优秀管理者的“4定+5起+6法”
怎样才能成为优秀管理者？

优秀的管理者不仅是企业的领航者，更是团队的灵魂。
想要成为优秀管理者不仅需要具备专业的知识和技能，更需要一套独特的管理哲学和实践方法。
那么，如何才能成为这样的优秀管理者呢？借此文想给正在或即将踏上管理岗位的朋友们提供一些实用的指导和启示。

一、做好4定
1、拿定注意
犹豫不决是以无知为基础的。
优秀的管理者，在面对复杂多变的市场环境和内部管理问题时，不能犹豫不决，而必须善于拿定主意。有主见的管理者，不仅受员工欢迎，而且更能承担起应有的责任。“当断不断，反受其乱。”凡事保持头脑清醒，预先拿定主意的好习惯，将有助于提升你的决断力。决断力是管理者的利器，它能帮助你在关键时刻做出明智的选择，引领团队走向成功。
2、坚定立场
“人无信不立”优秀管理者为人处事，一定要立场坚定，原则分明。这不仅是对自身价值观的坚守，也是对团队和企业的负责。
把握准领导的真正意图，做自己该做、能做并能做成功的事情，是管理者的基本素养。立场坚定有助于你分清事实，明晰道理，做事更果断，爱憎分明。
正如古语所说：“守正则吉，失正则凶。”坚定立场，才能赢得他人的尊重和信任。
3、下定决心
决心就是力量，信心就是成功。
优秀的管理者，在做工作、作决策、达目标时，一定要下定决心，全力以赴。
决心是行动的先导，它能激励自己的行为，保持持续的信心。
给自己暗下决心的同时，其实也是在鼓励团队每个人跟你一样全力以赴。
4、壮定胆识
罗斯福曾说：“我们唯一恐惧的就是恐惧本身。”
优秀管理者做事必须有胆识。胆识是一种勇气，更是一种能力。
有胆气无所畏惧，是有气魄的表现。在面临困难，面临风险的时候，往往成功是属于有胆气和胆识的人。
一鼓作气，再鼓而气衰，三鼓便气竭了。
因此，做事前必胆大心细，给自己以信心和鼓舞，也是激励团队的好办法。

二、保持5起
1、与员工一起工作
优秀的管理者懂得与员工一起工作的重要性。
这不仅是为了监督，更多的是对员工的支持。
他们亲自参与项目，了解员工的工作状态和需求，分析员工的优势与不足，提供个性化指导。
正如杰克·韦尔奇所说：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。”
与员工一起工作，不仅能增进理解，还能激发员工的潜能和执行力。

2、与客户一起沟通
客户是企业的衣食父母，优秀管理者深知这一点。
他们亲自与客户沟通，了解他们的真实需求，确保产品和服务始终贴近市场。
亚马逊的贝索斯就经常亲自查看用户反馈，甚至直接回复客户的邮件，这种对客户的极致关注，成就了亚马逊的辉煌。
企业的唯一目的就是创造顾客。
管理者与客户一起沟通，能让企业更好地满足客户需求，实现共赢。
3、与同事一起学习
时代在变，学习不停。
优秀的管理者会与同事共同学习新知识、新技能，以不断提升自己和团队的竞争力。
与同事一起学习，是保持创新思维和适应变化的关键。
学习如逆水行舟，不进则退。
与同事一起学习，不仅能拓宽管理者的视野和知识面，还能让团队保持创新活力和竞争力。
4、与老板一起成长
与智者同行，必得智慧。
与上级保持良好的关系，共同成长，是职业发展的重要一环。
优秀的管理者会主动寻求老板的指导和反馈，以不断提升自己的管理能力和战略视野。
与老板一起成长，不仅能让管理者更好地理解和执行公司战略，还能让个人职业发展更加顺利和快速。
5、与团队一起分享
分享是成功管理者的必备品质。
无论是成功的喜悦还是失败的教训，与团队一起分享都能增强团队的凝聚力和向心力。与团队一起分享，是建立团队文化和激发团队活力的关键。
正如名言所说：“分享是快乐的源泉，团结是力量的根本。”
与团队一起分享，不仅能让团队成员感受到彼此的关怀和支持，还能让团队更加团结和有力。

三、训练6法
1.把看不惯的事看惯
把看不惯的事看惯，其实就是培养管理者的包容心态
德鲁克所言：“有效的管理者知道他们必须要容忍不同，但他们不会让差异阻碍工作的成效。”
因为在管理工作中，我们总会遇到一些看不惯的事情。而优秀的管理者要学会接受并理解这些不同，以宽容和包容的心态去面对，从而减少不必要的冲突和矛盾。
宽容与包容是管理者的胸怀，它能帮助你建立更加和谐的工作环境。
2.把看不起的人看起
不要看不起任何人，每个人都有自己的价值和闪光点。
管理者的基本任务是发掘每一个人的长处，并设法使其长处得到发展。
优秀的管理者懂得尊重每一个人，并努力发掘他们的潜力，从而激发团队的整体活力。
尊重与发掘，是管理者应有的态度，也是团队发展的重要动力。
3.把不愿干的事干好
“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。”
面对那些不愿干的事情，优秀的管理者会承担起责任，尽力将其干好。
他们明白只有克服困难、完成任务才能不断提升自己的能力和价值。
这种责任感和担当精神是管理者的脊梁，它能帮助你在困难面前挺直腰板。
4.把咽不下的气咽下
“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”
在工作中，总会遇到一些令人气愤的事情。优秀的管理者懂得控制自己的情绪和脾气。他们知道，情绪化的行为只会让问题变得更加复杂。
通过训练自己把咽不下的气咽下，他们能够保持冷静和理性，为团队提供更加稳定和可靠的领导。
5、把沟不通的人沟通
沟通是管理中至关重要的一环。
对于那些难以沟通的人，优秀的管理者会耐心倾听、换位思考并寻找共同点来建立联系和信任。通过有效的沟通技巧和方法来化解矛盾、达成共识并推动工作的顺利进行。
6.把想骂人的话收回
良言暖人三冬暖，恶语伤人六月寒。
言语的力量是巨大的，一句不恰当的话语可能会伤害到他人的感情和尊严甚至引发不必要的冲突和矛盾。
优秀的管理者会时刻提醒自己保持文明礼貌，选择用合适的方式表达自己的想法和情感，而不是恶语相向或随意发泄情绪。
把想骂人的话收回，以更加成熟和专业的态度面对问题。

写在最后：
优秀的管理者不是天生的，而是通过后天的不断学习和实践造就的。所以，不妨从现在做起，以坚定的决心、包容的心态和持续学习的精神，踏上这条卓越的领导之路。相信只要你用心去做，就一定能够引领团队共创辉煌的未来，成为一名真正优秀的管理者。