向华为学习：干部培养的道与术

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2025-08-09

模块一、干部培养总框架图- 管理的核心命题：激活人！-《华为公司基本法》对人才的基本假设- 干部培养是管理的关键手段- 干部培养总框架图模块二、干部使命与责任的激发- 不同发展时期，..

中高层干部高效执行力提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥1667 时间：2012-09-16

第一讲：执行力的认知1. 执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？从责任意识看执行：做了≠尽责从管理人员的行为看执行：做了≠对了从团队的结果看执行：做了≠..

MTP中层管理干部提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥2500 时间：2011-08-24

课程大纲curriculum introduction 第一章 解除中层管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 总是感到忙，乱，累，烦？ 2. 累而无效，业绩还是原地踏步？ 3. 人员..

MTP中层干部管理技能提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥2500 时间：2011-08-24

第一章 解除中层管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 总是感到忙，乱，累，烦？ 2. 累而无效，业绩还是原地踏步？ 3. 人员越来越难管难留？ 4. 上司不满意，同级不合作，下级高兴..

中层干部全面管理技能提升训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后，如何实现角色转换？2.管理的目的是什么？3.管理者要承担哪些管理责任？4.管理者如何确立自己对上，对下，对中的身份定位？5...

中层干部管理技能与职业素养提升

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会..

MTP中层干部管理技能集训营

主讲老师：徐振宇 课程时长：2 天

【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同..

中层干部领袖角色与沟通艺术

主讲老师：徐振宇 课程时长：2 天

『内容概况』领导者沟通效能训练，源自美国著名心理学家汤玛士•戈登博士（Dr. Thomas Gordon）首创的一套沟通效能训练系统。据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示，大..

MTP卓越干部管理技能速训营

主讲老师：徐振宇 课程时长：2 天

█打造一支能征善战，有勇有谋，独挡一面的核心中层干部队伍。 █中层干部团队影响公司的经营战略，影响高层的管理决策，影响基层的执行水平，影响公司的工作环境和发展能力。这是一个企业必须投资，员工普遍受益的课..

电力中层干部综合管理技能提升训练营

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于执行力、综合管理问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）导入中层干部管理..

MTP中层干部管理技能训练

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一单元 现代经理人角色认知与素养一. 中层经理在企业发展过程中的作用与　　所需具备的观念二. 中层经理常见的思想与管理误区三. 现代环境变化下对管理提出的挑战四. 出色经理的4种角色 ..

中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练...

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务..

华为干部管理

主讲老师：邓斌 课程时长：1 天

管理的核心命题：激活人！华为干部的使命与责任对高层、中层、基层的差异化诉求华为公司对干部的要求华为干部选拔标准华为公司干部的标准1：核心价值观华为公司干部的标准2：品德与作风华为..

TWI基层干部管理技能提升

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；..

企业干部管理能力提升（1天）

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：企业干部的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导者与管理者的异同；..

企业干部管理能力提升

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：企业干部的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导者与管理者的异同；..

新时期银行管理干部管理领导力与综合能力提升

主讲老师：李杨 课程时长：2 天

第一讲：金融行业的发展趋势一、后疫情时代金融行业与业务的思考1. 线下与线上服务再评估2. 关系与专业营销再平衡3. 传统与智慧厅堂再协调1）互联网金融与传统金融2）移动支付瓜分市场..

直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升

主讲老师：丘磐 课程时长：1 天

第一部分：绩效目标及其制定与方法工作量化；关于目标制定的方法与目标管理；绩效目标制定的工具；适当目标与绩效；第二部分：绩效..

MTP-中层干部管理技能

主讲老师：娄萌 课程时长：8 天

第一单元：中层经理的自我管理（2天）模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 ..

中层干部执行力与创新力提升

主讲老师：侯春梅 课程时长：2 天

第一讲：提升管理者素质与潜力一、管理者的角色与功能定位1、中层管理者角色定位2、管理者的战略性目标导向3、管理者需具备的技能要求4、管理者为人处世的七原则5、管理者应具备态度和意识 ..

企业直线干部人力资源管理

主讲老师：丘磐 课程时长：1 天

第一部分：企业人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；=..

中层干部管理综合管理技能提升

主讲老师：吴佩斯 课程时长：2 天

导论：从业务骨干到管理高手理念重塑第一讲：角色转变 带队往前一、切换界面 管理节奏1.从自己到辅导他人2.从关系到流程制度3.从表层到战略拆解工具：..

中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练...

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务..

麦肯锡思维与干部能力建设

主讲老师：侯春梅 课程时长：1 天

1.什么是好的思维1.1是思维还是条件反射1.2思维的特性1.3思维能力的训练2.在正确的方向上正确地做事2.1管理中的mang2.2正确的方向是基础 2.3正确地做事是关键..

专职消防技术干部培训班课程培训内容纲要

主讲老师：王栋 课程时长：2 天

序号 课题主题 培训内容 时间第一阶段 法律法规 一、《消防法》详细内容图解1、消防法概述第一章　总　　则第二章　火灾预防第三章　消防组织第四章　灭火救援第五章　监督检查第六..

MTP-中层干部管理技能

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理（2天）模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 ..

MTP-中层干部管理技能

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理（2天）模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 ..

企业中高层管理干部

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一部分 ：认识自我与他人一、人的差异相当大？为什么？1、我们是如何认识自己与外部世界的？2、人的认识过程一定准确吗？3、感觉、知觉、醒觉4、态度、价值观、信仰；5、性格、气质、能力..