质量改善8D法

地点： 天津 (天津) 价格：￥2980 时间：2013-05-24

课程背景：8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented problem solving）、8D问题求解法（8D Problem Solving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力..

质量改善8D法

地点： 天津 (天津) 价格：￥2980 时间：2013-05-23

课程背景：8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented?problem?solving）、8D问题求解法（8D?Problem?Solving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力..

工作分析——以客户为中心的工作产出法

主讲老师：王明基 课程时长：2 天

第一部分：以客户为中心是企业运营的首要原则1．市场经济是以客户为中心的经济2．以客户为中心是维系生产与运营高效率的基石第二部分：用客户为中心的理念指导人力资源管理1．管理的本质2．以客户..

追求卓越的生产管理方法-TPM

主讲老师：张岩 课程时长：2 天

1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果 　　①有形效果 　　● 提高设备综合效率 　　● 提高劳动生产性 　　● 减少市场投诉 　　● 降低各种损耗 ..

大数据时代二三线城市商业地产营销创新与高效执行实战研讨—商业地产营销破冰心法必修课...

主讲老师：孙晓冬 课程时长：1 天

一、新政下，中小企业商业地产生存现状1、商业地产进入第六代模式2、大象们都在干什么？3、商业地产未来发展的十大趋势4、中小企业商业地产生存SWOT分析二、2014万达商业模式全新解密..

丰田工作指导方法

主讲老师：张敬 课程时长：2 天

一．TJI 工作指导方法（4个课时）1. 必须进行指导的时候2. 指导方法错误或者练习不充分的时候3. 指导前的准备4. 工作指导的四个阶段第一阶段： 让见习者做好准备第二阶段： 对..

时间管理与工作方法

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

一、为什么——时间与我们的关系1、时间的五大特征2、时间管理的问题（1）为什么做了很多事情，却绩效不高？（2）为什么每天很忙，却没有成就感？（3）为什么&ldqu..

开发阶段1基于Python的项目实战之挖掘与机器算法...

主讲老师：张晓诚 课程时长：2 天

开发阶段1 基于Python的 项目实战一级 二级 细节1 细节2任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8 　Python3.6 　IDEA与STS ..

分析问题与解决问题方法

主讲老师：阎金岱 课程时长：1 天

第一讲：分析问题技术——定性与决策1. 分析问题——采取对策的前提案例：我很努力，我受影响——我没有问题2. 问题定性&m..

安全生产法

主讲老师：刘杰 课程时长：1 天

【课程内容】模块一：《安全生产法》修正案说明Ø修改的必要性Ø修改的总体思路Ø修改的主要内容模块二：《安全生产法》修正案修改内容区别及深度..

丰田A3报告制作方法

主讲老师：韩文召 课程时长：1 天

第一讲：A3报告概论1. A3报告产生的背景描述2. 丰田A3报告的那些特点3. A3报告与丰田三本柱的关系4. 丰田生产方式中的两大法宝是什么？5. A3报告与改善的关系6. A3..

丰田式劳动生产率提升方法

主讲老师：韩文召 课程时长：2 天

第一部分 精益生产基础理论及导入一、 精益生产基础理论1、 精益生产的基础概念及两大支柱2、 精益生产运营体系概述3、 精益生产文化、理念（Toyota Way即丰田之道）4、 劳动生产..

精益报告制作方法

主讲老师：韩文召 课程时长：2 天

第一天是报告的写作的基础篇（写作报告的底层逻辑、运用到的基本工具方法）第二天是报告的写作成形篇（报告的基本架构、写作的方法及运用）第一讲：工作报告概论一、工作报告1. 什么是合格的精..

丰田问题解决八步法

主讲老师：韩文召 课程时长：2 天

第一讲：什么是丰田问题解决八步法1.THE TOYOTA WAY丰田之道2.TOYOTA WAY和丰田问题解决八步法的关系第二讲：问题解决法的基本意识一、丰田问题解决八步法的10个基本意识 ..

精益降本增效方法论培训

主讲老师：韩文召 课程时长：2 天

第一讲：降本增效概论1. 什么是降本增效？ 降本和增效的关联性 2.降本增效分类 什么是宏观性降本增效 什么是微观性降本增效2. 实现..

民法典亮点解读

主讲老师：李阳 课程时长：2 天

第一讲：总则编一、分编概要1. 统领性：民事活动遵循的基本原则和一般规则2. 结构性：引领和延伸民法典各编二、要点与亮点1. 价值观与原则倡导—— 社会主义核..