商业地产营销战略与商业模式及35个实战解析

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥4800 时间：2017-12-16

商业地产营销战略与商业模式及35个实战解析时间地点：2017年12月16-17日·长沙课程背景：在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉..

土地拓展策略研判与兼并收购合作开发及项目跟投

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥4800 时间：2017-10-28

土地拓展策略研判与兼并收购、合作开发及项目跟投时间地点：2017年10月28-29日·长沙课程背景2017年，房地产市场调控持续深入，规模性房企加速布局二、三线城市，进一步..

品牌战略——物业安全管理防范与保安队伍职业化建设

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2860 时间：2015-06-12

物业安全防范管理特征与内容1.物业管理安全管理特点2.物业管理安全管理基本原则3.物业管理安全核心4.物业管理安全主要内容认识和了解物业管理风险与危机1.风险与危机的关系；危险与危机..

学华为——海外市场开发与拓展策略

主讲老师：崔键 课程时长：1 天

第一篇企业开拓国际市场的基础条件1、国际市场存在长期的有效需求2、国际市场具备良好的商业氛围3、企业具备国际竞争的物质条件【案例】华为国际化策略分析第二篇开拓国际市场的区域选择1、目..

应收账款管理策略和催收战术技巧

主讲老师：崔键 课程时长：1 天

第一篇为什么应收账款在企业中会经常存在？1、业务开拓的需要2、内部管理的黑洞3、交付歧义4、客户经营困境5、案例展示【教学目标】让学员深刻理解应收产生的可能的风险点，以及应收带来的各..

深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地...

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

一、人才强国战略的伟大成就党对人才工作的领导全面加强人才队伍快速壮大人才效能持续增强人才比较优势稳步增强人才工作同新形势新任务有很多不适应二、全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措..

基于战略达成的目标管理与计划落实

主讲老师：粟文杰 课程时长：2 天

第一讲：目标设定一、组织目标的形成案例分享：“百年企业的困惑”1. 企业的愿景和战略目标2. 企业目标与个人目标的相关性3. 管理者的连结—&md..

美军的战略与发展

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

第一模块：美国陆军的战略与发展第一部分 美国陆军与“亚太再平衡”战略 第一节：“亚太再平衡”战略突出美军事战略途径的调整 一、 业太再平衡&rdq..

习近平治国理政新理念新思想新战略

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

一、坚持和发展中国特色社会主义， 实现中华民族伟大复兴的中国梦努力开创中国特色社会主义事业更加广阔的前景中国共产党的领导是中国特色社会主义 最本质的特征协调推进“四个全面&rdquo..

华为持续领先的战略管理

主讲老师：王安辉 课程时长：3 天

第一讲：战略认知——战略成长，华为的成功源于它的管理和战略一、战略的认知与理解解析：什么是企业战略解析：企业为什么需要战略总结：一个没有战略的企业是不可能长寿的二..

华为执行力——战略落地的保障

主讲老师：王安辉 课程时长：2 天

第一讲：战略解码是执行力的前提一、执行力决定企业的竞争力——执行力是企业管理的黑洞，执行力决定企业生死存亡一个调查的结果：能够完全实现三年经营目标的企业仅占企业总数的5%..

出海战略下的国际化人才队伍建设

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章、BANI时代下的出海现状及面临的挑战一、国字头/民营企业出海现状（案例）二、企业出海动力源、面临挑战三、不同出海阶段的聚焦点与难点痛点萌芽期启动期..

勇承目标：基于商业逻辑的战略解码

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、导入篇：BANI时代下对组织核心能力的提升要求（0.25H）基础管理的几对关系什么是战略，包括什么成长难突破的瓶颈：经营与管理的拉扯..

战略领导力

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、战略领导力概述（一）什么是战略领导力（二）战略领导力与领导力的区别（三）领导力的提升之路二、战略领导力的修炼：战略落地什么是战略，包含的要素游戏导入：战略落地的基本思路-工具OG..

战略解码：基于商业逻辑的核心能力构建

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

一、BANI时代下对组织核心能力的提升要求基础管理的几对关系什么是顶层设计什么是战略，包括什么成长难突破的瓶颈：经营与管理的拉..

基于组织与人才战略的人力资源规划

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

导入：从商业链出发，深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略什么是人才战略第一章：离开业务语境做人力资源规划是空..

基于组织战略的人力资本大数据分析与应用

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章：认识数据化管理（0.75H）什么是数据化管理四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力第二章：人力资本大数据管理（4H）（一）从HA到HC，理解商业环..

基于组织战略的关键人才管理

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作..