一、引言

随着信息技术的飞速发展，其影响已经渗透到企业生产的各个层面。尤其在生产管理领域，信息技术不仅改变了传统的生产管理模式，而且极大提高了生产效率和产品质量。因此，研究信息技术如何促进企业生产管理创新具有重要意义。

二、信息技术对企业生产管理的影响

企业组织结构的变化：信息技术使高层管理者的管理幅度加宽，许多原来由管理人员执行的工作交由信息系统来完成，使企业组织层次减少，企业的功能层和战略层之间的距离拉近，有利于企业战略目标的实现和底层信息的反馈，使企业反应更加灵敏。
生产作业管理变革：信息技术能够提高企业生产计划的精确度，实现生产过程的自动化，降低库存成本，优化生产控制和调度。例如，通过实时获取生产数据，调整生产计划，实现JIT（及时生产）和精益生产等先进的生产方式。
企业管理决策的变革：信息技术可以帮助企业收集并处理大量的数据，提供准确的决策支持，例如通过数据分析预测市场需求，制定合理的生产计划。此外，信息技术还可以通过实施各种质量控制方案，提高产品质量，降低不良品率。

三、信息技术与企业生产管理的创新策略

引入先进的信息技术：企业应积极引入云计算、大数据、人工智能等先进的信息技术，以提高生产管理的效率和精度。例如，利用云计算实现数据的集中存储和处理，实现生产的远程监控和调度。
重构生产流程：企业应根据信息技术的特点，重新设计生产流程，以实现生产的自动化、智能化和可视化。例如，通过物联网技术实现设备的互联互通，实现生产的远程控制和调度。
培养信息技术人才：企业应注重培养和引进高素质的信息技术人才，以提供强大的技术支持，推动生产管理的创新。

四、结论

信息技术为企业生产管理带来了巨大的创新机遇。企业应积极探索信息技术的应用，重构生产管理模式，提高生产效率和产品质量，以应对日益激烈的市场竞争。