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2021年干部管理提升培训心得

时间：2021-01-21

今天很荣幸参加公司组织的2021年干部管理提升培训会，很有幸的聆听了蒋老师分享的《管理者角色定位于管理认知》，从中收获良多。我是一名刚刚步入管理阶层的新手，很多东西都一直在摸索。今天听了蒋老师的分享课，感觉自己眼前一亮，很多模糊的东西在心中逐渐清晰。我认为在以后想要成为一名卓越的的管理者需要落实的很多很多，但是最重要的几点如下：

1、认知自己的职责，明确工作目标：不管以后的工作如何调整，在新的岗位上首先要清晰的认知自己的岗位职责，在熟悉岗位职责后根据公司的要求来确定自己的工作目标。组织团队共同为落实工作目标而努力奋斗。

2、注重团队建设：作为一名管理者，你带领的是一支队伍，团队中你一个人再优秀，这支队伍也不是最优秀的。因此需要严于律己，做好榜样，注重团队的整体提升，在合适的时机鼓励、肯定员工可以得到成员的拥戴。通过公司的平台，激励团队成员敢于冒尖，为公司的管理队伍输送储备人才。

3、创新与变革：时代在前进，社会在进步。我们作为一名管理者不能故步自封，我们作为管理者需要不断地学习，提升自己，是自己适应时代的变化。并且我们更要有超前的领导意识，要懂得创新学会变革。

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