人力成本管控与组织人效提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥5280 时间：2024-04-17

开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核..

人力资源全系列能力提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2022-11-23

一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价值性发展性2.人力资源管理角色与内涵专..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥3600 时间：2022-11-17

第1章 【快速创建篇】一键如飞，批量制作，PPT创建的神奇必杀技！本章目标：独家揭秘，批量创建，改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成PPT！ɨ..

懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥6800 时间：2022-06-16

第一讲、数据分析的方法及工具1、案例导入：某公司的年度人力资源分析报告2、HR做人力分析报告或人力盘点容易犯的错误3、练习：不懂数据分析和懂数据分析的区别4、数据分析的基础知识：什么是数..

人力资源数字化转型中的用工合规风险管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥0 时间：2021-06-17

一、招聘入职阶段 1.候选人信息采集与个人信息保护 ..

人力资源服务外包模式设计与法律风控

地点： 上海 (上海) 价格：￥2480 时间：2020-12-17

BACKGROUND 课程背景 社税合规刚刚开始，控制人力成..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥4580 时间：2020-12-17

第一部分：人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战 2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理..

Excel在人力资源管理中的高级应用

地点： 上海 (上海) 价格：￥2980 时间：2020-05-22

模块一：大数据时代人力资源工作的思考1.大数据时代HR的有效决策？2.HR管理决策的战略逻辑3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.什么是数据分析？为什么要重视数据分析？5.人力资源管..

转型期的组织重启与人力成本优化

地点： 上海 (上海) 价格：￥3500 时间：2020-01-09

OUTLINE课程内容一、人力成本精算1、有效成本与无效成本2、薪酬成本、政策成本、风险成本与服务成本3、工资、劳务、综合所得、经营所得、分红与福利二、社会保险筹划、合规与风控1、对..

Excel在人力资源管理中的高级应用

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2019-12-18

模块一：大数据时代人力资源工作的思考1.大数据时代HR的有效决策？2.HR管理决策的战略逻辑3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.什么是数据分析？ 为什么要重视数据分析？5.人力..

大数据在人力资源中的应用

主讲老师：赵卫东 课程时长：2 天

一、大数据及其特点 二、大数据的本质是洞察1. 洞察未来趋势2. 洞察管理规律3. 洞察客户需求4. 洞察员工表现5. 洞察客户诚信6. 洞察合适人选 三、大数据与人力资源管..

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营

主讲老师：杨悦澜 课程时长：1 天

第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?员工不仅是“资源”，更是“资本&..

人力资源规划与管理实战手册

主讲老师：杨悦澜 课程时长：2 天

第一章做好“萧何”——如何做好人力资源总监一、人力资源总监的角色定位1.人力资源总监的岗位职责2.人力资源总监的三个角色二、人力资..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：杨悦澜 课程时长：1 天

第一单元 企业战略与人力资源案例：人力资源是如何变成“人力”的？人、人力与人力资源企业中的4类人：人材、人才、人财与人裁战略目标与人力资源的关系传统人事管理与..

管理发展系列之人力资源管理与九型人格

主讲老师：孙越 课程时长：2 天

第一天 培训师的九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型管理团队二、培训与九型人格1、现场体验人的差异性对培训效果的影响2、..

精Excel求精：Excel 2007高效人力资源管理...

主讲老师：李则见 课程时长：2 天

[ 模块一 ] 数据准备：熟稔规则和技巧让你事半功倍1. 高效输入：数据输入不是机械地照搬照录 导入15位以上的数字 数据有效性制作下拉选项框..

人力资源管理及开发精要

主讲老师：崔翔 课程时长：2 天

一、员工培训和发展的意义概述 1、成功企业所必需具备的管理要素2、如何成为一个成功的公司 3、国内公司管理现状和管理趋势 4、关于人才培训的至理名言 5、人才更需要不断“充电..

项目人力资源管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

项目环境下的领导力 Ø 什么是项目管理环境下的领导力？ Ø..

基于Excel的精细人力管理与分析

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

课程大纲：第一部分 EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能（基础之基础）2.友好面表格的制作及保护3.数据的有效整理（分列、常用函数的）4.数据透视表在海量数据分析中的应用 ..

人力资源变革胜任力与变革领导力

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

课程纲要：一、变化与变革的规律目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变..

总经理战略人力资源管理

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：一、管理职能需要适应企业状态二、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同三、管理人员必须认清企业的发展阶段，才能有效的发挥自身的技能和优势，做到循序渐进，长袖善舞。..

总经理战略人力资源管理

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整..

总经理战略人力资源管理

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

 引子：对人力资源管理的理解 第一章 新形势下的全员人力资源管理 ——各级主管应有的人力资源的概念 ——各级主管的心态转换..

战略性人力资源管理规划与技能

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

第一部分：战略视野的人力资源管理规划（一）基点：基于公司战略的人力资源规划；1、竞争优势是企业战略实现的保证；2、人力资源管理是获取竞争优势的首要资源；3、公司战略和人力资源规划的关系模型。..

“战略薪酬管理“ ——战略性薪酬规划与人力效能密钥...

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一讲 企业战略与薪酬规划1、正确认识薪酬薪酬的本质战略薪酬规划要解决的主要问题2、企业战略与薪酬战略业务战略、人才战略与薪酬战略&..

非人力资源经理的人力资源管理（版本A）

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

课程导言：管理之“道”，“借力”也！借谁的力量？您的下属、同事、上司…！松下幸之助也说：企业即人。如何充分合理发现和使用人才，充分发挥每个人..

非人力资源经理的人力资源管理（版本B）

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

课程导言：管理之“道”，“借力”也！借谁的力量？您的下属、同事、上司…！松下幸之助也说：企业即人。如何充分合理发现和使用人才，充分发挥每个人..

基于Excel的精细人力资源管理与分析模型

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

第一部分 EXCEL提高工作效率和质量1. 难以想象的右键功能（基础之基础）2. 友好界面表格的制作及保护3. 数据的有效整理（分列、常用函数的）4. 数据透视表在海量数据分析中的应用5..

心理学在人力资源管理中的应用

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

一、为什么要学习本课程？在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学在人力资源管理中的运用，是人事管理..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：蒋伟良 课程时长：2 天

第一讲 直线经理对HR的偏见和误解u u人力资源管理是人力资源部的事，与我无关u u人力资源部只是管招人、考勤的部门u u人力资源部工作是“表面功夫”，不能有效支撑业务部..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：周潮 课程时长：2 天

第一部分：人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识 1. 企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 2. 直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌..

直线经理人的人力资源管理

主讲老师：叶阿次 课程时长：2 天

第一部分：具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大职责 2. 人力资源管理与部门经理的关系3. 部门管理者对员工发展的影响4. 部门经理应该怎样开展人才管理工作第二部分：人才管理第一关..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：叶阿次 课程时长：2 天

第一部分：具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大职责 2. 人力资源管理与部门经理的关系3. 部门管理者对员工发展的影响4. 部门经理应该怎样开展人才管理工作第二部分：人才管理第一关..

非人力资源管理者的人力资源管理

主讲老师：张书豪 课程时长：2 天

课程背景：在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从..