管理技能与执行力提升

主讲老师：张习宁 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别 序：现在经理人面对的环境挑战？ 原则与技巧的发展与关系（录像） 经理人提升的3个阶段 管理技能培训（一）、企业里面为什么都会存在执行问题 1．企业中层领导干部..

提升责任心提高执行力

主讲老师：代洪照 课程时长：1 天

第一讲：责任文化——一诺千金1、责任是什么2、为什么要有责任3、个人的责任担当4、案例分享第二讲：尽职尽责——勇挑重担1、责任与机会的..

OEC管理打造一流执行力

主讲老师：代洪照 课程时长：2 天

【讲课提纲】第一讲:战略与执行1、战略与执行的关系2、制度与文化的作用3、执行力的根源4、案例分享第二讲：企业管理的思考1、斜坡球体论2、管理的探索3、海尔案例分享第..

团队建设与执行力培训

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

第一部分：团队管理者的心理定位一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、团队管理思维的深入1..

赢在执行——全系统打造执行力

主讲老师：潘鹏 课程时长：2 天

第一讲：大势观澜——时代大潮中的执行力1、破冰：勇士漂中谁是“关键人”？2、VUCA时代中执行的最大障碍3、VUCA时代中的执行要求4、当今执..

打造高效执行力

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

第一讲：上下同欲——打造执行力文化什么是执行执行力的重要性客户价值——执行的动力与方向=..

让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

《让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升》第一模块：认知管理执行力1、对战略、文化、执行的认知与思考2、什么是管理、管理者主要做什么？3、管理制度落实的重要性和..

打造企业内部团队执行力

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

前 言：1.思考：你工作的优先顺序是什么？ 2.执行力：企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法？第一部分：铸造执行力的3个要素..