左圆右方©-创新思维与问题解决

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-11-01

第一讲：寻找契机，设定目标1、从“我习惯了”到“可以更好”（1）做事 V.S 做成事（2）破解限制性信念2、从“问题思维&ldqu..

需求挖掘与方案销售—— 建立以客户为中心的销售方法论...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-09-05

教学模块 教学目标 教学内容 教学互动 时间认知篇：全面认知解决方案销售 1.理解今天销售面临的挑战和难点2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别3.理解解决方案销售的能力要求 销售面..

小米内部课：超级创新思维 ——1天产生超1000+创新创意的世界顶尖企业创新方法...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-07-26

第一节：创新思维的底层逻辑1、创新的底层逻辑2、创新思维vs常规思维3、为什么你很难产生创新第二节：超级创新思维工具：透视思维（立竿见影提升一切工作成果的秘密武器）1、什么是透视思维..

向华为学习： 销售业绩解码，构建业务增长的方法和路径...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-06-22

9:00-10:30 销售管理的角色定位 训练营开营及整体介绍小组讨论：销售管理者的工作日常与挑战？常见的四种销售管理模式；各层级销售管理者的定位区分；销售业绩管理的三层解构：AOR模型销售..

九型人格心理学：透视个性 领导有方

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-06-19

一、引言——课程概述1．2天课程流程指引2．介绍课程目的，阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系3．简单认识九型人格学发展历史目的：帮助..

财务如何引导企业开展利润挖掘 ——用系统模型和方法论引导，凸显财务中心地位...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-05-11

模块一、企业运行的财务逻辑和利润挖掘总体模型1.企业的财务学本质：企业是现金流循环过程2.从投入产出的视角看企业赚钱过程第一步：资本撬动资产（借鸡生蛋）第二步：资产创造收入（快生蛋）第三..

组织罗盘：打造生态型组织 —源自平安、阿里的组织能力建设方法论...

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2024-04-20

第一部分：组织进化，引领企业持续领先（一）为什么要进化组织 1、组织面临的两个永恒挑战2、成长之痛是普遍现象3、VUCA时代，旧秩序正在打破，新秩序尚未建立（二）什么是组织进化 1、从机..

从英美看西方帝国的崛起逻辑

地点： 广东 (广州) 价格：￥0 时间：2024-01-20

第一板块：英国一、制度精神和经验主义二、从宗教改革和英国革命：为什么妥协是关键？三、外部扩张到底有什么内涵？四、公司的海外扩张如何成就一个帝国？五、英国式战争为什么值得研究？六、英国..

引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效

地点： 广东 (广州) 价格：￥4599 时间：2024-01-06

课程大纲一、 如何制定企业使命、愿景、价值观1. 使命、愿景、价值观的定义与意义2. 使命制定的好，才能吸引人才，员工才有动力，企业才有内驱力3. 企业为什么需要价值观?价值观对企业的长远影..

引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效

地点： 广东 (广州) 价格：￥3999 时间：2023-11-29

精益专家们都在说：“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降，其利润仍是增长趋势，就是因为丰田有这套战略方针机制，保证战略目标的如..

银行客户资产配置方案与综合理财规划

主讲老师：黄国亮 课程时长：2 天

课程背景：我们通常会定立人生规划，就是一个人根据社会发展的需要和个人发展的志向，对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划和设计。没有规划的人生，就象是没有目标和计划的航行，燃料完了，陷在太平洋喊..

2020新常态背景时代下的银行零售营销新思路与新方法...

主讲老师：刘清扬 课程时长：2 天

第一讲：新金融时期对商业银行的深远影响一、中国金融L型未来走向1.银行三十年变化与分水岭2.2020年中国银行业发展以及相关数据二、新金融对于传统银行三个影响方向1.支付业务2. 负..

现场质量管理方法培训

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一讲：现场管理者角色认知 1、背景、概要、认识自己 2、现场管理屋 3、现场管理者的角色定位及职责 4、现场管理者的基本任务 5、现场管理者的能力要求 6、现场管理者应执行的现场管..

HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险

主讲老师：钟永棣 课程时长：2 天

专题1：企业规章制度撰写技巧及风险应对1. 人力资源、劳动用工管理制度、员工手册应该包括哪些必备内容？2. 规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施；3. 制定规章制度，劳动者..

选人一定有方法

主讲老师：曾文 课程时长：2 天

第一讲、也谈企业招聘一、 从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值。《劳动合同法》实施后对企业人力资源管理的要求二、 企业获得人才的两个途径及比较三、 什么是招..

行业信息化解决方案营销（沙盘模拟）

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

一、沙盘模拟一:如何与客户建立密切的关系沙盘模拟步骤1:如何与接口人建立关系小组沙盘沙盘模拟步骤2:如何与组织者建立关系小组沙盘沙盘模拟步骤3:信息化投标如何选择决策者与评估者沙盘模拟涉..

市场调查方法与分析工具培训

主讲老师：朱永明 课程时长：6 天

《市场调查方法与分析工具培训》课程大纲课程一：市场调查简介与调查方法（1天） ○课程目标 通过本课程的学习，学员了解市场调查的现状与趋势、并要求掌握文案调查法、观察法、焦点团体座谈会、深度访..

融资策划方略

主讲老师：朱耿洲 课程时长：2 天

课程背景：——破解企业融资难！把借钱的功夫一次全学会! 1.中小企业平均寿命2.9年，85%失败原因：融资难！ 金融危机下80%以上企业倒闭原因：资金链断裂！ 2.上市太..

8D方法推进实务与QC新七大工具

主讲老师：陈忠雄 课程时长：2 天

第一章节：8D概述1. 质量与质量管理2. 全面质量管理3. 持续改进的管理意识提升4. 8D方法简介5. 8D方法适用范围6. 8D方法的八步骤简介 小组成..

创新思维方法与训练

主讲老师：金井露 课程时长：2 天

第一部分 创新思维对个人和企业的价值创新与创新管理案例分析：创新与企业经营企业创新方法论——过程企业创新方法论——思路视频案例：诸..

泛90后员工的管理方略

主讲老师：施怡彤 课程时长：1 天

第一章：用心了解“泛90”员工——建立学习共识1、看看来自媒体的解读：《新闻透视：中青在线对90后员工的形象解读》2、从发展心理学，了解泛90员工的人..

电力行业微信自媒体创新营销策略与方法课程方案

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

(领导开训:强调训练的意义和纪律)第一章、不容小亏的微信营销（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）1.得关注者得天下2.微信所带来的改变3.微信与微博的区别4.微信..

7C企业文化突破方案应用

主讲老师：周建 课程时长：1 天

课程1：《7C凝聚力--基于企业文化的凝聚力提升》（培训时间：一天）应对难题：为什么越来越多的员工身在曹营心在汉、为什么越来越多的资源和机会流向了竞争对手？如何才能凝聚更多的资源和人才为我所用？课程..

全业务运营的策略与方法

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《通信：全业务运营的策略与方法》课程大纲 -----通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲【培训目的】：..

电力行业营销服务人员服务技巧竞赛辅导课程方案 陈毓慧老师主讲 -----陈毓慧老师主讲 老师...

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

电力行业《营销服务人员服务技巧竞赛辅导》课程方案陈毓慧老师主讲-----陈毓慧老师主讲老师电话/微信:15800035858助理电话/微信:13631489058 QQ:77021372..

移动行业客户投诉处理、舆情化解及法律法规应用技巧与方法课纲 ---...

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

移动行业《客户投诉处理、舆情化解及法律法规应用技巧与方法》课纲 -----陈毓慧老师主讲电话/微信：15800035858..

互联网时代的企业文化突破方案实操培训课程

主讲老师：周建 课程时长：2 天

（培训时间：1-3天）----融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业【融入互联基因】----活力、合力、创造……，互联网时代的企业成长基因源自企业文化【激活..

★刘晓亮：金牌店长执行力方案班（Ⅱ阶）

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

一、培训不落地五大原因：1、一把手不过问，导致不落地！2、直接主管不检查，导致不落地！3、人事专员绩效不考核，导致不落地！4、全员不重视，缺乏团队配合，导致不落地！5、落地小组不开例会、..

企业品牌发展与圆满招商整体策划解决方案

主讲老师：吴建辉 课程时长：2 天

第一部分：引言大营销的时代，您还在做销售吗？卖品牌的时代，您还在卖产品吗？卖客户需求的时代，您还在卖商品吗？卖客户价值的时代，您还在卖价格吗？整合营销的时代，您还在孤军奋战吗？卖商业..

丰田方法论之目标成本管理

主讲老师：黎一郴 课程时长：2 天

追求极致“性价比”，打造“爆品”最核心的工具 课程背景：智能制造 物联网 ..

7C部门及班组文化建设方案实操培训课程

主讲老师：周建 课程时长：2 天

（培训时间：1-3天）----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人模块一：部门（班组）文化的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：部门（班组）文化的管理与落实，将企业文化铸成行动和..

银行揽储策略与方法课程大纲 --- 陈毓慧老师主讲 电话/微信：15800035858 ...

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《银行揽储策略与方法》课程大纲--- 陈毓慧老师主讲【课程收益】：1、理解并运用揽储策略与技巧2、掌握理财产品高效服务营销技巧，打造金牌服务营销团队3、银行现有的银行业务品种与各自的..

DICT智慧数转应用项目解决方案赋能沙盘模拟实战

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

——沙盘实战前赋能：1、政企客户经理的数字化思维转变：从工业方案思维到数字化方案思维从客户行业特征思维到行业客户转型价值思维ɧ..

“赢在执行”体验式培训方案

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

第一部分：课程背景1.分析讲解执行力对企业组织的重要性在哪里？2.观看视频：长征中的红军如何能够做到在风雨交加中一天内行走240里的山路。3.提升组织执行力的方式方法有哪些？4、破冰体验：成..

方遒-团史情景沙盘

主讲老师：张晨杨 课程时长：2 天

课程大纲】导入1、习近平对青年的六点要去2、课程介绍3、五四运动4、情景背景模块一、觉醒：新民主主义时期1、霞飞路渔阳里6号：寻根共青团成立的始发点，回溯历史，寻找初心 ..