赢在行动——打造团队执行力

主讲老师：粟文杰 课程时长：2 天

第一讲：团队执行力对组织的贡献一、执行力的理解故事导入：《没有任何借口》为什么会成功？1. 为企业结果担责2. 个人执行力3. 企业执行力二、团队执行力不佳的原因1. 丧失信任 ..

销售铁军团队建设

主讲老师：崔键 课程时长：1 天

一、团队建设的基本出发点1.熵减理论2.激发组织的抽水泵原理3.团建工作两大原则：团队开放性、远离平衡【案例分析】通信巨头的陨落 二、追求“人才辈出、英雄辈出..

卓越领导力-高绩效团队建设

主讲老师：粟文杰 课程时长：2 天

第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动：有效影响他人1. 什么是好领导..

沙漠掘金-打造高绩效团队

主讲老师：龚致勋 课程时长：2 天

一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1. 制定目标的SMART原则2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3. 团队角色分工:4. 理想团队的四种角色:a) 德者领导团队..

高效团队建设——团队融合与凝聚力提升

主讲老师：马一鸣 课程时长：2 天

导入：什么是团队？1. 团队的定义2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划第一讲：建立互信一、建立信任的主动权1. 辨别建立信任关系的具体要素..

“七”心协力——团队目标与协作

主讲老师：尚翎 课程时长：2 天

第一讲：理论引导、团队组建1. 主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。2. 现场分组，建立团队，团队融合。第二讲：引导互动：视觉卡1. 利用图片与学员快速..

卓有成效的团队领导力

主讲老师：张城玮 课程时长：2 天

第一讲：管理者的领导力基础一、领导力三大思维模式案例启示：谁造就了他们的执行失败1. 领导力的本质2. 理性管理思维与感性领导思维——理性分辨“观点&..

行动学习——团队共创工作坊

主讲老师：曹爱子 课程时长：1 天

行动学习概述一、行动学习定义二、行动学习七大促动技术1. 聚焦式会话法2. 团队共创法3. 群策群力六步法4. 复盘5. 世界咖啡6. 欣赏式探询7. 开放空间第二讲..

部属激励与团队管理

主讲老师：张城玮 课程时长：2 天

第一讲：激励部属的技巧一、激励的内涵与需求案例分析：迪斯尼员工的责任担当1. 常犯的激励错误1）为什么激励没有效果2）突破激励效果的关键2. 识别激励需求1）理解员工的行为表现 ..

团队建设与管理培训必修课：高效沟通与协同聚力

主讲老师：龙生 课程时长：1 天

课程导入：课程简述+学习引导+课程开场团队沙盘实操：《沟通密码》版权实操模拟项目说明：本项目只有通过团队全方位的深入沟通，充分建立信任，发挥团队效能，方能完成。第一篇：高绩效源于沟通与团队协同 ..

高绩效团队打造

主讲老师：龙生 课程时长：2 天

课程导入：课程简述+学习引导+课程开场项目实操：《魔幻七巧板》体验式项目思考：是什么导致绩效不佳？——目标不明确，对团队目标缺乏热情，组织责任不明确引申：影响团队高绩效的..

五步打造超强团队

主讲老师：刘艺强 课程时长：1 天

第一部分：首先统一价值观一、价值观是团队走向未来的导航仪二、提炼团队价值观的四个要点三、春风化雨，让价值观生根发芽四、润物有声，让价值观开花结果五、大胜靠德，常胜靠修：“同志..

塑造一流职业精神 打造一流专业团队

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

一、服务意识服务意识通过服务行为来外化体现，我们可以肯定的说服务意识强的人，能够更胜任岗位的需要，能够为企业创造更多价值。1、什么是服务意识？2、服务意识的五个境界3、提升服务意识的10个技..

快准狠：向特种部队学习团队建设与执行

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

第一部分、通过“最快执行三利剑”实现“最快执行”来提升团队绩效的结果1、斩敌剑：最强执行规则制定原则（1）制度无法落实的根本原因（2）简明、明确、..