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公开课
  • NPDP产品经理国际资格认证 培训班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥7100 时间:2024-03-28

    第一天 理论框架、实战篇新产品开发创意探寻 NPDP 认证的内容体系和考试要点产品经理的能力素质模型及培养模式案例分析:NPDP 产品理论和人才重要性趋势研究方法:行业画布、情景分析、SWOT ..

  • ITSS系列《IT服务工程师》认证 ITSS系列《IT服务经理》认证 培训班...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4800 时间:2024-01-23

    第一天 培训开始 讲师开场介绍课程介绍与议程介绍及培训注意事项模块一 ITSS运行维护管理系统化和标准化IT服务管理的理念和实践管理体系基本概念ITSS标准组介绍和背景分析ITSS能力模型及体系..

  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2023-10-30

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 中层经理管理能力提升

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4800 时间:2022-11-04

    第一单元:管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱..

  • 项目管理者联盟产品经理NPDP认证2022年培训

    地点: 北京 (北京) 价格:¥5800 时间:2022-08-02

    目前企业之间的竞争本质是产品的竞争,谁的产品赢得用户,谁就赢得市场、赢得胜利。这是一个产品为王、产品致胜的时代,无论是互联网还是智能制造行业,无论是职场新人还是资深老鸟,都需要具备融入血液的创新意识与产品思..

  • 项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证2022年培训...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥5800 时间:2022-08-02

    课程大纲新产品开发战略New Product Development Strategy什么是战略、组织方向的建立公司战略事业部战略创新战略和战略框架创新支持战略平..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4800 时间:2022-06-16

    概述/Overview课程背景:当今VUCA时代,越来越多的变化挑战引发企业里每一位管理者思考,如何才能运用人力资源的管理方法提升自身的管理水平和能力,让团队合作更有效,更精准的达成绩效目..

  • 中层经理管理能力提升

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4800 时间:2022-06-10

    第一单元:管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角..

  • 如何成为优秀的产品经理

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2021-01-14

    1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2021-01-11

    1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析..

内训课
  • 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售..

  • 理财经理营销能力提升

    主讲老师:卢璐 课程时长:2 天

    第一部分 卓越理财经理之内心强大第一讲 理财经理9大营销能力模型的建立一、积极心态建立二、客户开发三、需求分析四、产品介绍五、异议解除六、缔结成交七、客户关系维护第二讲 ..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天

    一、人力资源管理与经营责任企业人力资源管理框架与内容人力资源管理的组织体系与分工HRBP与业务部门管理者的角色关系经理人的角色..

  • 商业银行金融服务方案设计及创新产品(中级对公客户经理)...

    主讲老师:王志成 课程时长:3 天

    第一讲:存款在哪里?——年初对公业务客户挖掘技巧一、目标客户选择和接触二、明确目标客户1. 确定目标客户——共赢持续开展外延式客户拓展,借力全..

  • 区域经理管理技能提升

    主讲老师:孙跃武 课程时长:1 天

    【第一单元】新模式下省区经理的职责及角色的转变省区经理如何进行角色的转变(心理转变与管理转变)你具备作为管理者的潜质吗?省区经理应具备的领导者魅力省区经理自身素质提升的关键内容【..

  • 金牌采购经理GOLF实战训练营®

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    课堂上您和您的团队接受的GOLF实战训练的18个典型的采购管理议题包括:GOLF训练第1洞:哪是我们的业务战略 (Business strategy) ?GOLF训练第2洞:何时启用应急采购计划..

  • 成功的产品经理

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:1 天

    第一章 公司定位与产品战略1、 中国企业产品战略规划面临的问题2、 与世界级企业产品管理的差距3、 企业发展阶段简要描述4、 企业管理各阶段的主要评价要素5、 产品开发与技术开发的区..

  • 互联网产品经理培训

    主讲老师:武威 课程时长:2 天

    第一章:产品经理职责、角色和定位1. 产品经理是公司的小老板2. 产品经理肩负的使命3. 产品经理的职责和权限4. 产品经理如何体现身价5. 产品经理应具备的素质6. 什么样的人适合..

  • 新人事经理必备

    主讲老师:李佳眉 课程时长:2 天

    第一部分 认识人力资源管理——人力资源管理概述1、 人力资源的起源2、 人力资源的发展阶段3、 人力资源管理的角色与定位4、 人力资源管理的任务与管理者使命5、 ..

  • 经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    概论单元论单元项目及项目管理的概念项目管理与其他知识领域的关系五个项目管理过程:启动、计划、实施、控制、收尾项目管理过程与生命周期的关系项目生命周期的特征及与产品生命期的关系项目管理..

  • 电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

  • IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

  • 工程行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

  • 软件行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

  • 如何成为优秀的4S店经理课程

    主讲老师:马诚骏 课程时长:1 天

    第一部:分汽车行业发展和4S店发展前景分析第一章节:汽车服务市场的前景分析1、汽车保有量增加趋势图分析2、汽车服务市场的发展空间分析3、汽车维修企业、汽车养护企业、汽车快消品企业的格..

  • 总经理修炼

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:2 天

    模块一 总经理角色定位和必修课一、混沌中的市场营销及其管理者1、高层管理者们的困惑2、极端竞争时代的营销管理及其挑战3、营销高手和总经理的区别4、总经理的角色认知和使命5、总经理是营..

  • 3G客户经理进阶式能力提升

    主讲老师: 课程时长:1 天

    课程大纲:一、新通信时代的客户经理更应该注意商务礼仪1、仪态行为规范的训练2、男性标准站姿与标准坐姿3、女性标准站资与标准坐姿4、标准的握手礼仪5、亲和力微笑服务的培养6、目..

  • 优秀营销经理人财务管理培训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解..

  • 优秀营销经理人财务管理实训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解..

  • 新任人事经理必修技能

    主讲老师:李佳眉 课程时长:2 天

    第一部分 认识人力资源管理——人力资源管理概述人力资源的起源人力资源的发展阶段人力资源管理的角色与定位人力资源管理的任务与管理者使命中国式人力资源管理的模式第..

  • 财智阶梯非财务经理的财务管理沙盘模拟

    主讲老师:刘月松 课程时长:2 天

    一、财务会计基本知识 1、借助沙盘教具,形象阐释财务专业术语;2、围绕模拟经营中的各项财务活动,学习会计语言规则;3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二、预算管理基本知识1..

  • 向乔布斯学做产品经理

    主讲老师:武威 课程时长:2 天

    第1天:乔布斯传奇的背后 第一章:纪念离去的大师1.回顾大师的起伏人生2.回顾苹果的创业历史3.活着就是为了改变世界4. 乔布斯的几句经典名言第二章:乔布斯给我们留下的成功秘诀 ..

  • 创新型产品经理培训

    主讲老师:武威 课程时长:2 天

    第一章: 产品经理入门一、引言产品经理的性格测试二、产品经理的角色和定位1、产品经理的定位2、产品经理的能力属性3、产品经理的角色4、产品经理与项目经理的区别三、产品..

  • 中层经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程

    主讲老师:林恩 课程时长:3 天

    一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 ..

  • 职业经理核心技能训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 ..

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