TOC制约法生产管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥0 时间：2015-01-07

一、各种生产管理工具方法的对比精益生产的原则和基本思想六西格玛的原则和基本方法TOC基本原则和方法TOC与精益西格玛结合二、生产管理的出路和对策管理内在根源（现象背后的本质）..

精益生产管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥1200 时间：2013-10-26

第一部分：精益生产方式JIT概要 1、精益生产方式JIT理念2、精益生产方式JIT追求-七个零目标-3、精益生产方式&JIT追求利润中心理念4、精益生产之实施案例5、实施精益生产..

汽车企业培训_确保交期的生产管理计划与管制实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥1200 时间：2012-05-19

一、生产管理活动的概述 ----制定生产计划要重点关注的内容——生产活动五要素 ----（少量多样）订货生产与（预估）存货生产的差异 ----生产系统应具备的五大功能和目..

电子企业生产管理_供应链流程优化与绩效改进

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2012-03-23

◎ 课程背景 进入二十一世纪以后，在信息技术和全球经济一体化的影响下，中国企业正面临着日益激烈的竞争与挑战，特别是面对全球性的金融危机，企业的竞争环境越来越恶劣：市场需求动态变化不可控、成本居高不下、库..

建设工程安全生产管理

主讲老师：高拥军 课程时长：2 天

第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡..

生产管理者综合技能培训

主讲老师：杨华 课程时长：2 天

第一部分：生产管理概论一、认识生产管理的重要性1、生产现场管理是企业管理的核心2、生产现场是直接为企业创造价值的地方二、如何成为一名优秀的生产管理者1、制造业核心竞争力与基层管理者的..

提质升能，降本增效-精益生产管理

主讲老师：李见明 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益..

TPM——全面生产管理的内训

主讲老师：张永嘉 课程时长：2 天

序 概论 1、设备的管理与发展 2、TPM的产生及其演进过程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM给了我们怎样的思想冲击 6、TPM实践所带..

机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决方案...

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险？丰田视存货为万恶之源，誓言消除不必..

汽车生产管理事件因果分析技能

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：运营过程，我们时时面临现在发生什么事？这事为何发生？如何做决策？如何防止问题的恶化并及时采取行动？面对这些问题要如何有效的管理？如何确定异常事件的原因呢？并采取行动。另外，我们为达营运目标..

电子企业基于TOC的依单制造生产管理系统(MTO)...

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍如何设计、打造以赚钱为目标的生产系统？打造竞争力以：1.降低在制品与成品存货、自系统释放现金、改善现金流量2.缩短交货前置，准时交付3.提升员工年产值、增加有效产能4.增加营业额..

家电企业TOC-生产管理实战培训

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业 “我们怎样生存下去，如何赢得竞争？”如何让你的企业更赚钱，本课程引进以色列..

机械企业杰出班组长生产管理技能

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：如何成为杰出的班组长？杰出班组长必须具备哪些管理技能？成功的工作的三要素态度、知识与技能。本课程即从杰出班组长的态度，班组长职责及使命、立场与条件开始，先界定班组长的使命开始，先端正态度。..

家电生产管理问题思考与冲突解决

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：运营过程，我们时时面临现在发生什么事？这事为何发生？如何做决策？如何防止问题的恶化并及时采取行动？面对这些问题要如何有效的管理？如何确定异常问题的原因呢？并采取行动。另外，我们为达营运目标..

家电企业精益生产管理实务

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

第一篇 精益生产意识篇 第一章 精益生产概论 1. 精益生产的发展背景 2. 何谓精益生产与精益生产方式 3. 精益生产方式的基础 4. 精益生产系统的逻辑 5. 精益生产的核心 ..

本土化精益生产管理模式高级研修班

主讲老师：唐发德 课程时长：3 天

第一章:企业存在的九大困惑困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划，可天天加班加点还是没办法如期交货!困惑二、从表面上看企业是盈利的，但结果是这里损耗一点、那里浪费一点，变成亏损了!困惑..

精益生产管理实务培训

主讲老师：郭晓宁 课程时长：1 天

【课程纲要】第一部分：一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4．精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序..

服装企业生产管理_实验计画法(DOE)_田口方法(TM)...

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数，取得应用的时方方面面的平衡，例如：参数与成本的平衡。..

电力公司生产线布置规划与精益生产管理

主讲老师：赵智平 课程时长：1 天

课程介绍：介绍不同工厂布置的形态与演变到精益生产的厂房布置，以价值流管理结合限制理论(TOC)搭配工厂赚钱的目标，决定改善策略，以策略地图沟通、宣达方案，有目标有计划地、稳健地走上精益之路。课程时数..

基于TOC的生产管理实战应用

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

让公司创造营收及增加利润的生产管理赚钱的策略地图_BSC模式杜邦分析图量本利分析公司赚钱必须关注的三件事增加有效产出降低作业费用减少存货生产管理的必须管好的三件事：品质(Q)..

生产管理技能提升训练

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、管理者角色定位1、投入与产出之间的关系2、向管理者的转变过程中会遇到的障碍3、管理者的角色转换——业务骨干向管理者的转变4、从I型人到T型人5、管理者的角..

精益生产管理培训

主讲老师：郭晓宁 课程时长：2 天

课程对象：生产与运作系统中高层管理人员、生产技术、设备管理、品质管理、计划与采购管理中高层管理人员。课程特点：本精益系列课程，更多侧重精益实用IE改善手法、工具的掌握及应用．也是目前市面精益需求课程中最..

供应链生产管理

主讲老师：陈庆兰 课程时长：2 天

开场游戏：精益生产小游戏（让大家理解不同生产模式的原理，体会生产模式的差异）研讨：精益生产小游戏的改善点有哪些？第一讲：产品全生命周期的应对-供应链生产管理的策略一、产品导入期供应链生产管理如何..

生产管理问题分析与解决

主讲老师：安岷 课程时长：2 天

第一步：问题意识1. 没有问题意识带来的危害，实际案例展示2. 树立问题意识需建立6项机制3. 如何树立当事者意识4. 依据现场和事实进行判断5. 彻底的思考和执行6. 掌握速度、时..

安全生产管理人员再教育

主讲老师：王明朱 课程时长：3 天

第一讲：基础知识了解识别危险源、风险理论基础1.什么叫危险源？什么叫风险？2..危险源的四个方面（1）物的安全状态（2）人的不安全行为 （3）管理缺陷 （4）作业环境缺陷3.危险源的特性..

造船行业安全生产管理（2天）

主讲老师：吴超 课程时长：2 天

【课程大纲】课程结构第一章：典型事故案例警示及教育1、舟山一船厂火灾事故2、上海沪东中华造船龙门吊倒塌事故3、台湾船厂接连2起事故4、安全正念引导第二章：造船行业安全管理现状..

生产管理—现场成本管控系统改善培训

主讲老师：郭晓宁 课程时长：2 天

【课程大纲】第一部分： 系统降低成本的有效工具---“IE”&“精益生产”一、现场降低成本的基础理论①现场改善，降低成本的有效工具IE&a..

向杜邦学安全生产管理与杜邦22要素实施训练

主讲老师：王明朱 课程时长：3 天

安全心法篇第一讲：零事故与杜邦安全管理概述（依法治安与使命）一、零的价值与杜邦安全探讨：零事故 VS 零风险1.安全是什么：当前安全生产形势/新任务2.杜邦公司安全文化旅程3.杜邦公..

向杜邦学安全生产管理

主讲老师：王明朱 课程时长：1 天

安全心法篇第一讲：零事故与杜邦安全管理概述（依法治安与使命）一、零的价值与杜邦安全探讨：零事故 VS 零风险1.安全是什么：当前安全生产形势/新任务2.杜邦公司安全文化旅程3.杜邦公..