向华为学习:班组管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2025-02-28

一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“..

TWI-杰出班组长训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2024-07-19

第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；..

APR模型之：成功班组长实战与提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2017-08-25

【时间地点】深圳2017年08月25-26日 11月24-25日【课程费用】3200元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】班组长、车间主任、生产管理者【课程背景】两军对垒，将..

APR模型之：成功班组长实战与提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2017-08-25

【时间地点】深圳2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【课程费用】3200元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】班组长、车间主任、生..

APR模型之：成功班组长实战与提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2017-05-26

【时间地点】深圳2017年 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【课程费用】3200元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】班组长、车间主任、生产管理者【课程..

APR模型之：成功班组长实战与提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2017-02-24

【时间地点】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【课程费用】2800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】班组长、车间主任、生产管..

APR模型之：成功班组长实战与提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2017-02-24

【时间地点】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【课程费用】3200元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】班组长、车间主任、生产管..

APR模型之：成功班组长实战与提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2800 时间：2016-11-18

【时间地点】11月18-19日深圳【课程费用】2800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】班组长、车间主任、生产管理者【课程背景】两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战..

APR模型之：成功班组长实战与提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2016-06-24

一、班组长在制造企业中的角色1、 班组长的现状2、 什么叫干部？3、 班组长的四大角色4、 班组长的三大任务5、 班组长的基本职能6、 角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作..

TWI一线班组长管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2014-05-30

第一单元、班组长管理的基础知识第一节、什么是管理1.管理的概念,2.管理的职能,3.班组长的权力,4.班组长的能力要求5.成功与失败的班组长区别案例：1.企业是靠什么样的人支..

精益班组安全文化体系

主讲老师：邢子栋 课程时长：2 天

【课程大纲】第一单元：认识我们的问题，并深刻理解班组安全的重要意义第一节：认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为第二节：安全管理的内容和概念班..

如何打造卓越班组

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、班组长的作用及其意义1、什么是一线班组长2、一线班组长的职责3、一线班组长的作用4、一线班组长对企业发展的作用5、班组长一天的工作6、班组长日常管理7、班组长的类型二..

机械企业杰出班组长生产管理技能

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：如何成为杰出的班组长？杰出班组长必须具备哪些管理技能？成功的工作的三要素态度、知识与技能。本课程即从杰出班组长的态度，班组长职责及使命、立场与条件开始，先界定班组长的使命开始，先端正态度。..

玩具厂班组长管理培训 班组长团队精神培训

主讲老师：李勋义 课程时长：1 天

　　玩具厂班组建设管理方案　　团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂，一个群体不能形成团队，就是一盘散沙，一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志，统一..

班组建设七大实务

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

序言1、班组在企业中的地位和作用2、中国企业在班组建设中的误区第一实务：建设学习型班组1、什么是学习型班组学习型班组建设的两大误区：①买几本书and组织几场培训②组织几场比赛1）..

矿山企业班组长能力提升

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

一、序言1、什么是一线主管2、队组长的处境如何转变成顺境3、一线主管的角色认知及主要业务联系4、管理者必备的2种知识，4种技能5、现场管理应具备的管理意识n顾客第一的思想n基于三..

从技术能手走向管理高手---打造高效能班组长（生产主管）训练营...

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工..

夯实基础--精益班组系统

主讲老师：姜上泉 课程时长：3 天

引领中国企业班组建设的崛起掀起班组组织建设的前沿革命五型班组建设模式卓越企业赢在“基层”的成功法宝　　◆您的企业是否为班组长的培育在不断持续投资，但却..

营业厅系列之二班组长综合管理技能测评与实训

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

授课方式：案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练课程大纲：第一部分 班组长的职责和品质 一、班组长的角色认知 1、班组长的角色认知 2、班组长的四大角色二、班组长素质能..

杰出班组长(中基层主管)特训营

主讲老师：唐发德 课程时长：2 天

第一天01、认清角色定好位置02、找好人才组建团队03、培育下属多能岗位04、建立档案关注下属05、订立规矩讲求原则06、开好早会制造氛围07、做好计划巧妙安排08、控制..

杰出班组长训练

主讲老师：郑煜酋 课程时长：2 天

第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力..

有效提升班组长管理技能实训

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

一、认清我们管理的对象：80、90后1）导语：1.4亿被称为鼠标一代的90后讲解80、90后对企业的影响2）数据背后的思考：员工为何辞职率高案例分析3）频繁旷工、自离的90后案例分析..

班组长的第五项修炼

主讲老师：刘雪峰 课程时长：2 天

第一项修炼：自我超越一、 管理的三个层面与五项修炼 1. 管理的三个层面 a) 管理个人：个人愿景——现实——心智模式 什么是..

做最优秀的班组长

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

序言 认识班组长；管理意识的提升1、你为何能升为班组长2、班组长在公司中的定位3、班组长的逆境如何转变为顺境4、班组长的角色和主要业务联系5、管理者必备的2种知识，3个技能 工作的知..

杰出班组长管理技能提升

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工..

杰出班组长管理技能提升

主讲老师：唐发德 课程时长：2 天

课程大纲：第一天第1部分角色认知篇（上）班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的转变从技术型人才到管理型人才案例分享 ..

金牌班组长5项全能训练

主讲老师：安岷 课程时长：2 天

第一部分：班组长的地位和使命 班组管理的概念 班组长的地位 班组长的使命 班组长的重要作用 班组长的具体职责第二部分：角色认知能力班组长管理水平现状角色认知的三个层面 ..

班组长安全管理技巧

主讲老师：陈通山 课程时长：1 天

一、班组长的角色定位1、班组长工作职责2、班组安全管理的重要性3、班组的安全工作的基本内容二、 班组安全建设和管理1、 班组安全建设与组织管理2、 班组长的安全素质和条件3、..

打造活力班组，提升团队协作

主讲老师：刘雪峰 课程时长：1 天

第一模块：班组团队协作的概念一、团队的三大基本特征1.团队成员有彼此协同效应2.什么才是1+1>2二、团队协作的形成1.狼性团队到底是什么意思？2.大雁团队又如何理解？3.你的团..

生产班组长6门必修课

主讲老师：安岷 课程时长：5 天

第一课：班组长的角色认知第一讲：班组长的地位和使命1. 班组长的地位和使命2. 班组管理的概念3. 班组长的使命4. 班组长的地位5. 班组长的具体职责第二讲：班组长角色转换..

班组长管理技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：6 天

第一天 班组作业准备与OPL教育1、优秀班组长的作业准备1）班组长的五大核心任务2）组长的工作流程3）班组长的开工准备教学影片：《晨会与夕会》2、以终为始精准目标1）制定绩效目..

制造业班组长综合技能提升

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？班组长的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班组长的三大任务..

工厂基层干部必修课之一 金牌班组长管理技能提升

主讲老师：杨学军 课程时长：3 天

启迪篇：职场的三次转型——你准备怎么走？1. 从操作走向技术（学会做事）2. 从技术走向管理（学会做人）3. 从管理走向经营（学会掌控投入产出）第一讲：角色认知&md..

可持续型卓越班组安全建设

主讲老师：戚锐 课程时长：4 天

课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲：建立可持续型卓越班组一、班组安全的重要性1. 什么是班组1）班组的定义2）班组的特点..

优秀班组长管理技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、优秀班组长的角色认知1、从业务精英到管理高手1）中国班组长发展的四个阶段2）企业常见的班组长类型3）优秀企业班组长的角色定位兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练：..