问题分析与创新和理性决策

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥2500 时间：2015-04-10

一、问题在管理上的挑战1.如何看待问题2.面对问题应有的积极态度3.问题分类及特性4.培养问题意识5.面对问题的10个思维二、问题分析与解决六步骤1.发现问题为什么不能有..

工厂问题分析与解决

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥1980 时间：2012-11-01

1、 问题的定义何谓问题何谓偏差问题的基本模式2、 问题的种类现有问题与将来问题各类问题的时间关系..

“靶向式”-问题分析与解决

主讲老师：周建华 课程时长：2 天

导引：对问题的理解1. 目标与现实的落差形成问题2. 传统解决问题的思维误区3. 自上而下的管理困局4. 赋能授权需步步为营5. 因沟通导致的问题类型第一讲：问题描述一、什么是问..

故障真因追求--丰田问题分析法

主讲老师：唐小强 课程时长：1 天

导引：对问题的理解一、目标与现实的落差形成问题二、传统解决问题的思维误区三、自上而下的管理困局四、赋能授权需步步为营第一讲：问题的产生一、什么是问题1. 问题的定义2. 问题..

问题分析与解决沙盘模拟

主讲老师：吴昊 课程时长：2 天

模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考）思维 vs. 提问引导技术模..

中国式问题分析与解决之道（黄金1天版、翡翠2天促动版）...

主讲老师：储桂荣 课程时长：2 天

在企业经营与管理中，常规发生的问题较多，而职场中大多数的问题用西方的方式在中国新时代下无法解决，那么这些表面看起来的问题到底是什么，如何分析这类问题，用什么方式解决是最有效的方式，本课程适用于各类企业的经营..

创新思维与问题分析解决

主讲老师：易文睿 课程时长：2 天

第一部分：问题分析与解决一、问题意识与问题本质1、问题的特质案例分析：什么是解决问题2、如何善待问题：1)善待问题=乐于接受问题，彻底解决问题 2)解决问题不是救火 3)发现问题..

创新思维与问题分析解决 打造团队核心竞争力

主讲老师：郭音 课程时长：2 天

一、创新思维的定义创新：创造新价值思维：思考的维度创新思维：创造新价值的思考维度案例解析：哥伦布的失败vs探路者的成功图1:创新思维的关联..

强思维——问题分析与解决沙盘

主讲老师：李罡 课程时长：1 天

课程导入：记忆力游戏游戏启发：遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习：神秘村庄小组竞赛：小组讨论给出结果，按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍..

问题分析与解决沙盘

主讲老师：李罡 课程时长：1 天

课程导入：记忆力游戏游戏启发：遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习：神秘村庄小组竞赛：小组讨论给出结果，按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍..

贵在预防 持续精进 ——创造性问题分析与解决导航...

主讲老师：张一博 课程时长：2 天

一、问题的定义二、“没有问题”是最大的问题，发现问题常用十大方法三、如何把问题变成机会问题变成机会三要点四、对待问题，坚持“三不放过”1、..

基于行动学习的问题分析与解决

主讲老师：步英 课程时长：2 天

第一部分：问题界定与问题分析第一节：如何发现问题——形成问题意识一、什么是问题1. 发现问题：期望与现状的差距2. 提出真问题：属于自身解决范畴的问题3. 辨别问..

破题之道——问题分析与解决

主讲老师：段良芳 课程时长：2 天

开场：活动：礼物与钩子（我将如何与团队协作完成课程）学习目标与预期成果：明确培训后，学员应掌握的问题分析解决七步法第一讲：问题的认知与理解案例：一万美金的故事一、学习问题分析与解决的价值..