当前位置: 首页 > 地区专题
深圳管理培训讲师
  • 王建伟培训讲师

    王建伟

    商业才智系统创始人; 中国狼性营销创始...

  • 李建军培训讲师

    李建军

    中大MBA管理硕士 NLP潜能激发训...

  • 杜晶晶培训讲师

    杜晶晶

    中国营销学院特聘高级研究员 中央电视台...

  • 邓全彬培训讲师

    邓全彬

    狼性营销实战训练专家 国家注册企业培训...

  • 鞠萍培训讲师

    鞠萍

    美国国际认证职业培训师 深圳市劳动局...

  • 刘纯培训讲师

    刘纯

      咨询式系统内训创始人...

  • 曾鹏锦培训讲师

    曾鹏锦

    中国心态培训实战讲师  心态...

典型客户
深圳管理培训公开课
  • 行政管理实操训练

      欧阳老师      

    2 天

    课程收益:第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构 ..
  • 行政管理实操训练

      欧阳老师      

    2 天

    课程收益:第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构 ..
  • 课程收益:第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方..
  • 课程收益:第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析:公司张总遇到的挑战案例分析:个体崛起时代的自我管理者行动实践:我是管理者..
  • 课程收益:第一天 参观+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导随团顾问抛出参访看点,学习点,引导大家对于产品开发管理的思考,带着问题对标学习。9:30-10:30 参观华为工业互联网创新中心 全面了解华为..
  • 课程收益:第一部分 由自主制造转为OEM/ODM生产必进行的前期策划 1、产品选择及外包产品线策划2、OEM/ODM三大风险及包含内容:业务风险、制造风险及技术风险3、OEM/ODM工厂能力要求4、OEM/ODM生产转移作为一个项..
  • 课程收益:1. 供应链品质观念和品质意识:现代企业大趋势1.1 痛心的社会现实:代价与召回1.2 有基业长青的企业吗? 企业寿命及3C1.3 隐含在苹果、丰田、三星、华为等背后的根本规律到底是什么?2. 供应商质量管理系统2...
  • 课程收益:【模块一】6个关键词——数字时代的00后员工画像1、00后代际特点:2023年《Z世代消费趋势报告》2、00后职场画像:富足+感性+颜值+独立+社恐+意义3、00后职场需求:仪式感+体验感+参与感+成..
  • 课程收益:第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关?1.2浮动工资包括哪些方式?1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期激励的配合2、从专业领域看..
  • 课程收益:前言:什么是TWI第一章: 工作教导JI1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第一阶段:学习准备7. 工作分解的主要步骤..
  • 课程收益:利益是纽带,信任是保证双方的利益彼此的信任组织利益与个人利益对供应商组织的信任对供应商个人的信任中国..
  • 课程收益:第一天第一单元:项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念 1.1 破冰-为什么学这门课?1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺1.3 项目管理学科的起源与发展1.4 基于国际标准的流程、工具、技术与技..
  • 课程收益:一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善..
  • 课程收益:一、压力情绪下状态调控的重要性1.做个小试验:看看你发生了什么?2.自身状态对工作效率和氛围的潜在影响二、你真的清楚自己的压力有多大吗?1.让我们来试试:投射画小测验2.简快问卷测答:做一份国际标准版的测评3.测..
  • 课程收益:引子:档案丢了引发的思考---企业档案管理问题回顾与分析第一篇:信息化数字化企业档案管理专业基础篇第一讲、信息化数字化时代下企业档案管理新知1.1现代企业管理新模式新特点 1.2企业知识及知识管理的价值 1.3现代企..
深圳管理培训内训课
  • 课程收益:一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一:银行对公业务销售漏斗构建  ..
  • 课程收益:【课程大纲】课程大纲第一天1. SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责:..
  • 课程收益:【课程介绍】如何做到真正的降低质量风险?  如何做到真正的预防质量风险?  如何做到有效的持续改善?  三鹿奶粉事件、汽车召回事件、光伏业倒闭、服装业库存危机、烟草业遭遇国际化冲击等,很显然风险无处不在,而且风险发生的频..
  • 课程收益:第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别:2.建筑施工伤亡..
  • 课程收益:课程大纲:第一单元:.现代化设备管理发展趋势-TPM.现代化设备管理“三位一体”模式实施.TPM的概念及保全模式.TPM的目标及目的.TPM活动的八大体系.自主保全.专业保全...
  • 课程收益:课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节:5S的真正意义与..
  • 课程收益:【课程背景】满城尽是连锁店,无论从超市,酒店、美容、到钟表、服装鞋帽,连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市,还是类似周黑鸭这类的品牌连锁,连锁品牌企业在资本市场获..
  • 课程收益:【课程导言】:移动互联时代下,实体门店面临巨大的挑战,同时也是一种机会。马云说:不是实体门店不行了,而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新,如何守住老阵地,如何利用新武器,这是所有实体连锁共同面临的问题。课程..
  • 课程收益:课程背景:在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!项目经理..
  • 课程收益:第一单元 研发项目管理基础1.小游戏:项目管理破冰2.认识研发项目与项目管理项目、项目管理与产品管理典型的研发项目1)新产品开发项目2)定制类产品开发项目3)技术预研项目4..
  • 课程收益:第一单元 项目与项目管理1.热身游戏:认识项目与项目管理2.项目管理引言项目管理的应用领域实施项目管理的收益3.项目与项目管理项目的概念与特征项..
  • 课程收益:第一单元 项目化管理1.项目与项目化2.项目化管理对企业的价值3.哪些核心工作适合于项目化管理4.项目化管理的组织支撑跨职能的项目团队项目化办公室项目重要干系人..
  • 课程收益:第一单元 技术到管理转型概述1.技术管理者的价值2.技术管理者的职业通道3.小测试:您是否具备管理者潜质4.克服转型的心理障碍5.从技术走向管理的四个阶段第二单元 觉悟认知阶段:理解角色定位是成功的起点1..
  • 课程收益:一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋..
  • 课程收益:第一单元 初始互联网运营1.互联网思维独孤九剑2.案例:运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营3.运营的目标是什么u效益最大化u业务目标细分u不同..
  • 课程收益:一、企业互联网营销渠道搭建1、互联网营销与互联网运营2、SEOuSEO与SEM的区别u网站的结构优化u网站的关键词设置u外链建设u网站的内容优化3、SEM网站竞价u关键词出价的原理u关键词出价策略..
  • 课程收益:课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。以 NSA(非独立架构)还是以 SA(独立架构)开启 5G 网络之门,一直是通信业界目光聚集的焦点。5G核心网全新的网络..
  • 课程收益:课程背景:在全球能源互联网发展的背景下,能源、电网广域互联的需求巨大,全球范围内稳定、可靠、经济的通信网络是实现全球能源互联网构想和战略目标的重要保障。5G 网络能够同时支持多样化的服务需求,以满足不同服务对网络吞吐量、延迟、数..
  • 课程收益:课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。但5G技术即将迈入规模商用化进程,其新型业务特性和更高指标要求对5G网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。 ..
  • 课程收益:第一讲:中国传统文化对领导者的四大价值一、个人可从容处事—自律案例:邓小平三起三落中的大智慧1. 论点:从对境生心到境随心转二、家族可融洽兴旺—家风案例:电影《年轮》演员李传的跌宕人生案例..
  • 课程收益:第一讲:银行业发展新常态案例导入:国内外各银行现场图片案例讨论:从杨行长的网点服务与管理带来的启示?1. 银行业面临的新常态2. 国内外银行业目前的发展动态3. 未来网点转型的四个方向4. 网点转型与管理的三种思..
  • 课程收益:第一讲:市场发展与网点转型趋势(2-3小时)问题导入:你眼中的新兴科技是什么?数据分享:2016-2045年最值得关注的20项科技发展趋势1. 从技术进步看客户变化2. 新时代下组织环境面临的新特征1)变自生变2..
  • 课程收益:导论:新常态下的银行服务营销发展趋势一、新常态下客户财富的变革1.多元财富2.理性财富3.专业财富4.个性财富5.全球财富二、新常态下银行服务经济的变革1.多元化服务2.体验式服务3.互联网服务 ..
  • 课程收益:第一讲:市场发展与网点转型趋势案例分享:您觉得自己是弱势群体吗?1. 银行业面临的新常态2. 银行网点深化转型的四个趋势3. 优秀网点的五个标准4. 网点转型的三个优化思路5. 网点效能提升的三大要求6. 网..
  • 课程收益:一、提高酒店竞争优势 酒店绩效考核的认知1、酒店绩效中的困惑?为什么有那么多人头脑很聪明,却酒店绩效平平;为何抱怨问题多,但不解决问题;为什么管理者不培养下属来减轻工作压力?为什么即便有利益引导和事业发展而员工却没有..
1
相关资讯 相关博文 相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们