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公开课
内训课
  • 销售人才路径图—塑造高效销售管理者

    主讲老师:王飞 课程时长:2 天

    一、管理自我:驾驭转型学习正确的管理思维识别销售经理角色遵守商业伦理搭建舞台调整心理预期处理自身素质问题重新认识自我驾驭转型二、管理业务:达成团队销售目标市场..

  • 销售管理的关键控制点

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    第一讲:销售管理的关键控制点 管理的定义 销售管理三个观点 销售经理四个角色 销售管理九个关键控制点第二讲:销售目标与行动..

  • 销售管理的关键控制点

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    第一讲:销售管理的关键控制点  管理的定义  销售管理三个观点  销售经理四个角色  销售管理九个关键控制点 第二讲:销售..

  • 基于EXCEL的精细销售管理、数据分析

    主讲老师:杨云 课程时长:2 天

    您就可以得到以下营销管理分析模型:1.产品上市价值链分析模型 2.费用明细(返利、经销商进货奖励、批发商奖励、业务员开发奖、人员费用运费)影响变动(预计销量/月、公司销售额(不含税)、区域盈利(元)..

  • 销售管理的关键控制点

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    第一讲:销售管理的关键控制点  管理的定义  销售管理三个观点  销售经理四个角色  销售管理九个关键控制点 第二讲:销售..

  • 销售管理的关键控制点

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    课程特色: 讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试 课程内容 第一讲:销售管理的关键控制点  管理的定义  销售管理三个观点 &#..

  • 销售管理6阶梯-销售管理者从实战到专业的必修课

    主讲老师:陈杰 课程时长:2 天

    模块一、销售管理者的角色定位1. 职业心态u 从个人贡献者到团队管理者u 从小业务范围到大业务范围2. 销售管理者应具备的能力u 规划能力u 沟通与协调能力u 谈判能力与外部..

  • 向标杆学习——房地产销售管理与销售策略创新

    主讲老师:金炜 课程时长:1 天

    序言:2011年房地产营销趋势分析一、卓越销售管理建设销售模式与团队模式销售人员招聘、培训及辅导销售团队激励方法及原则目标管理与绩效考核销售团队高效沟通技巧打造团队的高效执行..

  • Excel在销售管理中的高级应用

    主讲老师:许奕 课程时长:2 天

    模块一、数据的搜集目标:通过建立带规则的数据采集表,快速高效地获取报表的基础数据;主要应用范围:客户满意度、市场调查表、客户数据维护的采集与参数联动; 1. 制作友好表格n 利用有效性实现..

  • 向可口可乐学习销售管理

    主讲老师:姚俊杰 课程时长:2 天

    课程背景:可口可乐是世界上品牌价值最高的公司之一,长期傲居品牌价值首位,而实质上可口可乐只是一家单纯的卖水的公司。但可口可乐在130多年的历史进程中已经发展成为超越快消品行业和发源国文化的国际性标杆..

  • 营销体系构建与销售管理实战技能提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一模块:通盘规划,站得高,方能看得远:完整营销体系构建之销售方案制定技能提升一、阶段性销售总结1、任务完成状况2、营销4P分析3、归纳存在的问题与不足附:各种总结表格二、对市场进行..

  • 高效销售管理者的成功之道

    主讲老师:凌敬忠 课程时长:2 天

    模块 课程大纲 时间分 教学方法第一单元课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30..

  • 高效的销售管理技能提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!第一部分:为什么要做管理一、管理之动机1、树立团队概念1)现在是团队制胜年代2)团队新解3)团队组合五要素2、管理出规范..

  • 营销体系构建与销售管理实战技能提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一模块:通盘规划,站得高,方能看得远:完整营销体系构建之销售方案制定技能提升一、 阶段性销售总结1、 任务完成状况2、 营销4P分析3、 归纳存在的问题与不足附:各种总结表格二、 ..

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