房地产企业战略突破与商业模式转型总裁研讨会

地点： 陕西 (西安) 价格：￥12800 时间：2015-08-21

一、形势篇：房企面临的外部环境是什么？（2小时）议题 1.房地产还能走多远？——从人口、城市化进程、政策、竞争等维度看行业中长期和短期的趋势议题 2.在房地产行业继续做下..

企业文化落地三步曲

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化规划的关键 1、企业或组织的存续逻辑 2、企业文化或组织的存续必要条件 3、意识层次的分类 个人意识的七个层次 机构意识的七个层次 ..

5S动作分解与落地执行

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 5S基本概念建立Ø各单位，公司，企业“症状”展示Ø5个“S”的具体含义1、整理：区分必要品和..

房地产全程营销策划管理与营销创新体系

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

一、 什么是房地产全程营销策划1. 房地产全程营销策划的误区——推广+销售=营销策划；推广+销售+定价=营销策划；定位+推广+销售+定价=营销策划，误在哪里？ 2. 房地产&..

房地产供应链管理

主讲老师：王老师 课程时长：1 天

1、地产供应链管理标准化体系的建立1）战略的实施背景 2）供应链整合的基本概念 3）可能存在的问题和实施所需具备的条件 4）策略联盟的合作和维系措施 5）战略的具体落实—&m..

房地产开发全程流程管理

主讲老师：王老师 课程时长：1 天

1. 地产运作的八个环节；2. 开发流程规范化的目的、作用、方法；3. 投资分析运营管理和流程设计要点： 1) 投资分析的五个环节与流程 2) 可行性研究报告编制要求与内容 3)..

房地产行业服务人员礼仪培训

主讲老师：王老师 课程时长：6 天

课程大纲:　课程大纲之一: 售楼接待处服务人员礼仪模块一：售楼接待处服务人员的[冷脸]与售楼处的豪华硬件设计[相映成灰?]1. 售楼接待处服务人员的服务态度给兴致勃勃看楼的客户浇了一头冷水 ..

盯住绩效做培训 ——基于效果落地的培训管理角色转变与方法技能改善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色游戏：请为优秀的培训管理者画个像研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟&..

绿水青山就是金山银山 ——6S管理推行落地执行

主讲老师：惠喜军 课程时长：2 天

第一讲：6S精益管理是大势所趋 第二讲：整理：舍得是一切的开始1、 “精益”是全球制造业的发展趋势2、什么是6S精益管理3、为什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是..

新时代的企业生存与发展法则（总裁&高管版） ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型..

势在必星——星级、千百佳创建4.0新标准精准解读与落地执行...

主讲老师：王康 课程时长：2 天

导引：一、星级网点示范单位概要网点创优时代背景分析星级、千佳、百佳网点区别和联系网点创优第一性原理二、星级、千佳、百佳创建核心要素分析以终为始看创优——银协验..

让绩效管理落地（HR版） ——绩效管理体系构建与完善训练营...

主讲老师：李彬 课程时长：3 天

第一部分 要想把握绩效，必先认知绩效。一、绩效管理三层认识（一）首先要求的是管理者对团队工作的规划力，其次才是考核员工的绩效表现。（二）绩效不是考核出来的，发展提升员工、激励引导下属才是改善绩..

自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地

主讲老师：李广安 课程时长：3 天

第一讲：树立“一切事故皆可预防、一切隐患皆可消除”的本质安全意识——我要安全一、我们身边的事故是如何发生？前“事”之鉴&mda..

将培训转化为商业结果 ——基于效果落地的培训管理体系搭建...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言研讨：为什么培训效果难落地？一、找准需求，效果可期。方法：一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训？（90%企业的答案都是错的！！！）方法：培训需求的..

盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善...

主讲老师：李彬 课程时长：1 天

引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“医生&r..

新时代员工培训管理 ——基于效果落地的培训管理体系构建与完善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10&rd..

数据系列——门店问题诊断与落地

主讲老师：赵芸萱 课程时长：2 天

第一讲：门店为什么要进行数据分析问题诊断一、诊断是有效发现问题的方法互动：发现门店问题，我们是怎么处理的1. 常见新店长分析销售不达标情况案例：门店真的没客流吗？2. 常见老店长分析销售..

6S管理落地执行

主讲老师：惠喜军 课程时长：3 天

第一讲：6S精益管理是大势所趋1、 “精益”是全球制造业的发展趋势2、什么是6S精益管理中文 英文 内涵 外延 真意整理 Sort 清除非必需物品 消除身边的浪费 以..

隐患排查－消除潜伏的安全地雷

主讲老师：李开东 课程时长：1 天

第一讲：安全隐患认识1、安全事故隐患的含义2、安全事故隐患的分类1) 一般事故隐患2) 重大事故隐患3、事故隐患的十大特征1）隐蔽性2）危险性3）突发性4）因果性5）..

战略管理——从战略规划到战略落地执行

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

导入：经典小故事，管理大智慧第一篇：认知篇第一讲：正确认识战略规划一、企业战略的高级形态二、战略规划是企业战略的基础形态三、企业战略与企业文化的关系1. 企业战略与企业使命的关系..

强化意识形态责任 筑牢新闻舆论阵地——十九大以来网络意识形态安全建设实践...

主讲老师：李璐 课程时长：2 天

第一讲 国家安全与网络意识形态安全一 网络意识形态安全是国家安全的基础和前提1.意识形态和网络意识形态2.意识形态安全和网络意识形态安全3.意识形态安全是国家安全的重要组成部分4.意识..

PDCA在配电的落地与应用和辅导工作坊

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一部分：PDCA问题解决方法指南第一节：PDCA的背景知识一、戴明和他对质量管理所做的贡献；二、TQM和SO质量管理体系的要求。第二节：PDCA循环及其特点一、什么是PDCA循环二..

改革创新思维与系统能力落地

主讲老师：薛磊 课程时长：1 天

第一单元：改革之心一、企业愿景：要变的？二、企业基因：可变的？三、发展趋势：能变的？该变的？四、改革本质：创新和发展五、改革阻力：习惯、利益、自我六、思辨之心：改革的思考七、强韧..

大型地面并网光伏电站运行维护与管理

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一节：大型地面并网光伏电站概述 一、光伏电站的分类及组成结构和特点1、 光伏电站的分类2、 光伏电站的组成结构和特点二、 大型地面并网光伏电站的组成结构和特点1、 大型荒漠地面并网光伏..