精益管理落地实践

地点： 山东 (济南) 价格：￥1280 时间：2022-03-26

精益管理落地实践（一天版）一、课程前言：1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救火？2、对管计划老总来讲，为何计划总是达不成？物料、半成品..

精益6S管理实战研修训练

地点： 山东 (济南) 价格：￥3200 时间：2021-11-19

【课程大纲】第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是..

制药企业精益经理特训营

地点： 山东 (济南) 价格：￥4980 时间：2021-11-11

制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言：1、制药企业的现状：..

制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）

地点： 山东 (济南) 价格：￥1280 时间：2021-10-09

制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）——激活精益魔力·对标利润经营——一、课程前言：在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料..

标杆房企人力资源管理五大核心

地点： 山东 (济南) 价格：￥3800 时间：2017-11-18

标杆房企人力资源管理五大核心战略人才甄选绩效薪酬人才梯队课程说明主 办：中房商学院时 间：2017年11月18-19日 地 点：济 南课程背景从人力资源管理者专业角度解读..

赢在管理——MTP-三位一体的销售团队管理

地点： 山东 (济南) 价格：￥3800 时间：2017-11-16

课程大纲剖现状 第一节 销售团队管理的问题及解决之道 管自己 第一节 用你的人格魅力驱动销售 管销售 第一节 销售的盈利模式设计 第二节 卓越业绩四步走 管团队 第一节 销售管..

2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3380 时间：2017-04-21

2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年4月20–22日‖—‖济 南•华联大酒店‖—‖主 讲：董老师‖‖专题背景‖ ..

房地产业营改增过渡期疑难处理与土地增值税清算应对策略专题...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3280 时间：2016-08-27

房地产业营改增过渡期疑难处理与土地增值税清算应对策略专题‖2016年8月26–28日‖—‖济 南•华联大酒店‖—‖主 讲：肖老师‖‖专题背景‖ &#..

房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2880 时间：2014-07-19

第一部分：房地产企业不可不知的“税务陷阱”一、集团公司拿地项目公司开发的模式下的“税务陷阱”1.某企业集团实际案例分享2.目前企业的操作模式3..

2014年房地产开发“重特事项”的会计核算与税务处理专题班...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2880 时间：2014-06-27

1：以承诺建设“公共设施”、“生态、环保、绿化”项目等方式取得土地使用权，所发生的项目外建设支出应如何进行会计核算，税收上应如何处理⑴ 项目外建设支出应如..

提升支行客户经理营销技巧与案例实战

主讲老师：王军生 课程时长：1 天

一、营销沟通篇：客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果，用对方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

银行投诉处理技巧

主讲老师：刘东 课程时长：1 天

前言：投诉新内涵1. 体验经济时代“投诉”的新含义1）客户没有告状算不算投诉？2）员工没有犯错但顾客不满意算不算投诉案例分析：某行汇款重复排队的案例第一讲：有效处..

银行服务创新与投诉处理技巧

主讲老师：刘东 课程时长：2 天

第一部分：服务创新第一讲：服务的真正内涵一、常见的服务的误区1. 态度好就是好的服务？2. 有问必答就是好的服务？案例分析：某行呼叫中心的对话分析、顾客问厕所二、服务的概念1. ..

银行管理者创新营销必修课

主讲老师：刘东 课程时长：1 天

第一讲：思维创新一、学习的价值：听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局：黑天鹅演绎法的困局：前提无法证实（三段论）2. 判断对错..

金字塔原理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

一、逻辑清晰的金字塔结构为什么要用金字塔情境模拟：沟通效率检测二、从结论说起案例分析：张X的转正报告金字塔原则的“精髓”自上而下的思考方式一切从&ldqu..

危机管理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

一、危机意识（一）、危机意识（二）、问题管理二、危机管理（一）、危机管理基本知识　　1、危机的特点　　2、危机的类型（二）、危机管理原则　　1、两要原则　　2、两不要..

创新思维与理性决策

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

一、关于思维的定式与瓶颈1、谁在自我设限？2、惯性思维与惯性行为3、“脑部舒适区”与惯性思维4、管理中的思维定式研讨及案例：“蓝海战略&rdquo..

企业战略与经营管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景：沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略..

企业营销管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景营销管理沙盘模拟课程是面向营销经理、总监设计的训练课程。每个训练班由30—40名学员组成，每5—6名学员组成一个公司，分别担任总经理、营销总监、市场调研部经理、销售经理、..

企业公关关系与危机管理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一部分：19世纪以前的公共关系1.古代中国的公共关系2.19世纪前国外公共关系的思想3.古代公共关系的特征Ø实践与理论断层Ø浅层次、小范围Ø..

企业战略管理

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

第一章 战略管理导论 企业战略的概念战略管理的层次和主要任务战略管理者战略管理理论的形成与发展第二章 企业使命和战略目标企业业务使命和战略展望战略目标体系的建立战略与商业..

8090员工的逆向管理留存之道课程大纲(一天）

主讲老师：张志超 课程时长：1 天

一、8090员工的时代特征二、8090后职场的五大危机及职场危机下企业的痛苦1、职业定位不清晰的危机（通过跳槽找定位浪费了人力资源成本）2、目标感模糊的危机（迷茫的工作导致组织效率上不去）3..

职业生涯规划与管理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一单元请大家思考以下几个问题？1.如何让企业和员工由“双输”变“双赢”？2.企业如何招聘选拔人才？3.企业如何使用人才?4.企业如何培育..

创新思维与理性决策

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

一、关于思维的定式与瓶颈1、谁在自我设限？2、惯性思维与惯性行为3、惯性思维与“脑部舒适区”4、管理中的思维定式研讨及案例：“蓝海战略”思..

非财务经理的财务管理沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

1、资产负债表· 通过各期末盘点模拟企业的资产状况亲手制作资产负债表了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点; · 解剖典型模拟企业的资产..

8090自我管理到企业价值与归属感提升（一天）

主讲老师：张志超 课程时长：1 天

一、8090员工时代下的特点和潜伏的职场危机及危机下的自我管理1、找不到自己职业定位的危机2、目标感模糊的危机3、智商高情商低的危机4、态度不坚定的危机5、缺乏正确职场价值观的危机二..

企业变革与管理创新

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

一.中国政治经济发展阶段划分建国30年强大的中央政权与经济基础巩固改革开放30年崛起的中国经济与社会转型未来30年的起点与社会经济发展趋势分享百年企业的品牌建设机遇与企业文化发展方向..

危机管理与媒体应对

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

一、危机意识 （一）危机意识 （二）问题管理二、危机管理 （一）危机管理基本知识 1、危机的特点 2、危机的类型（二）危机管理原则 1、两要原则 2、两不要原则 ..

企业公关关系与危机管理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一部分：19世纪以前的公共关系1. 古代中国的公共关系2. 19世纪前国外公共关系的思想3. 古代公共关系的特征实践与理论断层浅层次、小范围艺术为主要形式第二部分：现代公关..

辅佐之道——向上管理之成为上司信赖的下属

主讲老师：张雷 课程时长：1 天

第一讲：职场人士辅佐之道——角色认知导入：何谓“进入公司，离开领导？”一、职场好运：从构建和谐的上下级关系开始1. 向上管理的基础—&..

产品经理训练营

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、产品经理与产品管理1.产品管理的概念案例讨论--- HW公司如何突破产品创新瓶颈2.产品经理的定义、职责及角色产品经理发展历史产品经理..

危机管理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一章、危机管理概论1. 危机的内涵与意义2. 危机的分类3. 危险与机遇4. 危机管理的定义与定位5. 对危机的描述6. 危机成因分析第二章、危机意识培养1. 强化员工..

企业危机管理与突发事件处理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一章、危机管理概述危机的内涵与意义危机的分类危险与机遇危机管理的定义与定位对危机的描述危机成因分析第二章、危机意识培养强化员工危机意识的意义危机管理的意识误区个..

管理执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式..

企业管理的文化战略

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

第一部分：企业文化战略构架与基本理念1、文化战略管理的源远：人的文化你是谁？你从哪里来？你有什么特质或属性？你的存在有什么价值？你要到哪里去？2、文化战略管理的延展：组织文化..