- 精益生产管理培训
- 精益生产与供应商选择、评估及全面管理
- 制造业生产精细化改善与制造成本降低
- 机械企业生产现场精细化管理改善与提升
- PMC生产计划与物料控制
- TPI---生产革新课程
- 电子企业生产管理_供应链流程优化与绩
- 生产计划与物料管理PMC
- 精益生产管理方式与实践
- 生产计划与物料控制(PMC)培训
- 店面珠宝销售技巧训练
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- 中层干部管理能力提升训练
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- 销售实战技能提升训练
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- 心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经
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- 精益生产
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【培训收益】
时间 课程题目 主要内容 课时
第一天 3M的18种状态与质量管理 1.3M的18种状态
2.质量管理观念更新与应用
3.有关质量管理的四句话与应用
4.浪费的定义与质量管理创新 10个课时
质量缺陷分析方法 1.质量缺陷记录单与应用
2.四个工具的应用与闭环
3.质量管理的数据库建设
4.质量管理与岗位SOP系统
5.连续四周的质量移动分析
6.基于趋势图的生产差异分析
质量管理技术与方法3362系统 1.质量意识管理
a)质量班前会
b)质量曝光台
c)质量分析会与应用
d)三级质量管控系统
2.质量文件管理
a)质量文件的质量管理
b)数量管理
c)《员工质量手册》
3.应用可视化手段管理质量
第二天 4.质量缺陷分析与应用
a)质量成本与PONC
b)质量缺陷三级分类与对策
5.质量成本分析系统建设
a)4个“5”的质量成本统计
b)质量成本分析模型建设
c)质量成本指标体系建设
d)质量成本分析与改进 8个课时
QC工具与应用 1、鱼刺图及其应用
2、排列图
3、甘特图与创新应用
4、对策表与双签管理
5、控制图和正态分析
6、对策表与6W3H1C
7、PDCA循环与应用
QCC系统建设 1、QCC系统组织机构建设
2、QCC系统章程与应用
3、QCC推进方式与技巧
4、QC报告编制与汇报会
5、QCC系统与持续改善
国家经贸委（商业部）培训司注册培训讲师
西安交通大学MBA客座讲师
FTF培训体系创始人
中国人力资源黄页-中国知名咨询/培训师名录中，“组织变革与管理”类别的第一位排名，“生产与质量管理”类别第二位排名（排名会发生变化《21世纪人才报》特约撰稿人
实践/学术背景：
航空工业总公司骊山微电子公司西安办营销总监
西安萃生药业生产部长、营销部长助理
正大集团西安正大联合企业管理顾问公司高级顾问师
西安远萃生物医药有限公司总经理
西安海大药业股份有限公司常务副总经理
上海虹华经济发展有限公司总经理
西安杨森制药公司
美国澈思利众基金会援藏项目
彩虹股份有限公司（上市公司）
宝光股份有限公司（上市公司）
安徽五星集团公司
四川乐山电业局
山东海化股份有限公司
中国联通陕西分公司
西安高科集团公司
新疆特变电工股份公司
大庆石油
中韩合资亚同集成电路有限公司等
主要培训课程
高效的制造业物料和仓储管理
全面质量管理
卓越的生产管理——5S现场管理
通向成功的阶梯——6Sigma管理法
全面质量管理（TQC或TQM，零缺陷的质量管理等）
全面生产管理系列（物料仓储管理、JIT生产管理）
制造业物料与仓储管理（与北京时代光华合作项目）
人力资源管理系列（国家职业资格培训和实务技能培训）
企业培训体系建设系列
企业中层管理干部管理能力系列
主要咨询服务项目
企业质量管理体系建设
企业培训体系建设（FTF培训体系和ISO10015培训体系）
企业薪酬体系设计
企业绩效管理体系设计
出版著作和文章
《实施有效的培训》（2002年，上海译文出版社）
《培训管理心理与策略》（2002年，上海译文出版社）
《全面质量管理》（2003年，北京大学出版社）
《高效的制造业仓储与物料管理》（2003年，北京大学出版社）
《21世纪人才报》发表文章：管好你的中高层、科技型企业的管理团队建设、咨询公司的盈利模式等。
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第一讲：后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好：我国保险行业历年发展的大趋势1）19年前的发展趋势2）今年的迅速恢复2.未来更强：保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳：监管守护行业可持续发展二、后疫情时期保险发展的机遇（一）经济大形势的变化1.国际形式2.政府工作报告解读3.回归理..
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课程背景：企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培养优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。制造型企业的竞争力综合表现在两个方面，品质和成本。要提升竞争力必须重视现场6S和目视管理，塑造员工一丝不苟的敬业精神，培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养，提高品质、降低成本、保证生产的安全，让现场透明化、可视化 ..
人气：798
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精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，缩短生产周期，谁将就在未来竞争中取得优势地位。 IE（IndustrialEngineering）工业工程技术，系统调查所有影响生产效率的因素..
人气：617
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课程介绍：精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，缩短生产周期，谁将就在未来竞争中取得优势地位。IE（IndustrialEngineering）工业工程技术，系统调查所有影响生..
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课程介绍：精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，缩短生产周期，谁将就在未来竞争中取得优势地位。IE（IndustrialEngineering）工业工程技术，系统调查所有影响生..
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