让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起...

地点： 山东 (青岛) 价格：￥5800 时间：2022-06-22

时间 主题内容 ..

走进海尔&酷特智能考察，看中国智造如何崛起

地点： 山东 (青岛) 价格：￥0 时间：2021-06-24

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下..

中国工业4.0与互联网+实战班

地点： 山东 (青岛) 价格：￥7800 时间：2016-06-10

考察背景：弯道超车：制造业在互联网时代的转型秘诀！大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂……面对层出不穷的新事物，当一个个新奇的工..

中国式执行

地点： 山东 (青岛) 价格：￥0 时间：2013-12-21

第一讲 赢在执行，赢在中层 什么是执行？ 执行力对中层主管的重要性 客户价值——执行的动力与方向第二讲：上下同..

Office在企业管理中的高级应用

地点： 山东 (青岛) 价格：￥1980 时间：2013-06-21

一、Excel部分 ..

MTP 中层管理才能发展训练

地点： 山东 (青岛) 价格：￥2800 时间：2013-04-26

第一部分 管理认知第一章、管理者的角色认知1、管理的定义和意义Ø 管理游戏：你来决定！2、管理者角色认知与转换管理模型：管理价值期待、认识你自己与哈里视窗3、管理者的角..

中高层实战管理

地点： 山东 (青岛) 价格：￥1880 时间：2013-01-26

【模块一：领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能：● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什..

中国工业4.0与互联网+实战班

地点： 价格：￥7800 时间： 长期供课

考察背景：弯道超车：制造业在互联网时代的转型秘诀！大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂……面对层出不穷的新事物，当一个个新奇的工..

中国移动体验式情绪压力管理培训

主讲老师：李向阳 课程时长：2 天

第一部分　　认识情绪压力本质 情绪的价值 愤怒与安宁是美的 忧愁与兴奋是美的 哀伤与快乐是美的 所有的情绪都是美的情绪三大反应模式 第一模式：钟摆模式 爱与恨同时存在 ..

物流公司MTP—中层管理者技能提升训练

主讲老师：张习宁 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色..

创新财务管理—财务集中管理与财务创新转型

主讲老师：孙犁 课程时长：2 天

一、创新财务管理企业财务的定位财务定位应是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者财务战略定位以价值为中心，聚焦高价值链活动（包括前瞻性分析、税务筹划、风险管理、资本并购、定价分析、决策支持等..

寿险营销新视野 中基层保险人员销售提升课

主讲老师：赵振东 课程时长：2 天

一、保险是否是家庭必需品？1．保险的前世今生2．人们是否喜欢保险不要做聪明的傻瓜你是否喜欢保险3．古人的保险智慧案例：《红楼梦》中高净值人群的财富风险..

商务礼仪在销售工作中的应用

主讲老师：陈彦希 课程时长：2 天

开场：破冰分组&课堂约定第一讲：商务礼仪对销售工作产生的影响案例导入：《小王的销售之道》一、商务礼仪三维度模型1. 慎独2. 交往3. 规矩案例：《不翼而飞的一千万订单》..

中国式执行——高绩效的OEC管理

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲..

人工智能Al技术的发展与制造业中的应用

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单..

MTP中层管理才能发展训练 ——MTP管理有术系列培训课程...

主讲老师：许延颖 课程时长：2 天

前言：中层干部的角色认知和定位（认知技能修炼）一、中层干部的由来、定义二、中层干部的三种境界1. 做经理2. 坐经理3. 作经理三、中层干部的四种错位1. 群众领袖，民意代表..

从“中间”到“中坚”——管理人员MTP训练

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

第一讲：角色认知和转换——认清责任，明确定位三项收入，三大定位骨干是折腾出来的付出——突出&mda..

MTP中层管理综合能力提升

主讲老师：廉发强 课程时长：2 天

导言：管理者，科学管事，艺术理人。课程导入：管理者角色认知与转换一、正确认知管理1. 管理的“方格效应”2. 管理的价值3. 管理者善用工具二、从业务能手向管..

用户思维在工作中的应用解析

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 ..

MTP中层管理者核心技能提升训练

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

第一篇：管理者的自我认知一、管理的真正内涵二、管理者现状调查与分析三、管理者的基本职责完成任务发展团队发展个人四、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略..

中坚力量——非人力资源的人力资源管理培训课程

主讲老师：刘海宏 课程时长：1 天

第一讲：企业持续经营与人力资源管理1、企业生存和发展的核心命题：企业核心竞争力与人力资源2、企业经营本质：外部经营客户，内部经营员工3、人力资源管理的基本职能：吸引、保持、激励、开发4、人力..

中层管理者培养

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

一、管理解析：管理的概念：管理的核心：现代企业管理的特征？“管理”的发展趋势：由“管理&r..

“中国制造2025”背景下的现代制造新技术发展及应用...

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单..

《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》和《关于进一步加强财会监督工作的意见》...

主讲老师：冯海虹 课程时长：2 天

第一讲：《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的有关说明一、关于《指导意见》的出台背景二、关于《指导意见》的起草过程三、关于《指导意见》的主要原则和考虑1. 总体原则1）..

延安供电公司以客户为中心现代全员服务体系课程大纲

主讲老师：姜力维 课程时长：2 天

第一天上午 第一部分电力客户服务的理念与特点、意义 第一模块客户服务的理念 客户至上，以客户为中心——众星捧月人民电业为人民（国企..

产品设计中的消费者心理分析与洞察

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 内容 效益单元一 互联网时代客户需求的变化 互联网时代客户需求的变化1、互联网时代客户特征，行为及场景的变化2、互联网时代客户标签的变化2、互联网发展对需求挖掘的..

OEC管理：中小企业执行的“法宝”

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

OEC管理模式诞生于海尔。如今，它已超越海尔的界限，成为一种被众多中小企业在提升企业管理、铸造超级执行力时借鉴的、通用的、实用的、具有中国特色的管理工具和模式。OEC管理中的OEC是如下英文第一个字母的..

中高层管理者核心能力训练

主讲老师：董海滨 课程时长：2 天

第一讲 管理者角色认知1.管理小故事：小男孩的裤子2.什么是管理3.管理者在企业中的定位4.案例分享：刘强东（京东集团）为什么在干部会议上大发雷霆？5.管理者画像6.小组研讨：上级、..

精彩纷呈——内训师授课技巧提升（中级）

主讲老师：鹿海姣 课程时长：2 天

第一讲：提问技巧一、呼应型发问1. 使用位置2. 提问目标3. 提问结构二、征集型发问1. 使用位置2. 提问目标3. 提问结构三、引导型发问1. 引导的作用2...

数据中台的应用与发展

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

单元 大纲 ..

《中央经济工作会议背景下的2024宏观经济展望》

主讲老师：王京刚 课程时长：1 天

课程目的：介绍中央经济工作会议的重要性，会议的主要目的和议程，以及会议对全球经济的影响，进一步分析当前的全球经济形势，以及中国经济现状和发展趋势，包括对宏观经济政策方向的解读，如财政政策与货币政策的调整..