盛世·国学与管理企业制度及人才发展

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2980 时间：2019-03-28

形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国学智慧助我们明道、取势、优术！您的企业是否面临同样问题？企业规模越来越大，盈利却越来越少？激烈..

核心管理技能 经验型管理者到职业化管理者的必修课

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥5980 时间：2019-03-15

导引：科学管理的思维模式构建 一、管理的三大思维模式 互动讲授..

管理者的蝶变从平凡到卓越管理者素质训练124期

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥5980 时间：2019-02-16

中坚力量思维模块课程《从平凡到卓越管理者素质训练》打造管理者新思维、新格局 企业要致胜商场，落实战略计划，达成预期目标，需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中坚力量，中..

盛世·国学与管理企业制度及人才发展

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2980 时间：2019-01-17

形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国学智慧助我们明道、取势、优术！您的企业是否面临同样问题？企业规模越来越大，盈利却越来越少？激烈..

从平凡到卓越管理者素质训练

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥5980 时间：2018-03-15

1、【学习之道】 了解学习与修行的根本意义，解除迷茫，确定方向2、【和谐之道】 解决团队沟通的障碍，实现团队效率最大化3、【幸福之道】 领悟人生的终极意义，平衡幸福的人生4、【管理溯源】 ..

德鲁克核心管理技能课程，让你轻松做管理！

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥5980 时间：2018-02-28

单元一制定计划● 制定计划的重要性● 制定计划的原则● 制定计划的7个行动要素● 计划的完整周期● 反省不愿意制定计划的原因● 掌握制定计划的原则与方法● 通过制定计划改..

北京大学职业院长卓越管理研修班（第11期）

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥13600 时间：2016-03-19

4S店经营期税务管理提升精讲班

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥365 时间：2015-08-15

课程大纲：（一）库存商品、备品配件、低值易耗品、办公用品存货定义、计价（二）增值税进项抵扣1、抵扣范围 （1） 增值税抵扣凭证的确认，运费发票的特殊规定 （2）不得抵扣项目的确定..

【长沙】物业安全管理防范与保安队伍职业化建设

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2680 时间：2015-06-13

【课程特点】实战性强：基于行业培训和标杆物业实践经验，确保课程内容、工具方法案例对物业的实战性、针对性；教学交流：学员提交有关课程的问题清单→针对问题讲授课程→课堂讨论&..

品牌战略——物业安全管理防范与保安队伍职业化建设

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2860 时间：2015-06-12

物业安全防范管理特征与内容1.物业管理安全管理特点2.物业管理安全管理基本原则3.物业管理安全核心4.物业管理安全主要内容认识和了解物业管理风险与危机1.风险与危机的关系；危险与危机..

狙击“黑天鹅”与“灰犀牛” ——浅析银行系消费金融业务风险管控...

主讲老师：万里 课程时长：2 天

引导：什么是黑天鹅与灰犀牛?案例：各行业案例展示第一讲：消费金融的风险表现一、国内研究观点1. 目前消费金融存在的问题1）信用机制不完善2）产品需求风险3）缺乏技术和人才4）..

中国银行业媒体危机公关与声誉风险管理---全案例教学...

主讲老师：周伟 课程时长：2 天

一、 银行业声誉风险的定义 中国银行业声誉风险、美国、英国、加拿大等国外声誉风险介绍 案例分析：齐鲁银行票据诈骗案案例 从2010年12月6日案发至2011年3月2日高管下课，针对四个月时间监管..

全面预算管理与控制

主讲老师：倪明勇 课程时长：2 天

单元一、全面预算管理概述 1、 预算管理的3W  预算管理的本质（what）  为什么要做预算（why）  由谁做预算（who） 2、 预..

非财务经理的财务管理

主讲老师：倪明勇 课程时长：2 天

单元一、职业经理人应具备的财务理念 1、职业经理人应具备的基本素质 2、职业经理人应具备的财务理念 单元二、看懂报表 1、 财务报表的解读  财务报表的构成 &#..

巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练

主讲老师：倪明勇 课程时长：2 天

第一章 游戏准备 1、课程及系统简介 2、起始月经营： 3、讲师点评：（1）职业经理人的财务报表阅读技巧与分析技巧  财务报表是如何构成的？如何正确理解会计要素？会计要素..

“利润中心型”人力资源管理模式

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

“利润中心型”人力资源管理模式 ◆ 课程背景 尊敬的中国企业家，总经理： 您是不是每天都在苦恼，企业的人力资源管理为何如此低效？ 您是不是每天都在忧心，企业巨大的..

以利润为中心的企业绩效管理

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

以利润为中心的企业绩效管理 ★ 课程意义 为什么公司美好的愿景与战略目标总难以有效达成？ 为什么公司股东的价值总难以最大限度得到回报？ 为什么员工的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励？..

以利润为中心的企业人才培训管理

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

以利润为中心的企业人才培训管理 ★ 课程背景 为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？ 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？ 为什么麦当劳/肯德基..

以利润为中心的企业员工关系管理

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

以利润为中心的企业员工关系管理 ★ 课程意义 员工关系管理是人力资源管理的一项重要工作。融洽、和谐的员工关系，将会在团队中形成互帮、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。妥善管..

非人力资源经理的人力资源管理课程大纲

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发..

全面预算管理实战进阶提升

主讲老师：倪明勇 课程时长：2 天

单元一、如何理解和构建有效的全面预算管理体1、理解预算的本质和作用2、预算管理的发展趋势3、有效预算管理体系的六大特征4、如何构建有效的全面预算管理体系单元二、如何进行预算编制1..

数据中心建设与运维管理

主讲老师：李立高 课程时长：1 天

主题内容 课程精华 培训时长模块一业界IDC运营现状及发展趋势 1、业界数据中心运营现状：1）数据中心市场规模/建设数量/建设规模/市场特点/产业生态圈等；2）数据中心业务模式：批发型/零售..

做优秀主管——基层管理技能提升

主讲老师：马一鸣 课程时长：3 天

第一模块：自我管理第一讲：管理者角色认知与定位一、走向管理的困惑——忙、盲、茫个人分享：在管理中的＂痛点＂是什么？二、管理者的角色定位1. 管理者与领导者2...

VUCA时代下的新生代员工管理

主讲老师：马一鸣 课程时长：2 天

引言：VUCA时代的到来1. 95后、00后呈现的新特点2. 管理者面临的新挑战第一讲：让员工乐于接收管理一、建立信任小组讨论：上下级之间如何建立初步的信任二、对事也对人三、成为..

全面预算与薪酬绩效管理

主讲老师：文辉玲 课程时长：2 天

第一讲：全面预算管理的定义与价值一、全面预算管理的“4W”1. What－全面预算管理的目的与核心意义1）企业战略的目标方向；2）协调各部门的重要手段；3）控制日..

学华为系列——立体化、纵深化的客户关系管理

主讲老师：崔键 课程时长：2 天

第一篇如何正确地理解客户关系管理？1、深度理解客户关系的概念和内涵2、华为客户关系管理的三个发展阶段对我们的启示3、华为客户关系管理的主要特征分析【案例】华为某业务部全员客户关系运作【讨..

数字赋能时代企业内控与风险管理实务

主讲老师：文辉玲 课程时长：2 天

第一讲：企业经营内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. Why－企业做内控管理的重要性与作用2. Who－企业内控谁来控3. What－企业内控目标和内容4. ..

从目标到结果-管理者的执行思维与工具

主讲老师：秦银峰 课程时长：2 天

课程导入：从0到1（情景体验）讨论：管理角色在执行中存在的问题管理者缺位造成的执行问题：目标不明确，标准不清晰，无序效率低；思路不清晰，方法不可行，成员丧信心；沟通无机制，团队无协同，合..

数字智能时代财务运营分析与内控管理

主讲老师：文辉玲 课程时长：2 天

第一讲：财务运营分析的价值意义与分析思路一、财务运营分析的“4W”，其真正价值与意义1. Why－财务分析的价值与意义2. Who－财务分析为谁而做分享：做好财务分析..

以华为为标杆的项目管理最佳实践

主讲老师：崔键 课程时长：2 天

第一篇项目管理体系通识1、什么是项目和项目管理？2、项目成功的关键因素3、项目管理的五大过程4、项目管理的九大领域5、项目的生命周期案例：华为Turnkey交付项目案例华为某市场..

MTP-中层管理者技能提升

主讲老师：马一鸣 课程时长：3 天

第一讲：角色定位与职责条件一、中层管理者的承上启下定位处境：上压，下顶，左攻，右挤二、中层管理者的角色认知1. 做好下级的角色认知1）坚决执行—服从领导2）及时反馈&md..

房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析...

主讲老师：李军 课程时长：2 天

房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 ---暨以大视角来破除工程现场管理的谜局 【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦？是否经常..

从平凡走向卓越——管理者的三项修炼

主讲老师：秦银峰 课程时长：2 天

第一项修炼：自我管理第一讲：全面认知管理——健全管理观念1. 从管理的经典理解管理的真谛2. 管理的目的——达成组织的目的（社会性）、目标（经济性..

从技术走向管理——储备干部管理技能提升

主讲老师：马一鸣 课程时长：2 天

第一讲：管理者角色认知与定位1. 走向管理的困惑2. 管理者的角色定位1）管理者与领导者2）职业经理人的管理素养3）各层级管理者的核心能力4）管理者职能活动时间分布5）不同层次人..

应收账款管理策略和催收战术技巧

主讲老师：崔键 课程时长：1 天

第一篇为什么应收账款在企业中会经常存在？1、业务开拓的需要2、内部管理的黑洞3、交付歧义4、客户经营困境5、案例展示【教学目标】让学员深刻理解应收产生的可能的风险点，以及应收带来的各..