长沙卓越流程体系建设与流程优化高级班

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥3800 时间：2013-04-02

课程背景： 在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力..

高效辅导和授权技巧实战训练

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现代职业经理的五大角色： 　　【案例互动演绎】 　　● 管理者 　　● 领导者 　　● 教练 　　● 变革催生与带领者 　　● 绩效伙伴 ..

绝胜现场：ISO9001企业内审员能力提高课程

主讲老师：陈斌 课程时长：2 天

【课程目标】提高企业内审员实战能力，有效发现企业日常生产管理、质量管理等方面的问题点。深入理解过程方法并应用于内审中，掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧 掌握准确判断不合格澄清不合格事实..

卓越领导力-高绩效团队建设

主讲老师：粟文杰 课程时长：2 天

第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动：有效影响他人1. 什么是好领导..

“心有灵犀”——职场360高效沟通

主讲老师：尚翎 课程时长：2 天

游戏互动与分享视频：究竟哪里出了问题？1. 企业中约75%的工作停顿、发生问题是因为沟通的问题 2. 调查发现：因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％前言：有关沟通1. 什么是沟通？ ..

沙漠掘金-打造高绩效团队

主讲老师：龚致勋 课程时长：2 天

一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1. 制定目标的SMART原则2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3. 团队角色分工:4. 理想团队的四种角色:a) 德者领导团队..

高效团队建设——团队融合与凝聚力提升

主讲老师：马一鸣 课程时长：2 天

导入：什么是团队？1. 团队的定义2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划第一讲：建立互信一、建立信任的主动权1. 辨别建立信任关系的具体要素..

赢在中层——高效沟通与执行的艺术

主讲老师：秦银峰 课程时长：1 天

游戏导入：魔幻七巧板讨论：中层管理者在组织中的作用与角色第一讲：中层的定位与职责一、中层的定位：目标连锁，承上启下二、中层的四大职责职责一：向上辅助，执行反馈职责二：向下管理，控制辅..

致简的管理 共赢的艺术—MTP中高层管理力训练

主讲老师：秦银峰 课程时长：6 天

第一篇：基石——组织及自我管理第一讲：站在组织理解管理一、管理的目的——达成组织的目的、目标案例：阿里的社会性——愿景&l..

高能经验内化-内训师培养项目

主讲老师：龚致勋 课程时长：8 天

第一阶段：编：内容有效（隐性经验显性化）一、概念篇：什么是好的课程 1、培训的重新认知（企业角度）2、轻松讲好课的秘诀- 好课是设计出来的- 生动有趣的课程如何设计3、好的课程开发质..

高效销售工作汇报

主讲老师：常勤姣 课程时长：2 天

第一讲：预则立，不预则废——汇报演讲前期准备一、报告目标1. 带着目标去报告2. 日常报告目标三分类1）述职简报2）项目简报3）日常简报二、目标听众分析 ..

高效复盘行动学习项目

主讲老师：粟文杰 课程时长：2 天

第一讲：认知复盘1. 复盘的由来1）视觉引导：小小球2）为什么要复盘3）复盘和工作总结的区别4）全方面提升组织能力的核心修炼2. 复盘的底层逻辑1）视频：脑神经科学的学习之旅..

高效沟通技巧

主讲老师：粟文杰 课程时长：2 天

第一讲：原理篇——沟通的底层逻辑一、人们都需要被理解1. 沟通是一个编码和解码的过程2. 游戏互动：一次销售经历3. 表达是对真实世界的投射4. 利益≠立场..

高管国学专题毛泽东管理之道

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

一．为什么说毛泽东是世界一流的“管理大师”毛泽东的管理哲学是什么？毛泽东的团队建设的秘诀是什么？毛泽东的思想统御力的工具是什么？毛泽东是如何进行战略规划的？二．毛..

PDCA高执行力工作技能

主讲老师：张城玮 课程时长：2 天

第一讲：PDCA的基础思维（三大思维模式）案例启示：谁造就了他们的失败一、PDCA实施的内在驱动力互动讲授：思维是你头脑中的“windows”二、PDCA在管理中的运..

魅力言商——高效沟通技巧

主讲老师：曹爱子 课程时长：3 天

认知篇——沟通概述一、职场经典案例分析，理解什么是真正的沟通1、 沟通的两大角色：发送者与接收者2、 有效沟通的两个动作：编码与解码3、 沟通的三大要素：信息、思想、..

深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地...

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

一、人才强国战略的伟大成就党对人才工作的领导全面加强人才队伍快速壮大人才效能持续增强人才比较优势稳步增强人才工作同新形势新任务有很多不适应二、全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措..

职场沟通必修课：高效沟通技巧

主讲老师：龙生 课程时长：2 天

课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：沟通的解读实操：《沟通密码》沙盘模拟项目导入：今天你沟通了吗？第一讲：沟通的常见问题分析（三个角色方问题）导入：沟通无时无处不在案例：&..

团队建设与管理培训必修课：高效沟通与协同聚力

主讲老师：龙生 课程时长：1 天

课程导入：课程简述+学习引导+课程开场团队沙盘实操：《沟通密码》版权实操模拟项目说明：本项目只有通过团队全方位的深入沟通，充分建立信任，发挥团队效能，方能完成。第一篇：高绩效源于沟通与团队协同 ..

执行力就是竞争力：高效执行

主讲老师：龙生 课程时长：2 天

训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：解读执行力（理念）——通..

高绩效团队打造

主讲老师：龙生 课程时长：2 天

课程导入：课程简述+学习引导+课程开场项目实操：《魔幻七巧板》体验式项目思考：是什么导致绩效不佳？——目标不明确，对团队目标缺乏热情，组织责任不明确引申：影响团队高绩效的..

礼商塑品牌——高端商务接待礼仪

主讲老师：曹爱子 课程时长：1 天

学习团队组建一、培训开胃菜1. 以终为始，调整状态。思维、行为、结果三角模型学习，课堂破冰与学员心态调整，建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态。二、倡导感恩文化1. 感恩企业与老板，..