中层经理全面管理技能实战训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2022-11-25

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方..

MTP中层管理能力提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥24000 时间：2018-09-22

管理技能一：角色认知与精准定位一、做最好的自己：自我认知，做好中层管理者 为什么会有中层管理者 中层管理者在企业架构中的位置 中层管理者在组织..

研发中层管理能力进阶实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3600 时间：2015-10-30

第一部分 中层管理者的角色定位与认知 讲师观点：“眼界决定境界，定位决定地位”，管理者的首要任务是充分认识“现在的自己”，明确“未来想要的自己..

MTP中层干部进修班--管理者技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥6800 时间：2015-06-13

第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者..

中层经理管理技能提升实战特训

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2600 时间：2014-09-18

第一部分：导入第一个问题：为什么时代不断进步，知识不断丰富，我们却越来越累？第二个问题：公司越来越大，但是我们在做事情的时候，可调用的资源却越来越少？管理的本质团队思考方法管理的规律..

中层经理综合管理技能提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2600 时间：2014-07-19

第一部分 导入第一个问题：为什么时代不断进步，知识不断丰富，我们却越来越累？第二个问题：公司越来越大，但是我们在做事情的时候，可调用的资源却越来越少？管理的本质团队思考方法管理的规律..

MTP—中层管理者技能提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4200 时间：2014-06-18

前言：培训与教育的区别一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营..

中层经理之沟通艺术与关系协调

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2000 时间：2014-05-24

举办时间:2014年05月24日深圳2014年07月19日深圳2014年09月20日深圳2014年11月08日深圳2014年12月20日深圳通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么..

中层经理之卓越领导力的提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2000 时间：2014-05-23

举办时间：2014年05月23日深圳2014年07月18日深圳2014年09月19日深圳2014年11月07日深圳2014年12月19日深圳一、为什么要管理心态管理者职业素养..

MTP中层经理管理技能提升与发展

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3680 时间：2013-12-20

第一章 管理者的角色认知² 管理初体验:认识管理² 管理者角色特点：做管理者意味着什么² 管理者的职业态度l 使命感l 责任感l 达成的意愿l 变革..

中层干部管理技能提升

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例：角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后&..

企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP）

主讲老师：钟海涛 课程时长：4 天

课程背景：MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效..

企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP）

主讲老师：钟海涛 课程时长：4 天

课程背景： MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有..

管理培训：银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程大纲： 第一单元：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的..

管理培训：银行中层干部-员工辅导与激励

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天..

管理培训：银行中层管理干部-管理沟通技巧研习

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成..

中层经理管理技能提升研修班3天

主讲老师：李革增 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、什么是管理 管理技能培训（二）、 如何管理心态 培养员工良好的心态是管理的第一要务 管理技能培训（三）、管理的基本特性 管理从哪些方向努力 才能达到管理的..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任..

银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1..

中层管理技能培训

主讲老师：何边 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1. 管理的实质 2. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 3. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四..

赢在中层—中层管理人员职业技能训练

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

中层管理干部技能训练

主讲老师：陈志嵘 课程时长：2 天

第一天上午 中层管理培训（一）：角色认知 1、管理者角色的新观念 2、团队管理者的角色定位 3、管理者需要处理好的三个基本基本问题 4、管理者的学习能力 中层..

MTP中层管理才能特训

主讲老师：王俊华 课程时长：2 天

课 程 大 纲第一单元 管理的角色与原则  管理人员的角色认知与职责  管理者的素质要求和能力要求  管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什..

家电企业培训_MTP 中层管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、管理者的角色认知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人员的五大角色转变 　　管理者的五大工作 　　管理者的行为方式—&..

服装企业培训_管理的思维-制造业中层管理者的六项修炼...

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者最主要的任务是什么？ 土拔鼠的故事 中层管理培训（二）： 我们的目标是什么？——目标描述与分解技能 红军长征给我们的启示 管..

广告公司赢在中层-中层管理者技能提升

主讲老师：顾雪峰 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：定位与思维 一、 中层经理的角色定位 1. 新时代的企业挑战 2. 从专业走向管理 3. 经理人所面对的管理挑战 4. 优秀企业中层的新定位 ..

中层经理综合管理技能提升

主讲老师：李见明 课程时长：2 天

一、什么是管理 （一）管理的内涵 （二）管理管什么？ （三）管理的误区 二、如何管理：管理从心智开始 （一）思路决定出路 （二）进行自我认知 （三）优秀企业中层管理者的角色定位 ..

中层管理技能培训(MTP)

主讲老师：臧其超 课程时长：2 天

（一）、中层管理者的角色认知 中层管理者的角色错位 中层管理者的核心技能部门价值的认知与中层管理者的职责定位 （二）、管理者的工作模式与工作方法管理者“做什么”与..

四驱领导力----基于素质的中层领导力提升

主讲老师：江源 课程时长：2 天

第一部分 领导力和素质 一 认识领导力 什么是领导力 领导力的内涵 领导力发展的六个阶段 从管理自我到管理他人 从管理他人到管理经理人员 从管理经理人员到管理职能部门 从管理..

企业中层管理的管理能力与技术修炼

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲一、关于管理能力 何为能力？管理能力一般体现在哪些方..

赢在中层—中层管理技能特训营

主讲老师：孙瑛 课程时长：2 天

第一部分 中层经理个人成长篇第一章 中层经理人首先学会做该做的事1.你会犯这些中层经理人常见的管理错误吗？2.认清自己的位置才能有效的发挥自己的作用。3.对下属来说身教胜于言教。4.中层..

银行中层管理者的MTP训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别 第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 ..

问题分析与解决-中层

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元:面对问题的心理建设 1. 问题使主管的存在变得有价值处理问题的基本原则处理问题的基本动作处理问题的基本要领2. 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力＝解决问题的能力..

MTP中层干部管理技能训练

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一单元 现代经理人角色认知与素养一. 中层经理在企业发展过程中的作用与　　所需具备的观念二. 中层经理常见的思想与管理误区三. 现代环境变化下对管理提出的挑战四. 出色经理的4种角色 ..

工厂中层干部必修课之一 生产计划与物料控制

主讲老师：杨学军 课程时长：3 天

启迪篇：不能准时交货是哪个部门的错！情景切入、互动讨论1. 明确业务、生产的观点是？计划岗位归谁管？2. 生产现场为什么这么乱？3. 设计闭环的交货责任链条——不能总..