人工智能实践项目案例分析与实战应用

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥8800 时间：2024-06-22

机器学习基础 1. 机器学习的开发过程2. 监督学习的处理模式3. 无监督学习的处理模式4. 机器学习模型的开发步骤5. 机器学习模型开发的要点机器学习实战 1. 分类2. 回归..

房地产营改增重点项目探究与财务数据涉税风险分析及税务稽查应对专题...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥2980 时间：2016-01-15

房地产营改增重点项目探究与财务数据涉税风险分析及税务稽查应对专题‖2016年1月14–16日‖—‖杭 州•皇冠大酒店‖—‖主 讲：魏老师‖‖专题背景..

2015年房地产项目开发会计人员必需掌握的核心财税问题解析专题...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥2980 时间：2015-10-15

2015年房地产项目开发会计人员必需掌握的核心财税问题解析专题‖2015年10月14–16日‖—‖杭州•皇冠大酒店‖—‖主讲：王老师‖‖专题背景..

工厂5S项目推进与目视管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3280 时间：2012-10-19

课程背景： 每次我们在拜访企业，给企业做诊断的时候，都会问“您的企业推行5S了吗？”，100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场..

2012年项目投融资操作实务经典讲座

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥1580 时间：2012-02-25

2012年项目投融资操作实务经典讲座实例解析 幽默问答 深刻精辟中国投资界领军人物 公司上市精英专家 周立博士主讲 北京政府顾问 北大PE联盟顾问 清华大学教授 开课时间：2月2..

项目经理的综合能力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章全面认识项目管理1.什么是项目？什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实..

项目经理的综合能力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 全面认识项目管理1. 什么是项目？什么是成功的项目管理2. 项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3. 项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4..

项目管理精要

主讲老师：叶和中 课程时长：2 天

第1讲 项目管理概论1．项目特点及其对管理的要求探讨：项目与日常运作的异同；这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2．项目管理的概念（在相互冲突的要求中寻求合理的平衡）3．项目生命周期特点及其..

物业管理项目经理培训

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

前言1.物业企业基础管理的定义？ 2.物业管理的定义和基本内容？3.物业管理涉及哪些法律、法规和政策4.物业管理基础工作包含的十项内容：一、人员管理1.人员选聘 2.人员定岗..

合作开发项目管理模式与八大条线管控要点

主讲老师：谢良鸿 课程时长：1 天

合作开发项目管理模式与八大条线管控要点一、【课程背景】 随着房地产行业竞争日益激烈，整个行业的投资利润率也在不断下降，各个开发商经营的风险也在不断增加。在“僧多粥少”的局..

项目管理实战训练

主讲老师：王群峰 课程时长：18 天

单元一：项目管理概述1. 项目管理的现状2. 项目管理的意义和作用3. 项目管理能力的自我认知4. 项目管理的相关概念u 项目经理关键职责的具体维度u 什么是项目、项目特性和属性、项..

绿城精装修项目精细化管理

主讲老师：张劲松 课程时长：2 天

一.决策阶段1问：做精装修产品对房产公司有什么好处？2问：做精装修产品对房产公司有什么坏处？二.计划阶段3问：房产精装修管理从什么时间开始介入？4问：房产项目做精装修产品，需要作哪些..

项目管理精要

主讲老师：叶和中 课程时长：3 天

第1讲 项目管理概论1． 项目特点及其对管理的要求探讨：项目与日常运作的异同；这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2． 项目管理的概念（在相互冲突的要求中寻求合理的平衡）3． 项目生命周期特..

谢良鸿：房地产企业大运营与项目高周转

主讲老师：谢良鸿 课程时长：1 天

一、【课程背景】 房地产企业的规模暴涨，行业集中度逐步加速，国家限购限价等政策密集出台，对于房地产企业来说外部环境在发生剧烈变化，内部管理必然也遇到了新的挑战。在企业管理方面，传统企业更为关注营销..

房地产项目从亮相到首开全程营销模式 与滞销产品去库存...

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

1项目从亮相到首开的全流程营销1.1项目营销策略与营销计划1.1.1项目定位与产品解读1.1.2项目配套与环境解读1.1.3项目工程现状解读1.1.4市场、客户与竞品解读1.1.5项..

房地产项目营销复盘

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

1房地产项目复盘的作用与意义1.1认识和理解房地产项目复盘1.2项目复盘的目的与作用1.3项目复盘的意义1.4项目营销复盘作用与意义2房地产项目营销复盘流程与结构2.1项目复盘的流程..

房地产项目运营管理与计划管理

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1房地产项目开发计划制定1.1项目开发计划依据1.1.1按项目体量制定计划1.1.2按项目业态制定计划1.1.3按项目经济指标制定计划1.2项目开发模式与开发计划1.2.1万科、龙湖..

房地产项目定位与全程营销策划

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1房地产项目可行性分析1.1可行性分析所包含内容、结构和流程1.2宏观环境分析1.3项目背景调研分析1.4城市（区域）市场现状研究1.5地块环境、建筑开发条件调研分析1.6项目投资估..

房地产项目拓展与土地储备战略

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1项目拓展与项目拓展模式1.1项目拓展与土地拓展差异1.2项目拓展类型1.2.1土地拓展1.2.2项目收购1.2.3合作开发1.2.4不良资产收购处置1.3项目拓展操作1.3..

房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版）

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

1当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1当前房地产行业主要风险1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2各级城市之间两级或三级分化1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控..

房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版）

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

1当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1当前房地产行业主要风险1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2各级城市之间两级或三级分化1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控..

商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版）...

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析ɧ..

房地产项目拓展与投融管理沙盘模拟课程

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析区域状况分析竞争者调查分析消费者调查分析项目成本调查分析..

房地产项目价值传播与推广

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

1当前房地产项目传播特点1.1房地产传播的两大特点1.1.1时效性1.1.2新鲜感1.2房地产项目价值提炼与推广1.2.1项目价值挖掘与提炼1.2.2房地产项目价值三个层次八个方面 ..

旅游度假型房地产项目营销策划与推广

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

1度假型项目的客户定位1.1度假型产品的特点与类型1.2度假型产品的客户特点和构成1.3度假型产品的客户定位1.3.1以需求与动机定位1.3.2以年龄定位1.3.3以生活方式定位..

房地产项目复盘与评估

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

1房地产项目复盘的作用与意义1.1认识和理解房地产项目复盘1.2项目复盘的目的与作用1.3项目复盘的意义2房地产项目复盘流程与结构2.1项目复盘的流程2.1.1项目数据、资料收集和整..

房地产项目拓展与投资决策2022版

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周..

房地产合作开发项目谈判技巧

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

1房地产合作开发项目投资谈判的特征1.1谈判周期长1.2利益关联性大1.3谈判价值高1.4谈判风险大1.5谈判的变动性大2谈判的准备2.1成功谈判者的核心技能2.2确定谈判的..

成功的采购项目管理

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

课程大纲第一讲：采购是项目一、采购业务流程讨论：企业的采购工作与流程讨论：企业的采购团队组成二、采购是一个项目1. 什么是项目？2. 为什么采购是一个项目3. 采购项目 VS..

抖时代下的短视频与商业项目经营模式

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1商业项目类型与现状1.1互联网思维与大数据商业模式的认识1.2我国各类商业项目现状1.3电商对商业项目影响与冲击1.3.1电商的发展对商业零售的影响1.3.2商业项目未来发展模式与经营..