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PDCA在配电的落地与应用和辅导工作坊

课程编号:54302

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:113

行业类别:电力煤炭     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张曦月

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
认识配电过程中问题产生的原因; 掌握解决问题的运作体系和流程; 学会运用PDCA循环方式来解决配电过程中问题; 掌握如何解决和固化生产运营问题的方法; 识别并能正确应用解决问题的常用工具; 获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法。

第一部分:PDCA问题解决方法指南
第一节:PDCA的背景知识
一、戴明和他对质量管理所做的贡献;
二、TQM和SO质量管理体系的要求。
第二节:PDCA循环及其特点
一、什么是PDCA循环
二、PDCA循环的特点
三、PDCA循环的八个步骤
第三节:PDCA步步通
一、工程师的价值体现
二、P—计划阶段以及相关工具
1、SMRAT;
2、5W2H;
3、工作计划。
三、D—实施阶段以及相关工具
1、三思而行;
2、4M1E;
3、IE意识。
四、C—检查阶段以及相关工具
1、新QC七种手法;
2、旧QC七种手法;
五、A—处理阶段以及相关工具
1、作业七化;
2、解决问题九大步骤的提出思路。

第二部分:PDCA的实战应用方法
一、计划
1、选题方法
2、现场调查方法
3、目标设定方法
4、要因确认方法
5、对策制定方法
二、实施
6、对策实施方法
三、检查
7、检查效果方法
四、改进
8、成果巩固方法
9、总结及今后打算

第三部分:现场实操辅导——PDCA在配电落地与应用

案例一:用PDCA循环法降低配电线路故障;
案例二:PDCA在供电企业配电检修管理的应用;

结尾:课程复盘
一、课程回顾与总结;
二、现场答疑解惑;
三、优秀学员分享学习收获。 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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