李世源
管理心理学专家
●清华大学积极心理学研究生
●中科院心理研究所高阶研修班
●国家注册二级心理咨询师
●深圳电视台《第一调解》节目心理评论员
对于管理常识的认识问题，目前有两个极端令人堪忧。一个极端是：拒绝承认常识，只相信自己的经验。导致那些曾经经典的管理模式，如今成了有些企业发展的"负担"。另一个极端是：热衷于追逐新名词、新概念，把管理当成赶时髦，不敢也不愿回归管理的"底层逻辑"和"本源问题"。
工业时代的管理在当今复杂多变的环境里，越来越力不从心。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业创造力逐渐下降。不可否认的是：当组织能够为个体提供价值贡献时，这个组织才会具有持续生命力。中层和职业经理人将如何面对？
大型企业中层管理者、职业经理人
