《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管...

地点： 陕西 (西安) 价格：￥3600 时间：2024-01-18

第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1. 中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2. 住建..

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控

地点： 陕西 (西安) 价格：￥4500 时间：2022-03-25

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控培训时间：2022年03月25-26日培训对象：部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员，招标项目管理人员等课程背..

技术创新和产品创新管理

主讲老师：朱光辉 课程时长：2 天

一、 案例分析 1. 为什么苹果一个季度的利润能到达130亿美金，而很多公司在生存线挣扎？ 2. 苹果的创新体现在哪些方面？二、 技术创新和产品创新方法论 1. 创新的定义 1）..

新进员工职业素养与阳光心态

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程背景： 职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心..

房地产全程营销策划管理与营销创新体系

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

一、 什么是房地产全程营销策划1. 房地产全程营销策划的误区——推广+销售=营销策划；推广+销售+定价=营销策划；定位+推广+销售+定价=营销策划，误在哪里？ 2. 房地产&..

企业提升的核心能力-创新

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 中国是否进入了创新时代◆社会发展，已经进入创新的阶段◆ 后80后，90后特质看创新◆上海世博会看创新◆本土创新模式展示◆创新才可能让中国品牌走的更好◆ 创新可以缓解..

新安全生产法解读及践行安全生产法职责专题培训 ---事故的零容忍暨刑法修正案（十一）和202...

主讲老师：李广安 课程时长：2 天

刑法修正案（十一）和刑法中安全生产十六宗罪解读第一讲：新安法总体要求---对新安法的总体把握1. 总体宗旨2. 总体方针3. 总体机制4. 总体要求第二讲：新安法对企业的要求1...

新零售时代的会员体系搭建与精准营销

主讲老师：赵芸萱 课程时长：2 天

引言：1. 调查报告分析结果公布2.“旧”零售业态代表--零售行业每年11月全球性大事件分析1）国际零售连锁的市场的“时光机现象”2）西方&m..

新时代员工培训管理

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10&rd..

新媒体全域流量运营

主讲老师：毛昱茗 课程时长：2 天

第一单元 全渠道视角下社会化媒介生态1.全渠道媒介总览2.媒介环境与转化链路3.媒介视角的转换4.社会化媒介投放策略5.新型媒介环境下的困惑第二单元 全平台全域流量营销特性与..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

数字化及创新的 精益生产管理实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 互联网+数字化与精益生产管理 1.互联网与数字化2.数字化与精益生产管理3.3M的18种状态4.浪费的定义与精益生产5.物料六种状态与GB/T 24..

新时代的企业生存与发展法则（总裁&高管版） ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型..

上岗先上课——新员工安全第一课

主讲老师：李开西 课程时长：1 天

第一讲：安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理视频：《安全为了谁》分组互动：你的安全为了谁第二讲：安全生产基础知识1. 安全生产的管理理念、方针、机制2. 危险源、事件、风..

势在必星——星级、千百佳创建4.0新标准精准解读与落地执行...

主讲老师：王康 课程时长：2 天

导引：一、星级网点示范单位概要网点创优时代背景分析星级、千佳、百佳网点区别和联系网点创优第一性原理二、星级、千佳、百佳创建核心要素分析以终为始看创优——银协验..

创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

新时代的绩效与薪酬管理

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、新时代下绩效薪酬管理的认知（一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。（二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理（一）案..

新时代的绩效与薪酬管理 ——价值创造、评价与分配

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、新时代下绩效薪酬管理的认知（一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。（二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理（一）案..

工会干部四字诀 ----做创新型工会干部

主讲老师：吴国红 课程时长：2 天

一、找准方向 明确定位（清晰定位 自己工作）1、企业环境（行业及本单位）2、工会地位（辅助补台打气）3、现在做得怎么样？（讨论、列举、诉苦、表功……）二、提高素..

通信运营商项目管理新动态

主讲老师：庄桩 课程时长：1 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章通信行业项目管理发展趋势 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；中国电信运营商为什么要进..

新时代员工培训管理 ——基于效果落地的培训管理体系构建与完善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10&rd..

创新思维与管理创新

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

第一部分 什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1..

创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

新时代的企业生存与发展法则

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型..

“四个革命，一个合作”的能源安全发展新战略解读

主讲老师：张曦月 课程时长：1 天

第一节“四个革命，一个合作”的能源安全发展战略出台的历史背景和意义；一、关于“四个革命，一个合作”；二、“四个革命，一个合作”..

“坚持守正创新、从严治党”的教学大纲

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

导入案例“永远在路上”习近平总书记在中国共产党95周年的重要讲话一、开辟马克思主义中国化时代化新篇章（一）“两个行”是把握历史主动的根本所在 ..

打破脑力边界 培养创新思维

主讲老师：张鑫磊 课程时长：1 天

第一部分 了解大脑创新运作模式1.什么是创新？ 2.三脑原理: 本能脑、情绪脑、思维脑心流状态3.成长型思维成长型思维起源成长型思维VS固定型思维4.创新是怎么发生的？类比法..