生产车间现场 质量管理与控制实战

时间 课程题目 主要内容 课时
3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态
2.浪费的定义与精益生产
3.物料六种状态与精益生产理念更新
4.物料停留五种方式与降本增效 6个课时
第一天 生产现场质量管理之质量意识管理 1.以质量管理为主题的班前会
a)模块化班前会及其创新
b)质量培训教材编制
c)质量培训实施方式
2.质量曝光台
a)集中展示的质量曝光台
b)质量发生地展示的质量曝光台
c)质量意识管理及其应用
3.TOP10工艺质量习惯性违章管控
第二天 质量文件管理 1.质量文件数量管理
2.质量文件质量管理
3.《员工质量手册》
4.员工质量手册案例分析
5.质量文件管理与应用 6个课时
生产现场质量管理 1.六类可视化质量管理应用分析
a)工艺质量类看板
b)生产现场照明管理
c)颜色管理应用
d)……
2.基于控制图的质量问题分析与改进
a)基于排列图的连续四周质量问题移动分析
3.质量控制与8D方法应用
质量成本管控应用 1、深入理解质量成本及4大内容
2、质量成本特征曲线与应用
3、PONC及其质量考核
4、编制科学的质量成本报告
5、应用质量成本做好激励与考核管理  

国家经贸委（商业部）培训司注册培训讲师

西安交通大学MBA客座讲师

FTF培训体系创始人

中国人力资源黄页-中国知名咨询/培训师名录中，“组织变革与管理”类别的第一位排名，“生产与质量管理”类别第二位排名（排名会发生变化《21世纪人才报》特约撰稿人

实践/学术背景：

航空工业总公司骊山微电子公司西安办营销总监

西安萃生药业生产部长、营销部长助理

正大集团西安正大联合企业管理顾问公司高级顾问师

西安远萃生物医药有限公司总经理

西安海大药业股份有限公司常务副总经理

上海虹华经济发展有限公司总经理

西安杨森制药公司

美国澈思利众基金会援藏项目

彩虹股份有限公司（上市公司）

宝光股份有限公司（上市公司）

安徽五星集团公司

四川乐山电业局

山东海化股份有限公司

中国联通陕西分公司

西安高科集团公司

新疆特变电工股份公司

大庆石油

中韩合资亚同集成电路有限公司等

主要培训课程

高效的制造业物料和仓储管理

全面质量管理

卓越的生产管理——5S现场管理

通向成功的阶梯——6Sigma管理法

全面质量管理（TQC或TQM，零缺陷的质量管理等）

全面生产管理系列（物料仓储管理、JIT生产管理）

制造业物料与仓储管理（与北京时代光华合作项目）

人力资源管理系列（国家职业资格培训和实务技能培训）

企业培训体系建设系列

企业中层管理干部管理能力系列

主要咨询服务项目

企业质量管理体系建设

企业培训体系建设（FTF培训体系和ISO10015培训体系）

企业薪酬体系设计

企业绩效管理体系设计

出版著作和文章

《实施有效的培训》（2002年，上海译文出版社）

《培训管理心理与策略》（2002年，上海译文出版社）

《全面质量管理》（2003年，北京大学出版社）

《高效的制造业仓储与物料管理》（2003年，北京大学出版社）

《21世纪人才报》发表文章：管好你的中高层、科技型企业的管理团队建设、咨询公司的盈利模式等。