主讲老师:余倩 课程时长:1 天

    前言:关于性格【解决的核心问题】性格无好坏,性格有差异。洞见自我是为了自我修炼,洞察他人是为了和谐相处。这就是性格观察的终极目标。1.性格是什么 弗洛伊德的人格结构理论&..

  • 卓越客户服务人员的五项修炼

    主讲老师:敦平 课程时长:2 天

    一、培养积极主动的服务意识——认识服务1、服务的三个层次超越期望值服客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例:价值650亿美金可口可乐公司..

  • 高效能人士的7个习惯

    主讲老师:季锴源 课程时长:2 天

    第一部分 《高效能人士的7个习惯》核心主旨思想简介习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。在现代社会,要想做一名成功..

  • 企业管理人员职业化训练

    主讲老师:刘辉 课程时长:2 天

    上篇:职业化的认知1、中国企业职业经理人职业化现状分析万明坚、吴士宏、陆强华、姚吉庆2、职业人士对企业及对自己的认知企业是不是家?我们为谁而工作? 我们是在打工吗?3、职场人士的角色认知..

  • 销售人员心态管理精要实训

    主讲老师:李健霖 课程时长:2 天

    第一章; 销售是客户之媒 一、找到销售的感觉 1、透视销售竞争之道 2、资源、能力、目标的三者关系 3、销售精英的21项基本原则二、销售只需执行三件事 1、熟悉公司的产品 2、将..

  • 核心人才的激励与保留

    主讲老师:彭荣模 课程时长:2 天

    一. 现代激励的基本原理与内容——什么是激励——需求层次论及其运用——期望理论及其运用——双因..

  • 战略性人力资源管理

    主讲老师:冉斌 课程时长:2 天

    第一部分:人力资源向战略合作伙伴SBP转变n 影响企业经营质量的人力资源变量n 战略性人力资源管理的三大挑战n 人力资源的六大机制和九大系统n 人力资源星级评估及快速审计n 人力资源从无..

  • 销售人员实战技巧精要

    主讲老师:孙瑛 课程时长:2 天

    第一篇 销售礼仪篇一、销售礼仪之“仪容”1、女士仪容要求2、男士仪容要求二、销售礼仪之“仪表”1、男士着装要求2、女士穿着要求..

  • 人际关系沟通技巧

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    一、有效沟通的基础1.组织成员为什么需要提升沟通技巧?2.什么是沟通?3.沟通模型;解析:沟通过程4.体验游戏:心有灵犀5.什么是有效沟通的基础6.沟通的三个行为及技巧7.常用的..

  • 企业培训管理人员培训

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    一、企业培训的基本认知与价值观1.战略性人力资源发展观2.企业培训的作用3.教育、训练、发展的区别4.培训部门的价值观及与各单位的关系5.企业培训管理者的主要职责a...

  • 看人不走眼--BEI面试技巧培训

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    一、做好招募面谈前的准备1.面试官的角色2.面试官的职责查核观察测试判断3.面试官应有的心态4.面试官的形象要..

  • 战略人力资源管理与员工能力开发

    主讲老师:钱庆涛 课程时长:2 天

    一、 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求2. 基于战略的人才管理的特点3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计4. 案例分享:华为公司人力资源的组织架构与总体规划..

  • 部属培育与人性化激励

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    一、部属培育的基本认知1.部属培育能力测评2.个案研讨:陈副理的烦恼3.从主管角色看培育部属的重要性培育部属的反面思考培育部属的正面思考4.有效指..

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