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高绩效销售人员实战训练

课程编号:10035

课程价格:¥11500/天

课程时长:2 天

课程人气:1178

行业类别:不限行业     

专业类别:销售技巧 

授课讲师:晨曦

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
销售主管、销售人员

【培训收益】
通过改变自我的工作心态来激发员工的工作热情,拥有积极的心态;
通过提升自我的沟通能力来挖掘顾客需求,快速获取顾客的信任;
通过学习话术模块和实战情景训练,随学随用;
通过提升自我的专业程度,有效的解决异议和投诉,提高顾客的价值;
通过掌握成交技巧来提高成交率。


第一部分 心态决定业绩
★ 态度决定命运
态度胜于能力:一个人成就的大小,85%取决于态度;
如何正确对待消极心态,比如牢骚、委屈、浮躁等;
感恩成就美好人生,感恩老板、感恩同事,予人玫瑰,手留余香;
★ 你在为谁工作
我们在为自己工作,必须严于律己;
只有公司发展了,你才会拥有更大的平台发挥自己;
★ 老板心态和打工心态
老板心态:公司也是你的船,更是你的事业,务必全力以赴,才能驶得更远;
打工心态:把工作当做职业,只能敷衍了事,得过且过;
★ 学习的心态
知识就是生产力;
学习充电是工作的核心,有效提高自身的竞争力;
 
第二部分 销售人员必须具备素质
★ 你是否知道销售的实质是什么?
你销售的实质是什么?
销售的是产品、价格还是自己?
★ 优秀的销售人员应具备哪些技能?
良好的专业知识和沟通技巧;
积极的工作态度和学习能力;
★ 如何提升房产销售人员的专业度
专家就是赢家,顾客只相信和信赖专家;
专家应具备哪些素质、知识和技能?
★ 如何提升自身的销售技巧(话术训练及角色演练)
话术与实操的演练;
快速取得顾客的信任;
善于总结和分析;
★ 销售人员必须具备的品质
销售是一条孤独的路,必须时刻提醒自己,坚持、坚持,再坚持;
销售出来都是量变到质变,勤奋无可替代;
 
第三部分 如何快速取得顾客的信任
★ 没有信任就没有成交
为什么信任是成交的前提?
新旧销售模式的差异;
★ 顾客不信任你会有什么表现?(模拟训练)
通常会说“我随便看看”;
通常会拒绝或敷衍你;
不愿意开口说话;
★ 如何才能获取顾客的信任?(模拟训练)
帮助顾客买东西,而不是向顾客卖东西;
必须专业,专家才是赢家;
了解顾客需求,并满足顾客的需求;
★ 信任为我们创造更多的价值!
顾客信任你这个人,才可能会接受你销售的产品;
面对的不仅仅是一个顾客,更是一个顾客链;
 
第四部分 赢在沟通
★ 为什么沟通对于销售人员那么重要?
没有沟通就没有销售;
沟通可以理解顾客的需求、异议等,有的放矢;
★ 如何提升与主管、客户的沟通能力。
向上、向下和平行的沟通技巧;
沟通中应注意的事项有哪些;
★ 沟通技巧之提问篇(案例分析和模拟演练)
提问的水平决定了我们业绩的高低;
养成提问的习惯;
应该提什么样的问题;
提问的原则是什么?
★ 沟通技巧之倾听篇
为什么说倾听是最好的沟通方式
倾听的作用有哪些
倾听是对顾客的尊重
倾听可以获得更多的信息
如何进行有效的倾听
想听什么就问什么
★ 沟通技巧之赞美篇
什么是赞美?
赞美应具备的原则有哪些?
赞美的最佳时机如何把握?
赞美时应注意的事项有哪些?
不知如何赞美怎么办?
★ 沟通技巧之认同篇
认同是对顾客的尊重并能赢得信赖。
认同的步骤是什么
YES+BUT+卖点+促成
 
第五部分 销售过程的实战情景训练
★ 激发顾客的购房兴趣的话术训练;
★ 挖掘顾客需求的实战技巧;
★ 带客看房时应注意的几个问题点;
★ 跟进准客户的技巧训练;
★ 让顾客自我说服并购买的销售技巧训练;
利用想象进行自我说服;
利用人性本能达到让顾客自我说服的目的;
 
第六部分 如何进行报价(模拟演练)
★ 为什么客户总喜欢讨价还价?
★ 如何进行报价
报价直接影响销售结果;
报价时必须注意的细节问题;
★ 杜绝直线思维
直线思维的危害后果很严重;
改善直线思维,提高销售业绩;
★ 如何不降价也成交
逐级递减原则;
追求快乐、逃避痛苦原则;
转移价格话;。
 
第七部分 如何进行异议处理(模拟演练)
★ 顾客为什么会产生异议
★ 通常的异议有哪些
价格的异议;
产品的异议;
购买时间的异议;
对销售人员的异议;
★ 怎样更好的进行异议处理?
★ 如何减少或降低异议发生的次数?
★ 如何辨别真假异议
 
第八部分 成交的方法(案例分享)
★ 成交是销售的开始;
★ 为什么不敢成交?
★ 成交的方法有哪些?
★ 如何避免悔单?
 
第九部分 如何做好服务
★ 服务满意与服务感动
★ 服务的双赢策略:客户满意,我才能获益。
★ 怎样的服务才能感动顾客。
★ 顾客对服务不满意所带来的负面影响。
★ 顾客满意所带来的正面影响。
 
第十部分 如何处理投诉(模拟演练)
★ 投诉是顾客给我们的最后机会。
★ 如何预防顾客投诉?
★ 处理投诉的技巧是什么?
 
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