新形势下采购招投标实战技巧和合同管控

地点： 陕西 (西安) 价格：￥4500 时间：2022-03-25

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控培训时间：2022年03月25-26日培训对象：部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员，招标项目管理人员等课程背..

基于战略的人才发展体系建设实战班

地点： 陕西 (西安) 价格：￥5800 时间：2018-04-20

第一部分 企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.中国企业发展现状3.人力资源管理转变的历程4.企业不同发展阶段对管理者的素质要求第二部分 如何构建现代化的人才发展体系..

穿着类零售门店三十种实战话术训练

主讲老师：周老师 课程时长：2 天

第一部分 开店做生意要学会的三大必杀绝招 第一招：花言巧语——聚焦顾客，主动沟通，立即留住顾客脚步 第二招：甜言蜜语——认同和赞美顾客，迅速建立融洽购..

生产一线主管综合技能实战训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

【课程大纲】第一章 生产一线主管角色认知与定位及执行力提升1、生产一线主管在制造型企业中的作用1.1、兵头将尾1.2、执行力真正落地的根本保证2、一线主管在企业中的角色2.1、领导者..

直播电商带货实战训练营

主讲老师：毛昱茗 课程时长：2 天

一：主流直播电商平台优劣势 一．主流电商平台优势与劣势与选择1.电商平台对比与选择—— 怎样选择适合企业自身的直播平台，怎样正确进入直播电商2.淘宝直播特点—..

短视频技巧（制作）直播实战训练营

主讲老师：毛昱茗 课程时长：2 天

第一天：短视频营销 视频拍摄制作技巧一．新媒体全渠道视角媒介生态1.全渠道总览—— 了解短视频平台的规则与算法 知己知彼高效输出内容2.媒介环境与转化链路—&..

引爆卖场——店长淡旺场实战管控

主讲老师：赵芸萱 课程时长：1 天

第一讲：分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案例分析：常见门店痛点——淡场没人，旺场转的人多买的人少头脑风暴：为什么大多数门店难以有效管控淡旺场 ..

变革时代企业人才梯队建设与人才发展实战班

主讲老师：李彬 课程时长：1 天

引言 变革时代企业人才梯队建设与人才发展的必要性一、企业人才梯队建设与人才发展认知（一）企业人才梯队建设工作不到位引致的问题现象案例：一组关于企业人才梯队建设的数据案例：十个瓶子与七个盖子..

生产车间现场 质量管理与控制实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料停留五种方式与降本增效 6个课时第一天 生..

降本增效与 生产制造成本管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

数字化及创新的 精益生产管理实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 互联网+数字化与精益生产管理 1.互联网与数字化2.数字化与精益生产管理3.3M的18种状态4.浪费的定义与精益生产5.物料六种状态与GB/T 24..

创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

金融行业短视频技巧与直播实战训练营

主讲老师：毛昱茗 课程时长：2 天

一：短视频是什么？银行赛道如何营销 一．新媒体全渠道视角媒介生态1.全渠道总览—— 了解短视频平台的规则与算法 知己知彼高效输出内容2.抖音与快手对比—&md..

电信运营商项目管理实战

主讲老师：庄桩 课程时长：3 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商为什么要进行项目管理？..

制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课时设备维修管理 1.设备..

QC七大工具和PDCA循环 与QCC实战训练

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与TQM管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义与质量管理创新 6个课时质量..

项目管理实战集训营

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程名称 《项目管理实战集训营》系列线上课 时 数 3小时课程目标 1．学习项目管理思维和框架。2．了解项目管理及工程实施交付的基本流程和实用工具技术。3、理解运营商转型背景下项目经理机遇与与..

精益生产之生产计划 与物料控制PMC实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 有效进行物料管控 1.动态库存与物料管控2.数据收集与整理3.需求预测与生产计划a)回归计算与应用b)特殊情况处理c)回归法灵活应用4.最低..

实战辩论技巧

主讲老师：梁良 课程时长：1 天

一、认识辩论的本质1、为什么需要辩论？2、辩论的本质3、辩论的“结果”二、辩论的一般规则1、辩论中的角色分配支持人（主席）正方辩手反方辩手2、辩论..

精益生产管理 之安全生产应用实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 数字化与精益生产管理 1.精益生产管理与安全生产2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料停留五种方式与安全5.安全生产管理制度建立与执行..

生产现场质量管理 与QCC实战训练

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与质量管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义与质量管理创新 10个课时质量..

供电公司班组长及以上管理干部管理实战技能提升

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一节：统一思想一、习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神二、落实“四个革命，一个合作”的能源安全新战略三、把握国有企业“六个力量&r..

创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产 ..

降本增效与 生产制造成本管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《降本增效与生产制造成本管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料..

生产车间现场 质量管理与控制实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《生产车间现场质量管理与控制实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料..

QC七大工具和PDCA循环 与QCC实战训练

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与TQM管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管..

制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4...