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管理发展系列之人力资源管理与九型人格

课程编号:12633

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:1950

行业类别:不限行业     

专业类别:人力资源 

授课讲师:孙越

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
有志于提高招聘精度、提升招聘效率、提高培训技巧、提升管理绩效的HR经理、HR总监、HR-VP

【培训收益】
1、通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向; 2、通过九型人格面试等现场训练,帮助学员做到精确的型职匹配,人尽其才,知人善任,实现人才优势与岗位需求的完美结合,部分解决招工荒的问题; 3、通过课程训练,开始研判下属的型号,理解下属的行为,知晓他们在的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、8090后管理障碍; 4、通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且探索自己的脑心腹。 课后提供材料:一、9种型号型职匹配的PDF版本;二、6套经孙越修订的九型人格量表,可以直接应用到企业招聘中。

第一天 培训师的九型人格

一、Teambuilding
1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
2、创建学习型管理团队
 
二、培训与九型人格
1、现场体验人的差异性对培训效果的影响
2、培训师的三重境界
3、九型人格的商业应用
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、培训风格与九型人格的动态变化
6、培训效果与脑、心、腹的探索
7、行动学习:培训师如何根据三区学员的特点进行培训方式的再设计?
 
三、培训师的九型人格 I
1、脑区讲师的5号、6号、7号
2、“了解你自己”培训风格视频展示(5号、6号、7号)
 
四、给自己一份关爱(大自然冥想减压)
 
五、培训师的九型人格 II
1、心区讲师的2号、3号、4号
2、“了解你自己”培训风格视频展示(2号、3号、4号)
 
六、培训师的九型人格 III
1、腹区讲师的8号、9号、1号
2、“了解你自己”培训风格视频展示(8号、9号、1号)
 
七、培训风格、主讲课程选择与九型人格
1、培训风格转换与能量转换
2、行动学习:培训师应该如何根据自己的主型选择自己的主讲课程?
3、内容总结、提供参考资料
4、Q & A
 
第二天 型职匹配、招聘、留人
 
八、找到合适的人
1、集体回顾昨天的内容
2、九种型号与工作环境
3、行动学习:“我们公司的型号-职位匹配图”
4、型号之间的互补和替代关系图
5、企业生命周期与人才选聘
 
九、招聘中的九型应用 
1、招聘助理的妙用
2、九型人格面试的发问、追问技巧
3、面试官训练1:注意力焦点、习惯、价值观、情绪反应的探寻练习
4、面试官训练2:研判访谈的界定性问题练习
 
十、给自己一份关爱(大自然冥想减压)
 
十一、人员管理与九型人格
1、行动学习:管理下属怎么运用九型人格?(激励、时间管理)
2、两天内容总结、提供参考资料
3、Q & A
 
咨询电话:
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