组织建设全景图 ——基于战略与业务的组织诊断、设计与变革进化

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2024-12-13

第一部分 认识组织：关于组织的六个基本概念1、组织的力量 2、组织的边界 3、组织是系统 4、世界观与基本假设决定组织的底层逻辑 5、把能力建在组织上 6、组织变革是必需品第二部分 以..

BEM战略解码与组织建设

地点： 广东 (广州) 价格：3980 时间：2023-07-21

课程背景： 企业战略目标如何落地？如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过战略解码与组织建设，让企业战略落地?战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全..

流程型组织建设

地点： 上海 (上海) 价格：3800 时间：2015-04-16

问题：一． 为什么我们做了一轮又一轮流程，但是效果不好呢？二． 为什么我们设计一套又一套制度和标准，但是总是束之高阁呢？三． 为什么我们实施各类管理体系时更关注设计和优化，总是忽视落地执行呢？..

流程型组织建设

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2013-12-12

1、 认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？有的企业有流程了怎么干起活了还是部门间吵架呢？ 什么是流程&#..

总裁班课程-高层研修-教导型组织建设及推动

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程规划说明及特点 韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而，1995年，就在内部主管训练中心的课堂上，一群中阶主管却告诉韦尔..

商业银行网点组织建设之辅导与激励

主讲老师：JACKY 课程时长：2 天

培训方式：案例（业务管理or网点管理）分析30%+团队游戏体验10%+课堂讲授60%课程大纲： 第一节 商业银行大变革背景下的组织建设 （一）背景 1、经济转型的推力 2、激烈竞争的压力 ..

团队管理与组织建设

主讲老师： 课程时长：2 天

一、管理者的价值1. 竞争力，钢铁是怎样炼成的？2. 什么样的领导，带出什么样的团队3. 卓越团队形成的轨迹和特征4. 管理者的价值来自于团队的表现二、管理者的功能1. 管理者必须了解的四..

台湾刘成熙老师-高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力（2天版

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力（2天版）主讲：台湾刘成熙老师课程规划说明及特点韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第..

最新四史学习：峥嵘岁月 ——从建党建国的光辉岁月中学党政组织建设

主讲老师：唐树源 课程时长：1 天

第一部分 四史背景下的党建学习学习四史的背景四史解读学习四史的重要性党建学习的建议第二部分 重温党史，学党政组织建设红船建党（1921年）建党初心1.峥嵘岁月的概念2.红船精神的背景 ..

峥嵘岁月——从建党建国的光辉岁月中学党政组织建设

主讲老师：唐树源 课程时长：1 天

第一部分 峥嵘岁月-红船初心红船建党（1921年）建党初心1.红船建党：开天辟地，建党根基，牢记建党初心。2.红船建党：坚定理想，百折不挠，敢于奉献拼搏。3.红船建党：忠诚为民，立党宗旨，为人民服务。..

台湾刘成熙老师-精品课程-人才选拔与组织建设（人才培养与梯队建设

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-精品课程-人才选拔与组织建设（人才培养与梯队建设）（2天修订）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本为规划贵司提升经销商总经理或高管人员人才选拔与组织建设技能所制作，主要之目的在于建立一支..

从建党建国的光辉岁月中——学党政组织建设

主讲老师：李雪梅 课程时长：2 天

导入：为什么美国会出台“限制中共党员、直系亲属入境美国”？1. 感悟组织体系作用，增强对中国共产党的组织建设的理解2. 深化对党的组织建设的认识，始终保持马克思主义政党的鲜明本色3..

关于加强基层服务型党组织建设的意见

主讲老师：元跃旗 课程时长：2 天

一、党务工作分类1、组织改选，发展和接收党员，以及处置不合格党员。2、要建立一套教育、管理党员和服务党员的机制。3、三会一课。4、基层组织的档案管理。二、如何开展好党务工作？1、如何做好党组织..

职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具

主讲老师：孙汗青 课程时长：1 天

前言：职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观..

赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是经营关键 ..

国企党组织建设与支部工作实务

主讲老师：闻方 课程时长：2 天

第一部分：贯彻上级要求，着力抓好党建一、国有企业的重要地位和作用二、加强国有企业党的领导和党的建设的重要性紧迫性三、国有企业党的建设存在的问题四、加强党的领导和完善公司治理统一起来五、加强国有企业..

第五项修炼—学习型组织建设

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

第一部分：认识学习型组织引子：“学习”与“成长”的关系最有效的学习方式是什么？学习型组织是什么？第一讲 学习型组织是什么1. 是当前世界最前沿的管理..

华为组织建设与人力资源管理--干部版

主讲老师：郭彬 课程时长：2 天

一、华为组织与人力资源管理理念1、华为业务、组织与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理体系4、干部的人力资源管理角色与关键活动二、组织与职位设计1、人力资源预算与资源配置原..

赋能型组织建设

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是经营关键 ..

赋能型组织建设

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是经营关键 ..

企业EAP与幸福组织建设 ——管理者提升的心理课

主讲老师：黄盛青 课程时长：2 天

一、企业EAP的价值和挑战1、企业EAP基本概念：服务对象、内容、方式、合作模式及方向2、企业EAP的意义和价值3、企业EAP的挑战：双重关系、专业度和经验等4、企业EAP的核心原则：保密、关系5..

工会组织建设与民主管理 （2018新工会章程版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

开场导入 请列举一下我们公司做过的工会组织的活动；说说工会在员工、领导心目中的形象；您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题您认为在工人参..

两学一做与基层党组织建设

主讲老师：刘玉瑛 课程时长：2 天

第一部分 两学一做一、深刻认识“两学一做”的重大意义和丰富内涵唤醒大家党的意识、党员意识、党章意识、党规意识1.学党章党规。2.学系列讲话。3.做合格党员。二、下大力..

公司组织建设与效率提

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章 体系建设的重要性1.企业体系建设的重要内容2.企业的发展来自组织的裂变3.组织架构与岗位设置4.公司垂直管理与横向管理5.公司治理中的人治到法制6.如何摆脱一管就死、一放就乱&rdq..

基层组织建设

主讲老师：许伟 课程时长：1 天

导论视频赏析：进入情景，感受历史师命难违，迷茫中寻找真理1、前奏：五四前后的马克思主义新思潮2、酝酿：陈独秀出任小组书记3、初创：“亢慕义斋”的北京小组4、响应：各地共..

“职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具

主讲老师：孙汗青 课程时长：1 天

前言：职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观..

战略解码与组织建设

主讲老师：柯建峰 课程时长：2 天

课程背景：企业战略目标如何落地？如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过战略解码与组织建设，让企业战略落地?战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工..

智慧型组织建设——组织文化与领导力 （三天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：3 天

分享与分析组织文化表现在哪里组织文化是如何形成的不同人在决策的时候考虑的要素是一样的吗共识最终是如何产生的为什么人们..

新形势下的企业文化与党组织建设

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析:历史上基层党组织都是怎样开展工作的老百姓是通过什么方式认识共产党的对于党、对于老百姓，什么是政治请描述一下当下员工的心理与需..