王文华
原九牧集团总经办主任中层管理技能提升专家
17年的企业管理实战经验福州政府创业导师团导师
曾任：鸿航科技|董办主任/副总经理曾任：鹏鑫铜业（中宇集团旗下）|董事长助理/人资总监
曾任：九牧集团（中国500强）|人力行政经理/总办主任中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期特邀讲师
实战经验
曾为中国联通、中国海油等累计培养6500余名优秀管理人才；
曾主导【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目，被某政府高官赋予"最实战的项目咨询专家"称号；100余个管理项目的主导者
助力星邦重工、荣耀科技等30+家企业管理者大幅度提升工作效率
为星邦重工进行【战略运营顾问】项目，助力企业营收提升176%，成本降低8%；为荣耀科技进行【工作标准化辅导】项目，助力企业当年减员23%，效率提升31%；为毕方股份进行【流程优化与管理能力提升】项目，助力企业当年效率提升42%；为相合冷链进行【经营优化】项目，帮助企业扭亏为盈，使得利润率从-7%提升到6%。
你还在为目标无法高效达成而焦虑？
你还在为计划不如变化快而烦恼？
你还在为部属执行力不强而无计可施？
你还在为如何激励下属而绞尽脑汁？
大多数管理者面临管理问题时，仅会用惯性和经验应对，事倍功半。
本课程针对管理者工作管理情境中必然会遇到的管理实战问题设计，让学员掌握管理方法和工具，才能帮助管理者提升管理成果，达到卓有成效的管理状态！
企业中高层管理者
