目标落地：管理问题分析与改进

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2026-11-28

一、管理思维-结果导向【导入】从管理者的职责谈起，关注圈，影响圈与掌控圈【问题】管理的本质是面对现实，解决问题，提高组织效率【工具】全脑思维：以行为预测的结果来选择当下的行为【要点】先把事情..

【阿米巴项目落地实战训练营】4天3晚

地点： 广东 (广州) 价格：￥16800 时间：2026-08-26

第一天 训练刚要第一部分 赋能经营，打造激情燃烧的团队1.1 企业管理的演变过程- 从“科学管理”到“价值共生”1.2 企业组织的演变过程..

增量突破：基于战略落地的年度经营计划编制

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2026-08-08

一、年度经营计划与企业自主经营1、开源节流 ，年度经营计划编制的核心2、从增量战略到增量运营3、企业经营的本质是应对变化4、 自主经营激发组织活力 ，提升企业经营绩效5、助力自主经营实现..

萃取式学习地图©—构建价值倍增的业务学习地图...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4680 时间：2026-06-12

导入培训的价值学习地图的价值学习地图实施阶段学习地图案例颗粒度与学习地图的关系准备1.选取关键岗位2.选取专家第一模块：任务梳理1.书写工作任务书写任务的结构..

《新媒体团队搭建落地方案》

地点： 广东 (广州) 价格：￥2600 时间：2026-05-10

一、第一部分：新媒体团队搭建重要性是什么？1. 新媒体团队的定义与重要性2. 新媒体团队的发展趋势与挑战3. 团队搭建的基本原则与步骤二、第二部分：新媒体团队的组织架构是什么？1. 组织..

商业模式创新： ——落地模式画布 ，找到新盈利区

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2026-03-14

两天工作坊分为三个阶段 ，包含四大主题第一阶段 梳理：了解商业模式是什么 ，以简洁的方式呈现复杂的顶层架构 ，厘清交易逻辑 ，建立团队共同语言。创始人是企业的建筑师 ，对企业的设计蓝图需要能够说..

使命必达：工作目标与执行闭环管理，确保结果落地

地点： 广东 (广州) 价格：￥4880 时间：2026-01-20

第一讲：Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船，任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标..

关键岗位学习地图构建工作坊

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2025-10-30

导入：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1.人才培养的3个误区2.岗位学习地图的5大价值第一部分：三步识别关键岗位1.解读战略地图分析公司战略意图明确公司关键战略举措找准关键..

基于学习地图的组织发展与人才培养

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-09-12

一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、个人学习转变为组织学习2、人才与组织发展的三要素3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联4、绘制学习地图的成员：流程专家、内容专家和评..

商业模式创新： ——落地模式画布 ，找到新盈利区

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2025-07-12

两天工作坊分为三个阶段 ，包含四大主题第一阶段 梳理：了解商业模式是什么 ，以简洁的方式呈现复杂的顶层架构 ，厘清交易逻辑 ，建 立团队共同语言。创始人是企业的建筑师 ，对企业的设计蓝图需要能够说清..

微营销落地实操班(银行业)

主讲老师：熊友君 课程时长：2 天

一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变？移动互联网的四大赢利模式、2大核心特征营销要紧跟环境走,跟着人群走移动互联网对银行业的影响：互联网金融，银行界的打劫 ..

房地产精细化管理实战之全成本管理

主讲老师：段传斌 课程时长：2 天

课程背景：成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。地价居高不下，房价不涨，政府限购，银行限贷，面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背..

房地产工程管理3M实战训练营

主讲老师：谢老师 课程时长：2 天

当房地产工程管理成为开发商的“软肋”；成本高企，利润下降的叫嚷声不绝于耳时，您的解决之道是什么！M1——房地产项目全程精细化管理！ M2&mdas..

房地产精细化管理之工程管理

主讲老师：段传斌 课程时长：2 天

课程背景：工程质量控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能有效提高工程质量，谁就能持久留..

纺织面料培训-外地学员速成班（六天速成纺织培训）

主讲老师：陈老师 课程时长：6 天

【课程内容】： 1、纺织原料性能、特点、应用及各种原料鉴别方法。 2、熟悉使用各种织物分析相关设备（捻度机、天平、显微镜等） 3、掌握各类织物组织结构的分析方法 4、了解织物..

新形势下的房地产集团战略创新与转型

主讲老师：杨梅 课程时长：2 天

第一单元：房地产行业发展环境分析1．房地产行业区域市场环境2．房地产行业政策环境3．房地产企业的发展周期及转折点4．房地产行业细分及商业模式5．房地产行业综合分析及价值创新6．房地产..

边境地区外贸理解与操作实务

主讲老师：岳云峰 课程时长：2 天

一单元、外贸概述 1.1什么是外贸 1.2什么是边贸  国家的边贸政策 1.3边境贸易出口与边贸的区别 二单元、特殊行业的外贸关注点 2.1从化学性质角度理解产品..

企业软文化落地

主讲老师：赵银燕 课程时长：8 天

《企业软文化落地》企业文化就是公示的标语？员工抱怨太多；为何员工离职率太高？企业整体工作氛围消极，企业形象难以树立；员工没有归属感，企业无软文化性竞争力。课程大纲：一、何为企业文..

★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶）

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

一、重磅消息！！杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了！！！业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，..

三箭齐发，地产拐点来了吗？ ——宏观经济趋势与中国房地产的挑战与机遇...

主讲老师：李泽江 课程时长：1 天

第一讲：看地产企业：房地产大开发时代落幕——二十年来楼市最大调整，销售低迷，相当一部分房企债务违约，现金流十分紧张一、房地产行业现状分析1. 2022年1-10月，百强房..

将战略落地——卓越目标管理与计划制定

主讲老师：胡浩 课程时长：2 天

课程导入破冰游戏：目标对提升绩效的显著意义第一部分 目标管理是企业永恒的命题1． 几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2． 目标不仅仅是两个字这么简单——目标..

不要与趋势为敌 ——2022年中国经济趋势与房地产行业走势...

主讲老师：黄硕 课程时长：1 天

第一讲：看外部经济——解析2022年全球经济一、大雾迷城：世界格局重新洗牌与中国复兴1. 美国拜登秩序冲击：美国优先逆全球化，贸易战越演越烈2. 印度崛起边境对峙：亚太博..

大数据系统落地应用！数字化讲师孙平

主讲老师：孙平 课程时长：1 天

[课程背景]大数据不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用，根据客户的需求，Google实时从全球海量的数字资产（或数字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈现给你，就是..

新形势下房地产企业集团管控转型与变革路线图

主讲老师：杨梅 课程时长：12 天

第一单元：新形势下房地产企业集团整体竞争力的新挑战1. 三中全会后新政策对房地产企业集团的影响与应对策略2. 行业内竞争趋势对房地产企业集团的影响与应对策略3. 房地产企业集团战略实现对集..

全网营销系统培训地图班

主讲老师：吴建辉 课程时长：2 天

第一节：企业全网时代生存的2大关键要素一切商业的竞争，在于认知之战和效率之战。弄懂传统营销和网络营销的两大根本区别，从系统化思维和用户思维出发，布局不同企业“防御+进攻”战略。1...

模式化公文写作——写作如无模式，岂能培训落地？

主讲老师：孙玮志 课程时长：2 天

第一讲：公务文书的管理模式一、何为公文1. 公务活动中使用的文书2. 有着特定体式的文书3. 需要经过一定的处理程序来使用的文书二、各类文种的适用情景及发布要求1. 公文的类型划分 ..

工矿冶金、地质勘察 安全生产、安全管理系列课程培训计划书...

主讲老师：王栋 课程时长：2 天

第一部分：地质勘探安全生产与管理一、有关安全的几个概念性问题二、地质勘探行业安全生产状况1、地质勘探行业的发展2、地质勘探行业安全生产形势3、地质勘探行业安全生产控制目标三、地质勘探..

绘制一击即中的电话沟通话术地图

主讲老师：李华丽 课程时长：2 天

4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 ..

绘制一击即中的电话沟通话术地图

主讲老师：李华丽 课程时长：2 天

4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 ..

移动互联网思维与思维创新落地

主讲老师：熊友君 课程时长：2 天

• 一、环境变了，转变的表面看是营销，其实是思维给我一部连上WIFI的手机，我可以改变世界————保罗•莱文森接收信息的习惯改变了..

房地产企业全员执行力提升

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

第一章：执行力是核心竞争力案例：小事没办好，谁之错？执行力本质是赢的游戏你怎么看就会怎么行动案例：一个经理的管理常态执行力问题时时刻刻就在我们身边执行力定义检测：我们的团队执行力..

管理者的数字化转型课 — 战略规划与落地路径

主讲老师：邓斌 课程时长：1 天

第一模块 | 数字化转型，难在哪里？1. 数字化转型：难点不在于前面 3 个字，而在于后面 2 个字2. 数字化转型，犹如移动一座冰山3. 回顾：中国历史上著名的变革4. 华为“..

企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 战略决定成败...

主讲老师：任朝彦 课程时长：3 天

课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例..

创新思维落地工作坊

主讲老师：吴建民 课程时长：2 天

引言 通过优势思维，创造解决创新的优势小游戏：解决问题的思维比较1、直觉思维的经验2、理性思维的流程和信息3、优势思维创新的5个大步骤20个精细流程模块一 形势判断（SAP）&mda..

目标管理与计划制定、执行与控制 ---公司年度绩效落地最有效的工作方法---...

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

课程背景介绍：德鲁克言：先有目标后有工作？第一单元: 理解企业目标意义与管理的核心任务盖洛普对500强企业的调查：经理人的核心任务一份哈佛毕业生毕业后20年的跟..