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  • 课程收益：【课程大纲】（特别建议您将此课程引进企业内训或顾问团队驻厂咨询辅导方式效果最佳，一切为提升企业业绩倍增服务！）第一讲：导致制造成本增高的现状分析一、人员不能有效利用1．岗位设置不合理造成的人员浪费2．大兵团作战，造成严重..
  • 课程收益： 从事故案例（视频、图片）提升安全意识、敲响安全警钟、规范安全操作 安全的本质（通过卡通画感悟“安全第一”的重要性)  什么是“安全第一”（..
  • 课程收益：第一部分　如何构建高效运行的生产计划与物流控制运作体系？ 1. 目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战 1.1现代生产管理的发展趋势 1.2最有效的利用资源和经济效益最大化 2. PMC在生产运作管理中扮演的角色分析？ 2.1 何为生..
  • 课程收益：第一单元 企业问题分析一、 企业自评表二、 企业经营现状分析三、 微利模式下，企业该何去何从四、 企业如何转型升级五、 企业转型升级的案例分析第二单元 精益生产的起源一、 精益生产的由来二、 丰田生产..
  • 课程收益：一、采购管理概论§ 采购的基本类型§ 采购管理范畴§ 采购工作的重要性分析§ 采购的目标§ 采购与公司内部各部门的关系§ 对采购人员的基本要求二..
  • 课程收益：【课程背景】小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式；随着CPI的不断上涨，制造业的用工成本持续上升；用工短缺，已从珠三角、长三角地区蔓延到全国，成为中国制造业的普遍现象培养多技能工，训练全能型生产主管，成为中国制..
  • 课程收益：【课程背景】 ◆ 管理流程复杂，从接单到出货周期过长，只能用大量的资金风险 为如下的 表现买单： 过程能力指数低下，质量、产量处于非安定化状态？ 采购的不及时，过程不良造成的生产节奏紊乱？ 订单变更、紧急插单频繁，工..
  • 课程收益：一、TPI（Total Productive Innovation，中文意译：全员生产革新）1．TPI活动的发展史及趋势2．TPI活动的定义、目的及行动指针3．TPI活动推行可期待的有形和无形效果二、TPI活动精髓 ..
  • 课程收益：第一章 现场定位 1. 哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？ 2. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋 案例：一汽现场管理体系 3. 现场管理模式与机理（日常、目标管理） 案例：为什么丰田的班组长是..
青岛生产培训内训课
  • 课程收益：第一篇：播观念:让安全成为文化 战战兢兢，如履薄冰安全一万天，事故一瞬间一人把关一处安，众人把关稳如山 1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念 2. “墨菲定律” 3...
  • 课程收益：课程背景：质量是企业的生命，随着各行各业中质量事故的曝光和频现，质量管理的水平高低正决定着企业的兴衰，全面质量管理正是现阶段企业质量管理发展阶段的必然选择，全面质量管理贯穿着企业的各个部门，每个部门都需要掌握全面质量管理的思想、方法..
  • 课程收益：一、安全生产的价值1、触目惊心的数字2、安全事故所产生的损失：直接与间接3、安全事故冰山理论4、谁从安全中获益？二、员工在安全操作中的责任1、安全事故的特点2、安全之河3、工作现场分析三、行为..
  • 课程收益：一、TPS(丰田生产方式)模块1、丰田创业史2、TPS生产概念3、丰田生产方式的定义4、TPS公司的运用二、工业工程模块1、工业工程的认识2、定义及起源3、研究目标4、工业工程特点5、对制造业..
  • 课程收益：电力安全事故学习心得体会 电力事业是个充满危险的工作，但只要掌握电力运行规律、时刻保持安全生产的警惕性，防微杜渐，认真对待每一次工作任务，是完全可以驯服“电老虎”的。我们手里的《安规》和种种安全生产的保障..
  • 课程收益：电力企业人身伤害事故案例选编批准：张利君审核：李宝明编写：王新平神华亿利能源有限责任公司电厂2011年9月前 言为全面贯彻落实9月14日公司安委会扩大会议精神，深刻吸取黄玉川煤矿9.7人身事故教训，安健环..
  • 课程收益：时间 大纲 单元 培训要点◆第一部分员工安全意识植培安全文化与安全意识 ◆安全文化◆安全意识◆安全生产意识◆ 案例注意细节与安全意识 ◆细节◆生产细节◆忽略细节的惊天安全事故◆细节与安..
  • 课程收益：课程模块 内容大纲第一节新《安全生产法》的颁布实施和修订完善 1.以人为本、安全发展的总结2.红线意识、安全发展的宗旨3.关爱生命、关注安全的理念4.安全基本方针的发展策略5.依法治国、依法治企常态管理第二节..
  • 课程收益：序言：1. 什么是一线主管2. 一线主管的角色认知3. 管理者必备的2种知识，3个技能4. 现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现..
  • 课程收益：时间 大纲 单元 培训要点前言充分认识“三型两网”下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆“三型两网”要求的“守正创新”与安全生产◆工业化 城镇化..
  • 课程收益：时间 大纲 单元 培训要点充分认识新形势下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆工业化 城镇化 规模扩大 ◆传统和新型生产经营方式并存 ◆安全生产基础薄弱 监管机制和法治不完善 不严格 。◆企业主体责任落实不力。..
  • 课程收益：时间 大纲 单元 培训要点新安法理念 新安法理念 ◆习主席关于安全生产的新思想◆以人为本 生命至上◆安全是全社会的责任◆事前管控 排除隐患◆增强全社会的安全意识◆案例《意见》与企业相关的新亮点指..
  • 课程收益：时间 大纲 单元 培训要点开场 ◆绿色环保的战略国策◆节电降耗是绿色环保的根本措施◆节电降耗是企业提高效益的重要措施◆一、正确的拖动匹配 ◆小马拉大车◆大马拉小车◆正确的拖动匹配◆二、..
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  • 课程收益：时间 大纲 单元 培训要点第一部分新安全生产法亮点解读 新安法结构 ◆ 一个宗旨◆一个方针◆十一项制度◆三十项新规定新安法理念 ◆习主席关于安全生产的新思想◆以人为本 生命至上◆安全是全社会的责任◆..
  • 课程收益：时间 大纲 单元 培训要点安全事故安全事故 ◆ 安全事故：触目惊心的数字◆安全事故分类◆安全事故因果关系◆ 案例安全事故恶果 ◆ 经济性: 直接与间接损失◆ 社会性：谁从安全中收益？◆影响长期性◆..
  • 课程收益：课程大纲一、引言：国企市场化转型最缺什么1.国有企业在市场经济中的地位与挑战2.市场化转型的紧迫性与意义二、市场化转型的立项决策1.市场分析与趋势预测2.转型目标与定位3.转型策略与路径规划三、市场化转型..
  • 课程收益：近期发生的六起安全生产事故案例（1）2016年8月10日11时38分，中电国际甘肃中电酒泉风力发电有限公司发生一起电击事故，造成一人死亡。（2）8月11日15时20分许，湖北省宜昌市当阳马店矸石发电有限公司高压蒸汽管道发生爆炸，..
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  • 课程收益：第一讲 精益生产与智能工厂的关系 1.增值-企业经营的目的2.精益生产系统框架 3.精益化追求的目标：实现7个零4.精益生产与八大浪费5.智能制造的定义和六个方向6.自动化升级路径与效率提升7.研讨：精益..
  • 课程收益：第一单元：精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费..
  • 课程收益：第一单元：概述1. 思考：我们现在用哪些指标衡量效率，这些指标有哪些缺陷？2. 指标的定义3. 标准工时 标准作业三要素 标准作业的目的 时间研究..
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