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深圳管理培训讲师
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    王建伟

    商业才智系统创始人; 中国狼性营销创始...

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    李建军

    中大MBA管理硕士 NLP潜能激发训...

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    杜晶晶

    中国营销学院特聘高级研究员 中央电视台...

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    邓全彬

    狼性营销实战训练专家 国家注册企业培训...

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    鞠萍

    美国国际认证职业培训师 深圳市劳动局...

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    刘纯

      咨询式系统内训创始人...

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    曾鹏锦

    中国心态培训实战讲师  心态...

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深圳管理培训公开课
  • 对标华为、腾讯,学HRBP如何为业

      相关专家      

    2 天

    课程收益:第一天:腾讯主题分享09:00-12:00 主题分享:《互联网时代,HRBP如何成为关键业务合作伙伴》上一、互联网大潮下HR的“生存之道”1、HR的现状思考与分析2、HR转型突破的必然3、HR..
  • 企业合规管理实务

      赵丹阳      

    2 天

    课程收益:导入:“合规”的历史1. 合规的起源2. 合规的国际发展3. 合规的国际规则4. 巴塞尔协议的金融合规第一讲:认识企业合规一、合规的定义1. 合规的来源2. 我国法律体系3. ..
  • 课程收益:开 篇双力模型陷阱学家之旅陷阱领导力三步法Trap1: 忙碌陷阱陷于琐事,缺少成果 核心:两种专注工具:排序探究,排除干扰Trap 2:拖延陷阱重要行动,不断推迟 核心:四大制约工具:寻找核心抓手..
  • 课程收益:第一讲:成在目标 - 目标管理意义1. 面对目标的心态-决定最终状态案例:销售员中的“战斗机”是怎样练成的?2. 面对目标的定位-决定最终地位案例剖析:三个好同事最后职场成就为何天上地下?3...
  • 课程收益:第一天:华润参观+主题交流分享08:30-09:30 标杆学习行前引导华润背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对华润公司的介绍,引导大家对其数字化与6s战略管理的深入思考。09:30-10:20 参观华润数字化体验中心参..
  • 课程收益:第一章: 刚柔源起之道——定位:梦想链接梦想一、源起极简——化繁为简绩效新法1、 绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断方法工具:表1-绩效管理现状诊断表 ..
  • 课程收益:第一部分 中国式关系营销基础利益是纽带,信任是保证双方的利益彼此的信任组织利益与个人利益对供应商组织的信任对供应..
  • 课程收益:第一项能力战略思维与解码能力【3H】本单元培训目的:掌握制定公司战略与解码的能力,确保管理者能够领会CEO战略的意图,并进行有效的战略解码,回到岗位就能运用。1、管理者的战略思维为什么重要2、战略略观察,跳出企业看企..
  • 课程收益:第一讲:职业化认知和思维——从最本质入手改善管理一、从技术走向管理的认知与思维模式案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——..
  • 课程收益:课程导入: 思考:什么是项目?为什么要学习项目管理?怎样学习项目管理?1、建立项目认知2、当今项目难点模块一:小荷——工作“好”的标准是什么?ɧ..
  • 课程收益:第一天一、课程介绍1. 课程流程及对目标的理解2. 找出商业目标二、我的领导力矩阵1. 分析每位学员的领导力矩阵2.选定我的领导力矩阵与开发战略三、教练领导力的认知与开发1. 教练意识及教练领导力..
  • 课程收益:第一章 精益生产到工业4.0时代的变迁一、制造业发展的几个阶段二、精益生产的优势在哪里?三、丰田生产系统模式的精髓是什么?四、精益生产的目的:消除七大浪费案例--精益制造系统架构介绍五、工业4.0时代的中国制造&..
  • 课程收益:第一讲:诊断篇——个人管理的难题一、个人管理领域的四大难题1. 动力不够2. 时间不够3. 习惯不好4. 改变太难案例研讨:你会如何选择?二、时间都去哪了1. 时间干扰的4P2..
  • 课程收益:第一章 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本, 2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量..
  • 课程收益:课程总目录IPD概述与体系框架IPD 如何实践 ?产品开发是一种投资行为市场重组流程重组产品重组..
深圳管理培训内训课
  • 课程收益:一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一:银行对公业务销售漏斗构建  ..
  • 课程收益:【课程大纲】课程大纲第一天1. SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责:..
  • 课程收益:【课程介绍】如何做到真正的降低质量风险?  如何做到真正的预防质量风险?  如何做到有效的持续改善?  三鹿奶粉事件、汽车召回事件、光伏业倒闭、服装业库存危机、烟草业遭遇国际化冲击等,很显然风险无处不在,而且风险发生的频..
  • 课程收益:第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别:2.建筑施工伤亡..
  • 课程收益:课程大纲:第一单元:.现代化设备管理发展趋势-TPM.现代化设备管理“三位一体”模式实施.TPM的概念及保全模式.TPM的目标及目的.TPM活动的八大体系.自主保全.专业保全...
  • 课程收益:课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节:5S的真正意义与..
  • 课程收益:【课程背景】满城尽是连锁店,无论从超市,酒店、美容、到钟表、服装鞋帽,连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市,还是类似周黑鸭这类的品牌连锁,连锁品牌企业在资本市场获..
  • 课程收益:【课程导言】:移动互联时代下,实体门店面临巨大的挑战,同时也是一种机会。马云说:不是实体门店不行了,而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新,如何守住老阵地,如何利用新武器,这是所有实体连锁共同面临的问题。课程..
  • 课程收益:课程背景:在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!项目经理..
  • 课程收益:第一单元 研发项目管理基础1.小游戏:项目管理破冰2.认识研发项目与项目管理项目、项目管理与产品管理典型的研发项目1)新产品开发项目2)定制类产品开发项目3)技术预研项目4..
  • 课程收益:第一单元 项目与项目管理1.热身游戏:认识项目与项目管理2.项目管理引言项目管理的应用领域实施项目管理的收益3.项目与项目管理项目的概念与特征项..
  • 课程收益:第一单元 项目化管理1.项目与项目化2.项目化管理对企业的价值3.哪些核心工作适合于项目化管理4.项目化管理的组织支撑跨职能的项目团队项目化办公室项目重要干系人..
  • 课程收益:第一单元 技术到管理转型概述1.技术管理者的价值2.技术管理者的职业通道3.小测试:您是否具备管理者潜质4.克服转型的心理障碍5.从技术走向管理的四个阶段第二单元 觉悟认知阶段:理解角色定位是成功的起点1..
  • 课程收益:一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋..
  • 课程收益:第一单元 初始互联网运营1.互联网思维独孤九剑2.案例:运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营3.运营的目标是什么u效益最大化u业务目标细分u不同..
  • 课程收益:一、企业互联网营销渠道搭建1、互联网营销与互联网运营2、SEOuSEO与SEM的区别u网站的结构优化u网站的关键词设置u外链建设u网站的内容优化3、SEM网站竞价u关键词出价的原理u关键词出价策略..
  • 课程收益:课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。以 NSA(非独立架构)还是以 SA(独立架构)开启 5G 网络之门,一直是通信业界目光聚集的焦点。5G核心网全新的网络..
  • 课程收益:课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。但5G技术即将迈入规模商用化进程,其新型业务特性和更高指标要求对5G网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。 ..
  • 课程收益:课程背景:在全球能源互联网发展的背景下,能源、电网广域互联的需求巨大,全球范围内稳定、可靠、经济的通信网络是实现全球能源互联网构想和战略目标的重要保障。5G 网络能够同时支持多样化的服务需求,以满足不同服务对网络吞吐量、延迟、数..
  • 课程收益:第一讲:中国传统文化对领导者的四大价值一、个人可从容处事—自律案例:邓小平三起三落中的大智慧1. 论点:从对境生心到境随心转二、家族可融洽兴旺—家风案例:电影《年轮》演员李传的跌宕人生案例..
  • 课程收益:第一讲:银行业发展新常态案例导入:国内外各银行现场图片案例讨论:从杨行长的网点服务与管理带来的启示?1. 银行业面临的新常态2. 国内外银行业目前的发展动态3. 未来网点转型的四个方向4. 网点转型与管理的三种思..
  • 课程收益:第一讲:市场发展与网点转型趋势(2-3小时)问题导入:你眼中的新兴科技是什么?数据分享:2016-2045年最值得关注的20项科技发展趋势1. 从技术进步看客户变化2. 新时代下组织环境面临的新特征1)变自生变2..
  • 课程收益:导论:新常态下的银行服务营销发展趋势一、新常态下客户财富的变革1.多元财富2.理性财富3.专业财富4.个性财富5.全球财富二、新常态下银行服务经济的变革1.多元化服务2.体验式服务3.互联网服务 ..
  • 课程收益:第一讲:市场发展与网点转型趋势案例分享:您觉得自己是弱势群体吗?1. 银行业面临的新常态2. 银行网点深化转型的四个趋势3. 优秀网点的五个标准4. 网点转型的三个优化思路5. 网点效能提升的三大要求6. 网..
  • 课程收益:一、提高酒店竞争优势 酒店绩效考核的认知1、酒店绩效中的困惑?为什么有那么多人头脑很聪明,却酒店绩效平平;为何抱怨问题多,但不解决问题;为什么管理者不培养下属来减轻工作压力?为什么即便有利益引导和事业发展而员工却没有..
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