企业绩效管理体系的构建与实施

主讲老师：王毅 课程时长：2 天

一、现代企业人力资源管理体系构建 二、绩效管理体系中人资部门的角色定位和价值 三、现代企业绩效管理体系构建与实施 1、绩效管理与绩效考核之定位与关系 2、绩效目标设定的几种方式与运用 1）目标管理： 目标管..

穿越无人区——高绩效团队与问题分析解决沙盘模拟

主讲老师：张雷 课程时长：2 天

第一讲：沙盘准备阶段——组建探险队，模拟企业组织架构，角色扮演一、认识团队案例：他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 高效团队的特征二、情境沙盘演练&mdash..

组织绩效与员工绩效管理

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

一、组织绩效保障的三大要素1.从领导开始工具：4A工具预见结果2.向目标迈进方法：头脑风暴法3.用规则统一方法：规则落地三步骤二、哪些事情应该纳入任务？1.领导2.客户 ..

凝心聚力——高绩效团队建设与管理

主讲老师：张雷 课程时长：1 天

第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例：进入公司，离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团..

团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、高效团队的核心要素1.能够激发人心的领导2.清晰明确的共同目标3.团队成员共守得规则工具：4A工具方法：头脑风暴法..

Belbin-高绩效创新团队打造

主讲老师：李沛贤 课程时长：1 天

一、团队的组成1.团队的定义团队的特点及构成要素高绩效团队的决定因素团队组成的方法：人际法、价值观法任务导向法、团队角色组合法=..

赋能-高绩效团队建设与协作技巧

主讲老师：李沛贤 课程时长：1 天

一、什么是高绩效团队？团队与团伙的区别什么是高绩效团队1.高绩效团队发展的四个阶段 初始期的团队：完全的监督 过度期的..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：朱月萍 课程时长：2 天

一、什么是团队1. 认识团队2. 团队与群体的区别二、高绩效团队的特征1. 目标明确2. 相互信任3. 相互关爱4. 沟通有效5. 协作顺畅6. 氛围融洽第二讲：团队..

高绩效员工七巧板

主讲老师：薄子健 课程时长：3 天

第一部分、团队角色认知课程导入——灵魂三问案例讨论：西游记团队裁员-社会人与职业人有何不同？1、团队角色分析-八种团队角色的概念2、各角色的优缺点对比一、团队角色..