基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3800 时间：2022-11-04

一、企业经营就是绩效管理1.工具&方法：组织效能提升与员工绩效改善“TLTP（三层三力）”模型二、企业层绩效管理1.战略（年度经营目标）梳理与解码1)方法：体..

跨越式发展团队决胜目标管理与执行力

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥1280 时间：2014-11-15

第一部分 目标管理第一章 正视目标存在的意义目的：了解目标的重要性，以及目标的可行性一、 目标制订在终端的现状1、 商业职能不明确2、 目标完成率偏低3、 目标过于单一4、 目标..

目标与计划管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

引言：何谓管理？Who is the leader 谁是真正的领导？第1章 解读目标与计划——企业的导航系统1. 目标是什么？为什么要有目标？2. 人们为什么不愿意设定目..

目标与计划管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

第1章 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么；2. 为什么要有目标；3. 人们为什么不愿意设定目标？4. 目标管理的由来；5. 目标管理的定义与实质； ..

现场管理五大目标

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一篇 提高品质（Q）1、ISO9000/QS9000 与质量管理的关系（为什么程序文件与实际工作有距离？）2、员工质量意识的再造（增加员工的自我检验意识，从要我做变为我要做的转变。产品是生产出来的..

目标制定与执行

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明：通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和存在的问..

卓越目标管理

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

教学大纲：1、目标的涵义2、目标的意义3、目标的作用（1）具有指明方向支配活动的作用（2）具有指导计划编制的作用（3）具有激励作用（4）具有凝聚作用（5）目标是组织的考核..

目标与绩效管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景： 绩效考核是国际型难题，是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，..

通用管理课程教授—管理者的时间管理与目标管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、目标管理&时间管理 　　管理工作的两重有效性 　　目标管理：保障组织战略的实现 　　时间管理：提高组织资源的效率 　　目标管理让大家做正确的事情 ..

现代医院管理者的目标管理与时间管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程大纲： 第一篇：目标管理&时间管理医院管理工作的两重有效性 目标管理：保障医院战略的实现 时间管理：提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做..

领导力与目标管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：领导力与目标管理培训课程旨在通过提升领导者的思维与领导方法，尤其对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个团队的执行力，倍增企业的业绩。 美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什..

目标导向的目标计划管理

主讲老师：刘星 课程时长：2 天

一、目标导向管理基石——目标管理1、怎样的目标是有效的？2、目标管理有什么好处？3、目标管理需要怎样的组织结构？4、三思而后行 一思过去&md..

烟草企业管理技能_目标与时间管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理  烟草企业的管理和运营模式分析  烟草的目标管理：保障行业和企业战略的实现  烟草的时间管理：提高企..

工作目标设定与计划分解

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

（一）、时间管理的意义­时间与时间管理­效率与效能 人生的七个方面­个人效率的11个方面­影响工作效率的原因 ­目前代表性时间管理体系 学..

目标执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明: 本课程通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和..

现代医院管理者的目标管理与时间管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

（一）、目标管理&时间管理 医院管理工作的两重有效性 目标管理：保障医院战略的实现 时间管理：提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正确理..

医院管理者的效能提升——医院目标与时间管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 医院的目标管理&时间管理  医院的目标管理：保障医院战略的实现  医院的时间管理：提高医院资源的效率  目标管理让大家做正确的事情..

管理者的效能提升——目标与时间管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 目标管理&时间管理  管理工作的两重有效性  目标管理：保障组织战略的实现  时间管理：提高组织资源的效率  ..

医院目标与时间管理的流程与技巧

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 医院的目标管理&时间管理？ 医院的目标管理：保障医院战略的实现？ 医院的时间管理：提高医院资源的效率？ 目标管理让大家做正确的事情？ 时间管理让大家正确地做事？ 医院目标..

狼性团队目标必达的高效管控模式

主讲老师：黄牧春 课程时长：2 天

第一节 重塑管理认知 ..

医药团队决胜目标管理与执行力

主讲老师：黄牧春 课程时长：2 天

第一部 分目标管理第一章：正视目标存在的意义目的：了解目标的重要性，以及目标的可行性一、目标制订在终端的现状1、目标指定的意义不明确2、目标完成率偏低3、目标过于单一4、目标制订..

目标中计划

主讲老师：赵老师 课程时长：8 天

《目标中计划》工作经常完成不了?领导或员工不会工作计划、总结？新的工作项目如何分步骤、分时间去完成？计划要考虑到那些因素？好的工作计划，令工作成果事半功倍。课程大纲：一、初识计划..

7R执行力：达成关键目标的最佳实践

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章解读7R执行力1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？Ø高层：做..

管理演练场——基于目标达成的高效团队建设与管理

主讲老师：李乾 课程时长：2 天

开课亮剑：企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）小组活动：我们企业团队建设的问题剖析（行动学习工具——3153模型）第一讲：团队的认知—&m..

让目标落地——打造高效的执行力管理系统

主讲老师：于亚彤 课程时长：2 天

一、找准团队管理着力点1.银行长的困局与挑战1)角色压力2)管理者常见管理问题3)管理者的自我管理2.高绩效团队的困局1)执行力之殇2)缺乏执行力的员工原因3)缺乏执行力的管..

从目标到结果：目标与计划管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程说明：目标与计划管理是管理者的基本工作，也是企业实现战略规划和利润的基本条件，管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸，那么计划就是到达彼岸的桥梁，当然，这当..

目标管理与工作计划

主讲老师：李彦池 课程时长：2 天

S1:正确的目标S2:正确的规划S3:管控过程---PDCA的管理运用