智能制造助力企业转型升级高研班

地点： 山东 (青岛) 价格：￥5800 时间：2024-06-13

第一天：参观海尔互联工厂+海信黄岛工业园+海信总部8:30-09:40 标杆学习行前引导海信&海尔背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍，引导大家对海信&..

2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课（青岛）...

地点： 山东 (青岛) 价格：￥4800 时间：2023-09-21

2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于9月21-23日三天（周四、周五、周六）在青岛举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情..

金税三期严监控下的房地产企业三大核心税种高发涉税风险破解专题...

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3380 时间：2017-09-02

金税三期严监控下的房地产企业三大核心税种高发涉税风险破解专题‖2017年9月1–3日‖—‖青 岛•CHINA公社文化艺术酒店‖—‖主 讲：魏老师‖‖专题..

设计控制与高效评审-夯实研发质量管理基础

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3200 时间：2016-10-21

《设计控制与高效评审》-夯实研发质量管理基础2016年10月21-22日 青岛，2016年11月18-19日 北京，学习方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏收费标准：单独参..

现代仓储与高效物料配送

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3600 时间：2015-11-21

第一讲 仓储物流发展建设创新趋势 1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求案例分享：著名企业的物流管理创新思维2.制造型企业仓储物流的主要管理3.ERP体系在物料控制中的的关键理念..

高效仓储管理与物料控制

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3600 时间：2015-03-27

第一部分：高效仓储管理技能第一讲　仓储规划设计　　　要想管理好仓储部的各项事务，仓库主管首先要进行仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管企业各类物品非常重要，一旦规划不合理，就很容易给企业造成损失。一、仓库..

研发项目管理高级实战进阶

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3600 时间：2014-09-19

第一部分 概述：澄清对项目的认识误区讲师观点：一如武林高手过招，无法致胜的原因中，基本功不扎实，马步蹲不牢是一个常见而又容易被忽视的原因。因此，课程重新帮你梳理对项目及项目管理的认识，从“扎..

亚太质量经理CMQ高级研修班

地点： 山东 (青岛) 价格：￥4280 时间：2014-07-24

模块一：精益质量管理的策略思维1．质量意识与质量标准①.省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件②.走出质量管理的6大误区③.阻碍质量发展的4个要素④.高层对质量的认知与参与⑤.标准精细化的..

2014年进出口关税调整范围及合法避、退税技巧高级研讨会...

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3200 时间：2014-07-19

第一节、2014年进出口税则调整范围一、2014年进出口关税修改原则（一）我国经济发展总体方向与外贸发展战略（二）2014年关税修改原则二、2014年进口关税（一）最惠国税率：（二）..

国际贸易实务运作高级研修班--进出口实务操作与海关事务管理实战训练...

地点： 山东 (青岛) 价格：￥4980 时间：2014-06-27

第一讲：分析、运用国际贸易术语规避风险1、2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范；2、Incoterms2010的主要变化；3、企业常用贸易术语 FOB、CFR、CIF风险分析；4..

打造幸福力高绩效团队

主讲老师：陈彦希 课程时长：2 天

课程背景：现代企业经常出现一些现象：员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过，没有长远的目标和计划，时间管理混乱，职场关系紧张，不..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：张习宁 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别第一部分：团队建设的前提1．企业文化与企业制度之间的关系2．企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3．团队建设与企业价值观之间的关系4．价值观训..

高效班组建设

主讲老师：胡海澎 课程时长：1 天

班组在企业中的地位和作用 2. 班组管理的输入和输出 3. 班组长在企业中的地位 4. 班组长的作用 5. 我们要建设什么样的班组 6. 班组建设的方针 1) 什么是自主管理 2..

高效能人士的七大习惯

主讲老师：李大志 课程时长：2 天

第一部分、思维模式和处事原则1、思维模式2、处事原则4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论第二部分、个人的成功习惯一、积极主动——个人愿景的原则1、选择..

提升责任心提高执行力

主讲老师：代洪照 课程时长：1 天

第一讲：责任文化——一诺千金1、责任是什么2、为什么要有责任3、个人的责任担当4、案例分享第二讲：尽职尽责——勇挑重担1、责任与机会的..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：张国良 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别第一部分：团队建设的基础1． 企业文化与团队建设2． 团队建设与企业价值观之间的关系3． 价值观训练：新诺亚方舟4． 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观 ..

高品质管理沟通

主讲老师：张国良 课程时长：2 天

一、沟通基本概念1. 什么是沟通2. 沟通常见的错误观念3. 沟通的基本步骤二、有效沟通技巧1. 沟通的五大理念1) 需要是沟通的源泉2) 双赢是沟通的原则3) 人格魅力..

高层人力资源管理

主讲老师：张国良 课程时长：1 天

第一讲：高层必备人力理念1、值得思考的问题2、企业的成功=战略×组织能力3、组织能力建立的两大标识4、组织能力模型5、如何构建企业的组织能力6、企业管理就是人力资源的管理..

高效的时间管理

主讲老师：代洪照 课程时长：1 天

第一讲:时间都去哪了1、我们一天都干什么2、时间的定义和特征3、案例分享第二讲：为什么要做时间管理1、时间就是生命2、要让时间增值3、案例分享第三讲:怎么做好时间管理1、..

组织行为学——高级别“自我管理+员工管理”

主讲老师：李文明 课程时长：3 天

导入：1. 了解组织行为学：定义、方法、根基、基础性认知、经典理论2. 把控个人过程：人格、社会知觉和学习（如何促进管理）3. 引导组织生活：情感、情绪、情商和压力（如何促进管理）4. 正解..

职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队

主讲老师：陈彦希 课程时长：2 天

开场：破冰分组&课堂约定第一讲：职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入：《关于幸福力的央视的采访》一、把工作折腾成自己想要的样子1. 人生幸福九式 ..

破译社交密码 实战商务礼仪 ——高端商务礼仪

主讲老师：陈彦希 课程时长：2 天

开场：破冰分组&课堂约定第一讲：礼学兴业 修德致远——职场人士的必修课案例导入：《总统的会面》一、卓越商务礼仪素养是企业的王牌1. 礼仪的含义2. 商务礼..

中国式执行——高绩效的OEC管理

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲..

言行天下——高效演讲技巧

主讲老师：杨素珍 课程时长：2 天

第一讲：高效演讲基础一、不为你所知的演讲价值二、演讲离你有多远三、演讲定义与本质四、成功演讲的前提1. 充足准备2. 经常练习3. 持续学习案例：《成长之路》、《乔布斯的演讲..

高技能人才智能制造培训

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单..

高效沟通与组织协调训练（沙盘）

主讲老师：廉发强 课程时长：1 天

第一讲：沙盘体验《模拟联合国》《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘课程。参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~5人。分别饰演不同的角色，比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会..

高绩效团队打造

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

第一讲 角色定位与认知高绩效团队的特征优秀员工三大定位骨干是折腾出来的心态决定成败负责任和担重任&#..

用“心”成为情商沟通高手

主讲老师：潘鹏 课程时长：2 天

主 讲 内 容 形式 / 方法 / 工具一、破冰：1、什么是高情商沟通为什么“好心没好报？” “狗咬吕洞宾”到底怪谁？2、杰..

高效目标与全面计划管理

主讲老师：廉发强 课程时长：2 天

第一讲：目标管理一、目标管理的意义1. 目标的重要性2. 目标的哈佛调查3. 目标管理的意义案例小练习二、目标管理五要素1. 目标是什么？——实现目标的中..

向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营

主讲老师：关彬 课程时长：1 天

第一部分：明道篇明道：知道为什么，知道是什么一、阿米巴创始人：“经营之圣”1、跟“经营之圣”稻盛和夫借鉴经营秘诀2、阿米巴落地的保障：稻盛和夫..

职场360度高效沟通技巧 ——“心”领导力系列培训课程...

主讲老师：许延颖 课程时长：2 天

第一讲：心态与沟通一、沟通的定义1. 沟通的四大心理学原理1）隐藏动力原理2）全系原理3）正负能量原理4）关注点原理2. 沟通的原则：理解和尊重3. 沟通的两种方式1）单..

打造高效执行力

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

第一讲：上下同欲——打造执行力文化什么是执行执行力的重要性客户价值——执行的动力与方向=..

打造高绩效的执行团队

主讲老师：赵振东 课程时长：2 天

一、为什么简单的工作在执行中问题重重？1、认识团队和执行力2、什么是团队执行力3、执行力的三大挑战绝对服从没有任何借口态度决定一切..

让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

《让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升》第一模块：认知管理执行力1、对战略、文化、执行的认知与思考2、什么是管理、管理者主要做什么？3、管理制度落实的重要性和..

结构化思维让工作汇报更高效

主讲老师：于沣然 课程时长：1 天

第一讲：金字塔原理教你逻辑性表达一、为什么要用金字塔结构二、如何将思想组织成金字塔1. 自上而下表达，结论先行2. 自下而上思考，总结概括3. 运用金字塔结构的效果情景演练：工作汇报..