相关热门公开课程更多 》
- 361度水晶管理——质量管理的艺术和
- 全程解密品牌地产“工程质量管理与监控
- 研发质量控制与改进
- 设计控制与高效评审-夯实研发质量管理
- 全面质量管理(TQM)实战特训
- 研发质量控制与改进
- 全面质量管理(TQM)实战特训暨高阶
- 供应商质量管理（SQM）
- 先期产品质量策划（APQP）
- 全面质量管理(TQM)实战特训营(第
相关热门内训课程更多 》
- 电子厂怎么培养员工质量意识 品质对电
- 电子厂如何提高质量管理 电子厂控制质
- 如何进行供应商质量管理
- 化工行业员工质量意识管理
- 电子厂员工质量观念落后怎么办 员工质
- 员工质量意识差怎么办 如何提高员工质
- 项目质量管理
- 企业培训质量与效果的流程化管理
- 质量检验员培训
- 建筑工程质量管理与控制
相关最新下载资料
2013.5.23
【培训对象】
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等
【培训收益】
理解8D的本质
了解8D的起源和背景
掌握8D的应用范围
掌握8D每一步骤的实施
学习8D每一步骤工具的运用
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等
【培训收益】
理解8D的本质
了解8D的起源和背景
掌握8D的应用范围
掌握8D每一步骤的实施
学习8D每一步骤工具的运用
课程背景：
8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented?problem?solving）、8D问题求解法（8D?Problem?Solving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented?problem?solving）、8D问题求解法（8D?Problem?Solving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
解决问题的基础知识
课程导入
什么是问题
问题的根源
问题的解决
解决问题的方法
8D方法论详解
D1:小组成立
SIPOC流程图描述
小组成员选定
小组成立，成员分工
课程导入
什么是问题
问题的根源
问题的解决
解决问题的方法
8D方法论详解
D1:小组成立
SIPOC流程图描述
小组成员选定
小组成立，成员分工
D2:问题描述
5W1H
利用柏拉图,趋势图等量化问题的程度
建立衡量问题的指标
设立改进目标
5W1H
利用柏拉图,趋势图等量化问题的程度
建立衡量问题的指标
设立改进目标
D3:临时措施
临时措施的目的
临时措施的实施
临时措施的目的
临时措施的实施
D4:查找并验证根本原因
4M1E原则
5Why原则
鱼骨图
因果矩阵图
散布图
统计验证分析(1p,2p,1t,2t)
4M1E原则
5Why原则
鱼骨图
因果矩阵图
散布图
统计验证分析(1p,2p,1t,2t)
D5:选择并验证永久纠正措施
头脑风暴法
系统图
方案评估矩阵
头脑风暴法
系统图
方案评估矩阵
D6:实施永久纠正措施
建立对策实施计划
实施永久对策
改善内容的标准化
建立对策实施计划
实施永久对策
改善内容的标准化
D7:预防再发生
防差错
点检表
防差错
点检表
D8:小组成功展示
成果总结
改善历程回顾
表彰与激励
案例研讨与练习
马洛斯饮料公司的案例研读
一起来解决马洛斯的问题
回顾与总结
成果总结
改善历程回顾
表彰与激励
案例研讨与练习
马洛斯饮料公司的案例研读
一起来解决马洛斯的问题
回顾与总结
教育及资格认证：
项目总监；
冠卓咨询精益六西格玛高级咨询师；
韩国三星集团黑带资格认证；
中国质量协会注册六西格玛黑带。
工作经历及专长：
曾任东莞三星SDI技术工程师，生产主管,六西格玛黑带；曾任海尔集团精益六西格玛专职黑带；曾任富士康科技集团MIPBG事业群六西格玛推进主管,黑带大师。
曾任东莞三星SDI技术工程师，生产主管,六西格玛黑带；曾任海尔集团精益六西格玛专职黑带；曾任富士康科技集团MIPBG事业群六西格玛推进主管,黑带大师。
尤其擅长制造业六西格玛项目的辅导及管理，擅长的课题有：新旧QC七大工具、问题分析与解决、质量工具专题课程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）
培训客户及培训风格：
曾为众多企业提供过精益六西格玛的咨询辅导，其中包括：贵州海尔/合肥海尔/重庆海尔冰箱/重庆洗衣机、海尔特种冰箱/海尔空调；北京海信/湖州海信；吴江南玻；上海贝尔；北京艾尼克斯电子；富士康科技集团MIPBG事业群；东莞三星视界有限公司；广州阿雷斯提汽车配件有限公司；贵州长征开关……
培训结构简洁、 逻辑严谨、案例丰富，深受客户好评。
培训结构简洁、 逻辑严谨、案例丰富，深受客户好评。
-
开课时间：已开课
开课地点： 江苏-苏州
一、当今现场管理面对的问题与挑战 1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战 2．一线现场管理的地位、职责和使命 3．一线现场管理的主要范畴与构成 4．现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握 5．一线主管面对工作应有的八大意识 6．日常管理容易陷入的八大误区 7．一线主管..
人气：1512
-
开课时间：已开课
开课地点： 天津-天津
课程背景：8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented problem solving）、8D问题求解法（8D Problem Solving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对於统计制程管..
人气：2074
-
开课时间：已开课
开课地点： 江苏-苏州
第一部分 质量成本及财务分析1. 工厂质量成本的定义① 工厂质量管理的发展② 现代质量管理的四大要素③ 质量活动中产生的成本分析④ 质量成本分析结构图⑤ 质量成本的四大组成部分⑥ 质量活动产生的成本划分技巧 2. 质量成本的财务分析技巧① 工厂财务损益表结构介..
人气：1560
